Abstract This research bad two main objectives, namely to explore char การแปล - Abstract This research bad two main objectives, namely to explore char ไทย วิธีการพูด

Abstract This research bad two main

Abstract This research bad two main objectives, namely to explore characteristics of Happy workplace relating to inequality in organizations and to study factors in Happy affecting the lessening of inequality in organization and Workplace society. The research studied used qualitative methods, specifically, literature review, in-depth interviews and observation. The results of the study revealed lbal inequality couid be comparable to chains which had intertwined relationship between internal and external boundaries. Inequality in organization was divided into two categories: income inequality and other inequality ibal causes gaps among employees. Characteristics of Happy Workplace could reduce income inequality by responding to employees' basic needs while reducing inequality that causes gaps among employees through various methods including: 1) developing knowledge and skills 2 building relationships in the organization 3 promoting employee recognition 4) baving good management 50 creating healthy organizational culture 6 creating appropriate work environment and 70 having good leadership.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
นามธรรมนี้วิจัยไม่ดีวัตถุประสงค์หลัก คือ การสำรวจลักษณะของทำงานสุขที่เกี่ยวข้องกับความไม่เสมอภาคในองค์กร และ เพื่อศึกษาปัจจัยแห่งความสุขที่ส่งผลต่อการลดความเหลื่อมล้ำในสังคมที่ทำงานและองค์กร การศึกษาวิจัยใช้วิธีการเชิงคุณภาพ โดยเฉพาะ การทบทวนวรรณกรรม การสัมภาษณ์เชิงลึก และการสังเกต เปิดเผยผลการศึกษาไม่เท่าเทียมกัน lbal couid จะเทียบเท่ากับโซ่ที่มีความสัมพันธ์ระหว่างขอบเขตภายใน และภายนอกที่เกี่ยวพันกัน อสมการในองค์กรแบ่งออกเป็นสองประเภท: รายได้เท่าเทียมกันและไม่เท่าเทียมกันอื่น ๆ ibal ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างพนักงาน ลักษณะของสถานที่ทำงานมีความสุขสามารถลดความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ โดยตอบสนองต่อความต้องการพื้นฐานของพนักงานในขณะที่ลดความเหลื่อมล้ำที่ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างพนักงานผ่านวิธีการต่าง ๆ รวมถึง: 1) การพัฒนาความรู้และทักษะ 2 สร้างความสัมพันธ์ในองค์กร 3 ส่งเสริมพนักงานการรับรู้ 4) baving 50 การจัดการที่ดีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรสุขภาพ 6 การสร้างที่เหมาะสมทำงานสภาพแวดล้อมและ 70 มีความเป็นผู้นำที่ดีได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่องานวิจัยนี้ไม่ดีวัตถุประสงค์หลักคือการสำรวจลักษณะของสถานที่ทำงานมีความสุขที่เกี่ยวข้องกับความไม่เท่าเทียมกันในองค์กรและเพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการมีความสุขในการลดลงของความไม่เท่าเทียมกันในองค์กรและสังคมสถานที่ทำงาน การวิจัยใช้วิธีการศึกษาเชิงคุณภาพโดยเฉพาะการสัมภาษณ์การทบทวนวรรณกรรมในเชิงลึกและการสังเกต ผลการศึกษาพบความไม่เท่าเทียมกัน lbal couid จะเทียบเคียงได้กับโซ่ซึ่งเกี่ยวพันกับความสัมพันธ์ระหว่างเขตแดนภายในและภายนอก ความไม่เท่าเทียมกันในองค์กรแบ่งออกเป็นสองประเภท: ความไม่เท่าเทียมกันของรายได้และความไม่เท่าเทียมกัน ibal อื่น ๆ ที่ทำให้เกิดช่องว่างในหมู่พนักงาน ลักษณะของ Happy Workplace สามารถลดความไม่เท่าเทียมกันของรายได้จากการตอบสนองต่อความต้องการขั้นพื้นฐานของพนักงานในขณะที่ลดความไม่เท่าเทียมกันที่ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างพนักงานด้วยวิธีการต่างๆ ได้แก่ : 1) การพัฒนาความรู้และทักษะที่ 2 การสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร 3 การส่งเสริมการรับรู้ของพนักงาน 4) baving บริหารจัดการที่ดี 50 การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีต่อสุขภาพวัฒนธรรมองค์กรที่ 6 การสร้างที่เหมาะสมและ 70 มีความเป็นผู้นำที่ดี
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อการวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์หลัก 2 ไม่ดี คือ เพื่อศึกษาลักษณะของความสุขที่ทำงานเกี่ยวข้องกับความไม่เสมอภาคในองค์กร และเพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการลดลงของความสุขในองค์กรและสังคมที่ทำงาน . ในการศึกษาครั้งนี้ใช้วิธีการเชิงคุณภาพ โดยเฉพาะการทบทวนวรรณกรรมและการสัมภาษณ์แบบเจาะลึก และการสังเกต ผลการศึกษาพบ lbal ความไม่เสมอภาคอาจเปรียบได้กับโซ่ที่ได้สานความสัมพันธ์ระหว่างขอบเขตภายในและภายนอก ความไม่เสมอภาคในองค์การแบ่งออกเป็นสองประเภท : ความไม่เท่าเทียมกันของรายได้และความไม่เท่าเทียมกันอื่น ๆ ibal ทำให้เกิดช่องว่างระหว่างพนักงาน ลักษณะของสบายใจ สามารถลดความไม่เท่าเทียมกันของรายได้โดยการตอบสนองความต้องการพื้นฐานของพนักงานในขณะที่การลดความเหลื่อมล้ำ ทำให้เกิดช่องว่างของพนักงานด้วยวิธีการต่างๆรวมถึง : 1 ) พัฒนาความรู้และทักษะที่ 2 สร้างความสัมพันธ์ในองค์การส่งเสริมพนักงานรับรู้ 4 ) การจัดการที่ดี baving 50 สร้างสุขภาพดีวัฒนธรรมองค์การ 6 สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมและ 70 มีภาวะผู้นำที่ดี .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: