In 1994, Budgeting for Results was

In 1994, Budgeting for Results was also introduced requiring the public sector
to clearly define the objectives and performance indicators which had to correspond to
the budget the public sector needed and the products the public sector would gain
from activities. Moreover, the Auditor General’s Office was also established to
investigate inefficiency, wastefulness and unproductive activities within the
Singaporean public administration system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1994 จัดทำงบประมาณสำหรับผลลัพธ์ถูกยังแนะนำให้ภาครัฐ
ชัดเจนกำหนดวัตถุประสงค์และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานซึ่งต้องสอดคล้องกับ
งบประมาณภาครัฐจำเป็น และผลิตภัณฑ์ภาครัฐจะได้รับ
จากกิจกรรมการ นอกจากนี้ สำนักงานตรวจเงินแผ่นดินของยังก่อ
inefficiency ตรวจสอบ wastefulness และก่อกิจกรรมภายใน
ระบบราชการสิงคโปร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1994, การจัดทำงบประมาณสำหรับผลลัพธ์ที่ยังต้องได้รับการแนะนำภาครัฐ
อย่างชัดเจนกำหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานซึ่งต้องสอดคล้องกับ
งบประมาณของภาครัฐที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ที่ภาครัฐจะได้รับ
จากกิจกรรม นอกจากนี้สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินยังถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อ
ตรวจสอบการขาดประสิทธิภาพที่สิ้นเปลืองและกิจกรรมไม่ก่อผลใน
ระบบการบริหารสาธารณะสิงคโปร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1994 , งบประมาณเพื่อผลลัพธ์ก็แนะนำให้ภาครัฐ
ชัดเจนกําหนดวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน ซึ่งต้องสอดคล้องกับงบประมาณที่ภาครัฐต้องการ
และผลิตภัณฑ์ของภาครัฐจะได้รับ
จากกิจกรรม นอกจากนี้ สำนักงานผู้สอบบัญชีทั่วไป คือ การก่อตั้ง

ศึกษาขาดประสิทธิภาพความสูญเปล่าและกิจกรรมมีผลภายใน
สิงคโปร์สาธารณะการบริหารระบบ