Hi, other than the opex challange,

Hi, other than the opex challange, specifically on why new hires are given and existing employees are not, this is the response, see if it helps :

We were able to maintain an equity budget for non-executive new hires within an acceptable level of OPEX. This was deemed necessary to attract top talent into the company.

Presumably, our current key & critical talent have unvested equity from their new hire and/or prior focals, and the value of those outstanding awards are higher than at grant due to our share price growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดี ไม่ใช่ท้าทาย opex เฉพาะในทำไมโมได้ และไม่มีพนักงานที่มีอยู่ นี้คือการตอบสนอง ดูว่า จะช่วย:

เราไม่สามารถรักษางบประมาณส่วนตัวสำหรับ hires ไม่เป็นผู้บริหารใหม่ในระดับยอมรับของ OPEX นี้มีความจำเป็นต้องดึงดูดความสามารถสูงสุดในบริษัท

น่า ของเราปัจจุบันคีย์&สำคัญพรสวรรค์มี unvested หุ้นจากการจ้างงานใหม่และ/หรือ focals ก่อน และค่าของรางวัลที่โดดเด่นมีสูงกว่าที่รับเงินช่วยเหลือเนื่องจากเติบโตราคาหุ้นของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สวัสดี, นอกเหนือ Challange เนินงานที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับเหตุผลที่พนักงานใหม่จะได้รับและพนักงานที่มีอยู่ไม่ได้นี้คือการตอบสนองให้ดูว่ามันจะช่วย: เราสามารถที่จะรักษางบประมาณทุนสำหรับพนักงานใหม่ที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ของ ค่าใช้จ่าย นี้ถือว่าเป็นความจำเป็นที่จะดึงดูดความสามารถด้านบนเป็น บริษัทสมมุติที่สำคัญในปัจจุบันของเราและความสามารถที่สำคัญมีส่วนได้เสียจาก unvested เช่าใหม่ของพวกเขาและ / หรือ focals ก่อนและความคุ้มค่าของรางวัลที่โดดเด่นเหล่านั้นสูงกว่าที่ให้เนื่องจากราคาหุ้นของเรา การเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หวัดดี นอกจากพื้นที่ที่สู้ โดยเฉพาะเกี่ยวกับเหตุผลที่พนักงานใหม่จะได้รับ และพนักงานที่มีอยู่ไม่ นี่คือการตอบสนอง ถ้ามันช่วยได้ :

เราสามารถที่จะรักษาหุ้นงบ้างพนักงานใหม่ในระดับที่ยอมรับของลูกค้า . นี้ถือว่าจำเป็นที่จะดึงดูดความสามารถสูงสุดในบริษัท

ที่เป็นไปได้ปัจจุบันของเรามีความสามารถมีคีย์& unvested จากบริษัทรถเช่าใหม่และ / หรือ focals ก่อน และมูลค่าที่โดดเด่นรางวัลสูงกว่าที่ให้เนื่องจากการเติบโตราคาหุ้นของเรา