Relating intended HRD to perceived

Relating intended HRD to perceived HRD has shown the importance of employees' perceptions. In contrast to Liao et al. (2009), the present study shows that intended and perceived HRD have a positive relationship with each other. Therefore, asking HR managers about the HRD processes present in their organization might be a good indication of how positively employees perceive HRD processes in their organization. Organizations can use this information in targeting interventions, making sure HR managers' efforts are understood correctly







on the one hand,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวข้องไว้ HRD การ HRD รับรู้ได้แสดงให้เห็นความสำคัญของการรับรู้ของพนักงาน ตรงข้ามเลี้ยว et al. (2009), การศึกษาปัจจุบันแสดงว่า HRD ที่กำหนดไว้ และการรับรู้มีความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับแต่ละอื่น ๆ ดังนั้น การถามผู้จัดการ HR เกี่ยวกับกระบวนการ HRD ปัจจุบันในองค์กรของพวกเขาอาจจะบ่งชี้ดีวิธีบวกพนักงานสังเกตกระบวนการ HRD ในองค์กรของพวกเขา องค์กรสามารถใช้ข้อมูลนี้ในการกำหนดเป้าหมายการรักษา การทำให้แน่ใจว่า ความพยายามของผู้จัดการประชุมมีความเข้าใจอย่างถูกต้องคง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตั้งใจที่จะรับรู้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการรับรู้ของพนักงาน ในทางตรงกันข้ามกับเหลียว et al, (2009) การศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าการรับรู้จุดมุ่งหมายและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับแต่ละอื่น ๆ ดังนั้นขอให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่ในองค์กรของพวกเขาอาจจะบ่งชี้ที่ดีของวิธีการที่พนักงานในเชิงบวกรับรู้กระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรของพวกเขา องค์กรสามารถใช้ข้อมูลนี้ในการกำหนดเป้าหมายการแทรกแซงทำให้ความพยายามผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลแน่ใจว่า 'มีความเข้าใจอย่างถูกต้องบนมือข้างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการรับรู้เกี่ยวกับคำจำกัดความของ HRD ได้แสดงความสำคัญของพนักงานอีก ในทางตรงกันข้ามกับเหลียว et al . ( 2009 ) การศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าวัตถุประสงค์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับแต่ละอื่น ๆ ดังนั้นถามผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เกี่ยวกับคำจำกัดความของกระบวนการปัจจุบันในองค์กรของพวกเขาอาจเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของวิธีการบวกพนักงานรับรู้เรื่องกระบวนการในองค์กรของพวกเขา องค์กรสามารถใช้ข้อมูลนี้ในการกำหนดเป้าหมายของความพยายามของผู้จัดการ HR ว่าเข้าใจถูกต้อง







บนมือข้างหนึ่ง ,