How and when do you bring up this t

How and when do you bring up this topic? How can you increase the odds of
getting honest input from your employees? There is no single way or time to
ask. It could happen during a developmental or career discussion with your
employees. (You do hold those, don’t you?) Or you might schedule a meeting
with your valued employees for the express purpose of finding out what will
keep them. One manager sent the following invitation to give his key people
some time to think and to prepare for the conversation:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไร และเมื่อคุณนำมาขึ้นหัวข้อนี้หรือไม่ วิธีใดคุณจึงสามารถเพิ่มราคาของการป้อนข้อมูลที่ซื่อสัตย์จากพนักงานของคุณ มีวิธีเดียวหรือเวลาไม่สอบถาม มันอาจเกิดขึ้นในระหว่างการสนทนากับสายอาชีพ หรือพัฒนาของคุณพนักงาน (คุณทำค้างไว้ ไม่คุณ) หรือคุณอาจกำหนดเวลาการประชุมมีพนักงานบริษัทประสงค์ด่วนของหาอะไรจะให้พวกเขา ผู้จัดการหนึ่งส่งคำเชิญดังต่อไปนี้ให้คนสำคัญของเขาบางเวลาคิด และเตรียมความพร้อมสำหรับการสนทนา:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรและเมื่อใดที่คุณนำมาขึ้นหัวข้อนี้?
วิธีที่คุณสามารถเพิ่มอัตราต่อรองของการได้รับการป้อนข้อมูลอย่างจริงใจจากพนักงานของคุณ?
ไม่มีทางเดียวหรือเป็นเวลาที่จะถาม
มันอาจเกิดขึ้นในระหว่างการอภิปรายหรือการพัฒนาอาชีพกับพนักงาน (คุณทำค้างไว้เหล่านั้นไม่ได้คุณ?) หรือคุณอาจกำหนดเวลาการประชุมกับพนักงานที่มีคุณค่าของคุณสำหรับจุดประสงค์ในการค้นหาสิ่งที่จะให้พวกเขา ผู้จัดการฝ่ายหนึ่งส่งคำเชิญต่อไปนี้เพื่อให้คนสำคัญของเขาเวลาที่จะคิดและการเตรียมความพร้อมสำหรับการสนทนาบางส่วน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการและเมื่อคุณนำขึ้นหัวข้อนี้ ? วิธีที่คุณสามารถเพิ่มเดิมพันของ
ได้รับเที่ยงตรงข้อมูลจากพนักงานของคุณหรือไม่ ไม่มีวิธีเดียวหรือเวลา

ถาม มันอาจเกิดขึ้นในระหว่างพัฒนาการ หรืออาชีพการสนทนากับพนักงานของคุณ

( คุณถือเหล่านั้น , คุณไม่ ? ) หรือคุณอาจจะกำหนดเวลาการประชุม
กับพนักงานมูลค่าของคุณเพื่อแสดงวัตถุประสงค์ของการค้นหาสิ่งที่จะ
เก็บไว้หนึ่งผู้จัดการส่งตามคำเชิญให้คีย์
ใช้เวลาคิดและเตรียมการสนทนา :