4. Risk retention. Risk retention o

4. Risk retention. Risk retention occurs where risk is not transferred to others and is accepted deliberately, either unconscionusly or owing to the inability to transfer it to others (Cloutier,1998). It usually covers those risk that are low in both severity and frequency (Wilks and Davis,2000). Risk retention did not seem to form a major part of the risk management strategies of operators. Hibbert notes that operators may take risks on unconscionusly. for example one operator commented that in loss of equipment was part and parcel of the operation. This would explain the lack of risk retention strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. เสี่ยงต่อการรักษา เก็บข้อมูลความเสี่ยงเกิดขึ้นที่ความเสี่ยงไม่ได้โอนให้ผู้อื่น และเป็นที่ยอมรับโดยเจตนา unconscionusly ใดหรือเนื่อง จากไม่สามารถถ่ายโอนไปยังผู้อื่น (Cloutier, 1998) มักจะครอบคลุมความเสี่ยงเหล่านั้นที่ต่ำทั้งความรุนแรงและความถี่ (Wilks และ Davis, 2000) เก็บข้อมูลความเสี่ยงไม่ได้ดูจะ เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงของผู้ประกอบการ Hibbert บันทึกว่า ผู้ประกอบการอาจนำความเสี่ยงบน unconscionusly ตัวอย่าง หนึ่งตัวความเห็นว่า สูญเสียของอุปกรณ์เป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของการดำเนินงาน นี้จะอธิบายการขาดกลยุทธ์การรักษาความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเก็บรักษาที่ 4 ความเสี่ยง การเก็บรักษาความเสี่ยงที่เกิดขึ้นที่มีความเสี่ยงไม่ได้โอนไปยังผู้อื่นและได้รับการยอมรับอย่างจงใจทั้ง unconscionusly หรือเนื่องจากไม่สามารถที่จะโอนไปให้กับผู้อื่น (Cloutier, 1998) มันมักจะครอบคลุมความเสี่ยงที่อยู่ในระดับต่ำทั้งในความรุนแรงและความถี่ (วิลก์สและเดวิส 2000) การเก็บรักษาความเสี่ยงไม่ได้ดูเหมือนจะเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงของผู้ประกอบการ ฮิบเบิร์ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ประกอบการอาจจะรับความเสี่ยงใน unconscionusly หนึ่งในผู้ประกอบการเช่นความเห็นว่าในการสูญเสียของอุปกรณ์เป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของการดำเนินงาน นี้จะอธิบายการขาดของกลยุทธ์การเก็บรักษาความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . เสี่ยง . เสี่ยงได้เกิดขึ้นที่ความเสี่ยงไม่โอนให้ผู้อื่น และยอมรับ จงใจให้ unconscionusly หรือเนื่องจากไม่สามารถโอนให้กับผู้อื่น ( cloutier , 1998 ) มันมักจะครอบคลุมถึงความเสี่ยงที่ต่ำทั้งความรุนแรงและความถี่ ( วิล และ เดวิส , 2000 ) เสี่ยงไม่ได้ดูเหมือนจะเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงของผู้ประกอบการฮิบเบิร์ต บันทึกว่า ผู้ประกอบการอาจเสี่ยงต่อ unconscionusly . ตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการให้ความเห็นว่าในการสูญเสียของอุปกรณ์เป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของการดำเนินงาน นี้จะอธิบายถึงการขาดกลยุทธ์การเก็บรักษาความเสี่ยง