5S is typically used to optimize wo

5S is typically used to optimize work spaces but
can also be used to improve processes. The 1st step in
the 5S process is to sort and begins by tagging unneeded
or misplaced items or process steps. After the
tagged items or processes have been removed, simplifying
rearranges the necessary items into new locations
or steps. Once the area or processes have been
simplified, sweeping thoroughly cleans the area or
processes and checks for flaws in the new designs.
The next 2 steps, and arguably the most important,
are to standardize and sustain the changes. Standardization
ensures that all tasks are completed following
the same methodologies and may utilize tools such as
visual cues and charts. Once standards are in place,
sustaining ensures that the new changes continue to
be incorporated into clinical practice. 5S work is not
a single process but rather a continuous cycle that needs
to be actively pursued in order to achieve constant improvement.5
This is a hallmark of a Lean workplace

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5S โดยปกติจะใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
แต่ช่องว่างที่ยังสามารถใช้ในการปรับปรุงกระบวนการ ขั้นตอนที่ 1
ในกระบวนการ5
สคือการเรียงลำดับและเริ่มต้นด้วยการติดแท็กที่ไม่จำเป็นรายการหรือถูกใส่ผิดหรือขั้นตอนกระบวนการ หลังจากที่รายการติดแท็กหรือกระบวนการได้ถูกลบออกง่ายจัดเรียงรายการที่จำเป็นเข้าไปในสถานที่ใหม่หรือขั้นตอน เมื่อพื้นที่หรือกระบวนการที่ได้รับการง่ายกวาดทำความสะอาดได้อย่างทั่วถึงพื้นที่หรือกระบวนการและการตรวจสอบสำหรับข้อบกพร่องในการออกแบบใหม่. ต่อไปขั้นตอนที่ 2 และเนื้อหาที่สำคัญที่สุดคือการรักษามาตรฐานและการเปลี่ยนแปลง มาตรฐานเพื่อให้แน่ใจว่างานทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ต่อไปนี้วิธีการเดียวกันและอาจใช้เครื่องมือเช่นตัวชี้นำภาพและแผนภูมิ มาตรฐานเมื่ออยู่ในสถานที่อย่างยั่งยืนเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงใหม่ยังคงถูกรวมเข้าไปในการปฏิบัติทางคลินิก 5S ทำงานไม่ได้ขั้นตอนเดียวแต่เป็นวงจรอย่างต่อเนื่องที่ต้องการที่จะติดตามอย่างแข็งขันเพื่อให้บรรลุ improvement.5 คงที่นี้จุดเด่นของสถานที่ทำงานยัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมโดยทั่วไปจะใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นแต่
ยังสามารถใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการ 1 ขั้นตอนในกระบวนการคือการจัดเรียง
5 ส. เริ่มโดยการติดแท็กเป็น
หรือถูกใส่ผิดที่รายการหรือกระบวนการขั้นตอน หลังจาก
แท็กสินค้า หรือกระบวนการได้ถูกลบออก , ลการ
จัดเรียงรายการที่จำเป็นลงในสถานที่ใหม่
หรือขั้นตอน เมื่อกระบวนการพื้นที่หรือมี
ง่ายขึ้นกวาดสะอาดทำความสะอาดพื้นที่หรือ
กระบวนการและตรวจสอบข้อบกพร่องในการออกแบบใหม่ .
อีก 2 ก้าว และ arguably ที่สำคัญที่สุด คือ การวางมาตรฐาน
และรักษาการเปลี่ยนแปลง มาตรฐาน
ยืนยันว่า งานทั้งหมดจะเสร็จสมบูรณ์ต่อไปนี้
ลักษณะเดียวกัน และอาจใช้เครื่องมือ เช่น
คิวภาพและแผนภูมิ เมื่อมาตรฐานอยู่ในสถานที่
สนับสนุน ยืนยันว่า การเปลี่ยนแปลงใหม่ยังคง
รวมอยู่ในการปฏิบัติทางคลินิก กิจกรรมงานไม่ได้
กระบวนการเดียว แต่เป็นวงจรต่อเนื่องที่ต้อง
เป็นอย่างแข็งขันติดตามเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 5
นี่คือจุดเด่นของสถานที่ทำงาน ยัน