A study of Pornchokchai (2010) poin

A study of Pornchokchai (2010) points out the problems of social responsibility, where bank officers and managers embezzles money from banks and customers, banks increase fees for transactions without notification, customers complain about propriety of land after payments have been made, and senior executives change financial information for individual interests. Additionally, a study of Parkinson (Kittiwithayanan, 2010) also reveals that in the coming years, the trend of banks and financial officers will intensely embezzle. Moreover, the first interview with consumer experts (Vorlapanit, 2010) demonstrated the problems of social responsibility—that while banks promote many types of credit, they do not educate customers about financial planning or management and while bank customers are copied credit cards, banks do not take appropriate responses and while customers sign contracts, these contacts consequently are complained about as being unfair financial agreements. Furthermore, considering the perception of workers, a pre-survey of CSR in the banking business in Thailand (Vorlapanit, 2010) indicated that almost all bank officers understand the concept of CSR as a special part of work which is separate from daily work, while the officers are occasionally aware of CSR, especially regarding the time joining CSR activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาของพรโชคชัย (2010) ชี้ให้เห็นปัญหาของความรับผิดชอบต่อสังคมที่เจ้าหน้าที่ธนาคารและผู้จัดการ embezzles เงินจากธนาคารและลูกค้าของธนาคารเพิ่มค่าธรรมเนียมสำหรับการทำธุรกรรมโดยไม่ต้องแจ้งลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความเหมาะสมของที่ดินหลังจากการชำระเงินที่ได้รับการทำและผู้บริหารระดับสูง เปลี่ยนแปลงข้อมูลทางการเงินสำหรับความสนใจของแต่ละบุคคล นอกจากนี้การศึกษาของพาร์กินสัน (kittiwithayanan, 2010) นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าในปีที่ผ่านมาแนวโน้มของธนาคารและเจ้าหน้าที่การเงินอย่างเข้มข้นจะโกง ยิ่งกว่านั้นการสัมภาษณ์ครั้งแรกกับผู้เชี่ยวชาญของผู้บริโภค (vorlapanit, 2010) แสดงให้เห็นถึงปัญหาของความรับผิดชอบต่อสังคมที่ส่งเสริมขณะที่ธนาคารหลายประเภทของเครดิตพวกเขาไม่ได้ความรู้แก่ลูกค้าเกี่ยวกับการวางแผนหรือการจัดการทางการเงินและในขณะที่ลูกค้าของธนาคารจะถูกคัดลอกบัตรเครดิตธนาคารไม่ได้ใช้การตอบสนองที่เหมาะสมและในขณะที่ลูกค้าที่ทำสัญญารายชื่อเหล่านี้จึงได้รับการร้องเรียนเกี่ยวกับการเป็นข้อตกลงทางการเงินไม่เป็นธรรม นอกจากนี้เมื่อพิจารณาถึงการรับรู้ของคนงานก่อนการสำรวจของ csr ในธุรกิจธนาคารในประเทศไทย (vorlapanit, 2010) ชี้ให้เห็นว่าเกือบทั้งหมดเจ้าหน้าที่ธนาคารเข้าใจแนวคิดของความรับผิดชอบต่อสังคมในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานพิเศษที่แยกออกจากการทำงานในชีวิตประจำวันในขณะที่เจ้าหน้าที่เป็นครั้งคราวตระหนักถึง csr, โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเข้าร่วมกิจกรรมครั้ง csr

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาของพรโชคชัย (2010) ชี้ให้เห็นปัญหาของสังคม ซึ่งเจ้าหน้าที่ธนาคารและผู้จัดการ embezzles เงินจากธนาคารและลูกค้า ธนาคารเพิ่มค่าธรรมเนียมสำหรับธุรกรรมได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบ ลูกค้าบ่นแต่ที่ดินหลังจากชำระแล้ว และข้อมูลทางการเงินสำหรับแต่ละสนใจเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูง นอกจากนี้ การศึกษาของพาร์กิน (Kittiwithayanan, 2010) ยังพบที่ในปีมา แนวโน้มของธนาคาร และจะการฉ้อราษฎร์บังหลวงการเงินเจ้าหน้าที่ความ นอกจากนี้ การสัมภาษณ์ครั้งแรกกับผู้บริโภคผู้เชี่ยวชาญ (Vorlapanit, 2010) แสดงให้เห็นว่าปัญหาของสังคมคือว่าธนาคารส่งเสริมสินเชื่อ หลายชนิด พวกเขาไม่รู้ลูกค้าเกี่ยวกับการวางแผนทางการเงินหรือการจัดการ และในขณะธนาคารลูกค้าจะถูกคัดลอกบัตรเครดิต ธนาคารใช้การตอบสนองที่เหมาะสม และในขณะที่ลูกค้าเซ็นสัญญา ติดต่อเหล่านี้จึงจะเปดเกี่ยวกับเป็น ข้อตกลงทางการเงินที่ไม่เป็นธรรม นอกจากนี้ พิจารณาการรับรู้ของผู้ปฏิบัติงาน สำรวจก่อน CSR ในธุรกิจธนาคารในประเทศไทย (Vorlapanit, 2010) ระบุว่า เจ้าหน้าที่ธนาคารเกือบทั้งหมดทำความเข้าใจแนวคิดของ CSR เป็นส่วนหนึ่งของงานซึ่งแยกต่างหากจากงานประจำวัน ในขณะที่เจ้าหน้าที่บางครั้งทราบของ CSR โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเวลาเข้าร่วมกิจกรรม พิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาของพรโชคชัย( 2010 )ออกจากจุดปัญหาของความรับผิดชอบต่อสังคมซึ่งผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ธนาคาร embezzles เงินจากธนาคารและธนาคารลูกค้าเพิ่มค่าธรรมเนียมสำหรับการทำธุรกรรมโดยไม่มีการแจ้งเตือนลูกค้าร้องเรียนเกี่ยวกับเกี่ยวกับของที่ดินหลังจากการชำระเงินได้รับการสร้างขึ้นและผู้บริหารระดับสูงการเปลี่ยนข้อมูลทางการเงินเพื่อประโยชน์ส่วนตัว นอกเหนือจากนี้การศึกษาของพาร์กินสัน( kittiwithayanan 2010 )นอกจากนั้นยังเผยว่าในปีที่จะมาถึงแนวโน้มของเจ้าหน้าที่การเงินและธนาคารจะยักยอกเข้มข้น ยิ่งไปกว่านั้นการให้ สัมภาษณ์ ครั้งแรกที่พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญด้าน ผู้บริโภค ( vorlapanit 2010 )ซึ่งแสดงให้เห็นถึงปัญหาของความรับผิดชอบต่อสังคมว่าในขณะที่ธนาคารส่งเสริมหลาย ประเภท ของบัตรเครดิตไม่ได้ให้ความรู้แก่ลูกค้าเกี่ยวกับการจัดการหรือการวางแผนทางการเงินและในขณะที่ลูกค้าธนาคารจะถูกคัดลอกไปรับบัตรเครดิตธนาคารไม่ได้รับการตอบกลับที่เหมาะสมและในขณะที่ลูกค้าลงชื่อเข้าใช้สัญญาผู้ติดต่อเหล่านี้ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลได้รับร้องเรียนเกี่ยวกับการทำสัญญาทางการเงินไม่เป็นธรรม ยิ่งไปกว่านั้นเมื่อพิจารณาถึงการรับรู้ของคนงานPre - การสำรวจความคิดเห็นของ CSR Remote Call Station ในการดำเนินธุรกิจธนาคารในประเทศไทย( vorlapanit 2010 )ระบุว่าเกือบจะทั้งหมดเจ้าหน้าที่ธนาคารทำความเข้าใจแนวความคิดของ CSR Remote Call Station เป็นส่วนพิเศษของการทำงานซึ่งเป็นแบบแยกพื้นที่ออกจากงานในแต่ละวันในขณะที่เจ้าหน้าที่ที่นั่นเป็นบางครั้งบางคราวตระหนักถึงการบริหารโดยเฉพาะในเรื่องเวลาที่เข้าร่วมกิจกรรม CSR