The more CFOs contribute to strateg

The more CFOs contribute to strategy, the more
relevant their perceptions of growth may
become. That’s a key finding from a recent McKinsey
Global Survey,1 which asked C-level and senior
managers to identify their companies’ biggest
strategic challenges—and how effective their CFOs
are at driving growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยิ่ง CFOs ช่วยให้กลยุทธ์ เพิ่มเติม
อาจเข้าใจการเจริญเติบโตเกี่ยวข้อง
กลายเป็น เป็นคีย์ในการค้นหาจาก McKinsey ล่า
สำรวจโลก 1 ซึ่งถามระดับ C และอาวุโส
การระบุของบริษัทที่ใหญ่ที่สุด
ความท้าทายเชิงกลยุทธ์ — และวิธีที่มีประสิทธิภาพของ CFOs
ขับรถเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอฟมากขึ้นนำไปสู่กลยุทธ์ที่มีต่อ
การรับรู้ของพวกเขาที่เกี่ยวข้องของการเจริญเติบโตอาจจะ
กลายเป็น นั่นคือการค้นพบที่สำคัญจากที่ผ่านมา บริษัท McKinsey
การสำรวจทั่วโลก, 1 ที่ถาม C ระดับอาวุโสและ
ผู้จัดการที่จะระบุ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา
ท้าทายเชิงกลยุทธ์และวิธีที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาเอฟ
อยู่ที่ผลักดันการเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

CFOs เพิ่มเติมสนับสนุนกลยุทธ์ มากกว่า
เกี่ยวข้องการเติบโตอาจ
เป็น นั่นคือการหาคีย์จากการสำรวจทั่วโลกล่าสุด McKinsey
1 ซึ่งขอให้รายงานและผู้จัดการอาวุโสในการระบุ บริษัท ของพวกเขา ' ที่ใหญ่ที่สุด

ความท้าทายเชิงกลยุทธ์และวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการขับขี่ของ cFos
การเจริญเติบโต