Shrinking product life cycleIn the

Shrinking product life cycle
In the past product life cycle used to be comparatively longer and when a product was introduced it generally stayed in the market for a longer period of time. Now with the fast expansion of technology product life cycles have become short and almost every product gets replaced by a new product in shorter time spans. Due to this reason companies are forced to introduce rapid development of new challenge and requires redesigning of operations making the process faster.
Supply-chain Management
Supply Chain partners are required to be more in tune with the needs of the end users as a result of shorter product life cycles demanding customers fast changes in technology material and processes. And because suppliers can contribute unique expertise operations managers are outsourcing and building long-term partnerships with critical players in the supply chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์หดตัว
ในผลิตภัณฑ์ผ่านวงจรชีวิตใช้ให้ดีอย่างหนึ่งอีกต่อไป และเมื่อผลิตภัณฑ์ถูกนำ มันโดยทั่วไปอยู่ในตลาดเป็นระยะเวลานาน ขณะนี้ มีการขยายตัวอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นสั้น และเกือบทุกผลิตภัณฑ์ได้รับการแทนที่ ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ในครอบคลุมเวลาสั้น เนื่องจากสาเหตุนี้ บริษัทบังคับให้แนะนำการพัฒนาอย่างรวดเร็วของความท้าทายใหม่ และต้อง redesigning ของการดำเนินงานทำการได้เร็วขึ้น.
จัดการห่วงโซ่อุปทาน
คู่ค้าซัพพลายเชนจะต้องสามารถเพิ่มเติมในการปรับแต่งความต้องการของผู้ใช้เนื่องจากวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สั้นลงเรียกร้องลูกค้ารวดเร็วในวัตถุดิบเทคโนโลยีและกระบวนการเปลี่ยนแปลง และเนื่องจากซัพพลายเออร์ที่สามารถนำ ความเชี่ยวชาญเฉพาะการดำเนินการจัดการเป็นผู้รับเหมาช่วง และสร้างสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้เล่นที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การหดตัวของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
ในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านมาเคยเป็นเมื่อเทียบกับอีกต่อไปและเมื่อสินค้าที่ได้รับการแนะนำโดยทั่วไปอยู่ในตลาดเป็นระยะเวลานานของเวลา ขณะนี้มีการขยายตัวที่รวดเร็วของผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีวงจรชีวิตได้กลายเป็นสั้นและเกือบทุกผลิตภัณฑ์ได้รับการแทนที่ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงเวลาสั้น เนื่องจากเหตุนี้ บริษัท ถูกบังคับที่จะแนะนำการพัฒนาอย่างรวดเร็วของความท้าทายใหม่และต้องปรับเปลี่ยนการออกแบบของการดำเนินงานทำให้กระบวนการเร็วขึ้น
ห่วงโซ่อุปทานการจัดการ
คู่ค้าซัพพลายเชนจะต้องได้มากขึ้นในการปรับแต่งกับความต้องการของผู้ใช้เป็นผลมาจากที่สั้นกว่า วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในเทคโนโลยีวัสดุและกระบวนการ และเนื่องจากซัพพลายเออร์สามารถนำการดำเนินงานเชี่ยวชาญเฉพาะผู้จัดการจะจ้างและการสร้างความร่วมมือระยะยาวกับผู้เล่นที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลดขนาดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
ในอดีตวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์จะใช้เปรียบเทียบอีกต่อไป และ เมื่อผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักโดยทั่วไปอยู่ในตลาดสำหรับระยะเวลานานของเวลา ขณะนี้มีการขยายตัวอย่างรวดเร็วของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีได้กลายเป็นสั้นและเกือบทุกผลิตภัณฑ์จะถูกแทนที่ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ในช่วงเวลาสั้นช่วงเพราะเหตุนี้ บริษัท จะถูกบังคับเพื่อแนะนำการพัฒนาอย่างรวดเร็วของความท้าทายใหม่และต้องมีการปรับปรุงการดำเนินงานให้กระบวนการเร็วขึ้น

พันธมิตรของห่วงโซ่อุปทานการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะต้องมากขึ้นสอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้เป็นผลในระยะสั้นความต้องการลูกค้าได้อย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ในกระบวนการเทคโนโลยีวัสดุและและเพราะซัพพลายเออร์ที่สามารถสนับสนุนการดำเนินงานความเชี่ยวชาญเฉพาะผู้จัดการจ้างและสร้างพันธมิตรระยะยาวกับผู้เล่นที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทาน