Pricing StrategyInternet Café bases

Pricing Strategy
Internet Café bases its prices for coffee and specialty drinks on the "retail profit analysis" provided by our supplier.
Determining a fair market, hourly price, for online use is more difficult because there is no direct competition. Therefore, Internet Café considered three sources to determine the hourly charge rate. First, we considered the cost to use other Internet servers, whether it is a local networking firm or a provider such as America Online. Internet access providers use different pricing schemes. Some charge a monthly fee, while others charge an hourly fee.
Promotion Strategy
Internet Café will implement a pull strategy in order to build consumer awareness and demand. Initially, Internet Café has budgeted $5,000 for promotional efforts which will include advertising with coupons for a free hour of Internet time in local publications and in-house promotions such as offering customers free Internet time if they pay for an introduction to the Internet workshop taught by Internet Café computer technician.
Internet Café realizes that in the future, when competition enters the market, additional revenues must be allocated for promotion in order to maintain market share.
Sales Strategy
As a retail establishment, Internet Café employs people to handle sales transactions. Computer literacy is a requirement for Internet Café employees. If an employee does not possess basic computer skills when they are hired, they are trained by our full-time technician. Our full-time technician is also available for customers in need of assistance. Internet Café commitment to friendly, helpful service is one of the key factors that distinguishes Internet Café from other Internet cafes.
Sales Forecast
Sales forecast data is presented in the chart and table below.
Sales: Internet Café is basing their projected coffee and espresso sales on the financial snapshot information provided to them. Internet sales were estimated by calculating the total number of hours each terminal will be active each day and then generating a conservative estimate as to how many hours will be purchased by consumers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การกำหนดราคาราคากาแฟและพิเศษที่เครื่องดื่ม "ขายปลีกกำไรการวิเคราะห์" โดยซัพพลายเออร์ของเราฐานอินเทอร์เน็ตคาเฟ่กำหนดตลาดที่เหมาะสม ราคารายชั่วโมง งานออนไลน์ได้ยากขึ้นเนื่องจากมีการแข่งขันไม่ตรง ดังนั้น อินเตอร์เน็ตคาเฟ่ถือสามแหล่งเพื่อกำหนดอัตราค่าธรรมเนียมต่อชั่วโมง ครั้งแรก เราพิจารณาต้นทุนการใช้เซิร์ฟเวอร์อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทเครือข่ายท้องถิ่นหรือผู้บริการเช่นอเมริกาออนไลน์ ผู้ให้บริการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตใช้รูปแบบราคาแตกต่างกัน บางค่าธรรมเนียมรายเดือน ในขณะที่คนอื่น ๆ ค่าธรรมเนียมเป็นรายชั่วโมง กลยุทธ์การส่งเสริมอินเตอร์เน็ตคาเฟ่จะใช้กลยุทธ์ดึงเพื่อสร้างความตระหนักของผู้บริโภคและความต้องการ เริ่มต้น อินเตอร์เน็ตคาเฟ่มีงบประมาณ $5000 สำหรับความพยายามส่งเสริมการขายซึ่งจะรวมถึงโฆษณา ด้วยคูปองสำหรับชั่วโมงฟรีอินเทอร์เน็ตเวลาในสิ่งพิมพ์ท้องถิ่นและโปรโมชั่นในโรงแรมเช่นบริการลูกค้าฟรีอินเทอร์เน็ตเวลาถ้าได้จ่ายเบื้องต้นเกี่ยวกับการอินเทอร์เน็ตโดยช่างเทคนิคคอมพิวเตอร์อินเตอร์เน็ตคาเฟ่Internet Café ตระหนักดีว่า ในอนาคต เมื่อการแข่งขันเข้าสู่ตลาด รายได้เพิ่มเติมต้องจัดสรรสำหรับโปรโมชั่นเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดกลยุทธ์การขายเป็นธุรกิจค้าปลีก อินเตอร์เน็ตคาเฟ่มีคนจัดการกับธุรกรรมการขาย ใช้คอมพิวเตอร์เป็นความต้องการพนักงาน Internet Café ถ้าพนักงานมีทักษะด้านคอมพิวเตอร์พื้นฐานเมื่อมีการจ้างงาน พวกเขามีการฝึกอบรม โดยช่างเต็มเวลา นอกจากนี้ยังมีช่างเต็มเวลาสำหรับลูกค้าที่ต้องการความช่วยเหลือ มั่นใน Internet Café เพื่อสะดวก บริการที่เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่แตกต่างอินเทอร์เน็ตคาเฟ่จากเน็ตอื่น ๆคาดการณ์ยอดขายขายการคาดการณ์การนำเสนอข้อมูลในแผนภูมิและตารางด้านล่างนี้ขาย: Internet Café พื้นฐานของกาแฟที่คาดการณ์ไว้และขายกาแฟบนข้อมูลภาพรวมทางการเงินที่ให้ไป ขายอินเทอร์เน็ตถูกประเมิน โดยการคำนวณจำนวนรวมของชั่วโมงที่แต่ละสถานีจะใช้งานแต่ละวัน และจากนั้น สร้างประเมินหัวเก่าเป็นจำนวนชั่วโมงที่จะซื้อโดยผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ราคากลยุทธ์
อินเตอร์เน็ตคาเฟ่ฐานราคาสำหรับกาแฟและเครื่องดื่มพิเศษที่ "การวิเคราะห์การค้าปลีกกำไร" ให้บริการโดยผู้จำหน่ายของเรา.
กำหนดตลาดที่เป็นธรรม, ราคาชั่วโมงสำหรับการใช้งานออนไลน์เป็นเรื่องยากมากเพราะไม่มีการแข่งขันโดยตรง ดังนั้นอินเตอร์เน็ตคาเฟ่ถือว่าสามแหล่งที่มาในการกำหนดอัตราค่าใช้จ่ายรายชั่วโมง ครั้งแรกที่เราถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายในการใช้เซิร์ฟเวอร์อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็น บริษัท เครือข่ายท้องถิ่นหรือผู้ให้บริการเช่นอเมริกาออนไลน์ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตใช้ชุดรูปแบบการกำหนดราคาที่แตกต่างกัน บางคนเรียกเก็บค่าบริการรายเดือนในขณะที่คนอื่นคิดค่าบริการรายชั่วโมง.
โปรโมชั่นกลยุทธ์
อินเตอร์เน็ตคาเฟ่จะใช้กลยุทธ์ดึงเพื่อสร้างการรับรู้ของผู้บริโภคและความต้องการ ตอนแรก, อินเตอร์เน็ตคาเฟ่ได้งบประมาณ 5,000 $ สำหรับความพยายามส่งเสริมการขายซึ่งจะรวมถึงการโฆษณาที่มีคูปองสำหรับชั่วโมงฟรีเวลาบนอินเทอร์เน็ตในสิ่งพิมพ์ท้องถิ่นและโปรโมชั่นในบ้านเช่นนำเสนอลูกค้าของเวลาที่มีอินเทอร์เน็ตฟรีหากพวกเขาจ่ายเงินสำหรับการแนะนำให้รู้จักกับการประชุมเชิงปฏิบัติการอินเตอร์เน็ตสอนโดย อินเตอร์เน็ตคาเฟ่ช่างคอมพิวเตอร์.
อินเตอร์เน็ตคาเฟ่ตระหนักว่าในอนาคตเมื่อเข้าสู่การแข่งขันในตลาดรายได้เพิ่มเติมจะต้องจัดสรรสำหรับโปรโมชั่นเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาด.
กลยุทธ์การขาย
ในฐานะที่เป็นสถานประกอบการค้าปลีก, อินเตอร์เน็ตคาเฟ่พนักงานคนที่จะจัดการกับการทำธุรกรรมการขาย สามารถใช้คอมพิวเตอร์ได้เป็นความต้องการสำหรับพนักงานอินเตอร์เน็ตคาเฟ่ หากพนักงานไม่ได้มีทักษะคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐานเมื่อพวกเขาได้รับการว่าจ้างพวกเขาได้รับการฝึกฝนโดยช่างเต็มเวลาของเรา ช่างเต็มเวลาของเรายังมีให้สำหรับลูกค้าที่ต้องการความช่วยเหลือ ความมุ่งมั่นของอินเตอร์เน็ตคาเฟ่จะเป็นกันเอง, บริการที่เป็นประโยชน์เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่แตกต่างอินเตอร์เน็ตคาเฟ่จากอินเทอร์เน็ตคาเฟ่อื่น ๆ .
การขายการพยากรณ์
ข้อมูลการคาดการณ์ยอดขายจะนำเสนอในกราฟและตารางด้านล่าง.
ขาย: อินเตอร์เน็ตคาเฟ่เป็นเบสกาแฟที่คาดการณ์ของพวกเขาและการขายในเอสเพรสโซ ข้อมูลภาพรวมทางการเงินให้แก่พวกเขา ขายทางอินเทอร์เน็ตได้ประมาณโดยการคำนวณจำนวนรวมของชั่วโมงในแต่ละสถานีจะใช้งานในแต่ละวันและแล้วการสร้างประมาณการอนุรักษ์เป็นวิธีการหลายชั่วโมงจะรับซื้อจากผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การตั้งราคา
อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ฐานราคาของกาแฟและเครื่องดื่มพิเศษที่ " วิเคราะห์ " กำไรจากการขายปลีกโดยซัพพลายเออร์ของเรา .
กำหนดตลาด ราคายุติธรรมรายชั่วโมงสำหรับการใช้งานออนไลน์ได้ยากขึ้น เพราะไม่มีการแข่งขันโดยตรง . ดังนั้นอินเทอร์เน็ตคาเฟ่ถือว่าสามแหล่งที่มาเพื่อหาอัตราค่าบริการต่อชั่วโมง . ก่อนอื่น เราพิจารณาต้นทุนการใช้บริการอินเทอร์เน็ตอื่น ๆไม่ว่าจะเป็นเครือข่ายกับบริษัทท้องถิ่นหรือผู้ให้บริการ เช่น อเมริกา ออนไลน์ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตใช้แผนการกำหนดราคาที่แตกต่างกัน บางธรรมเนียมรายเดือน ในขณะที่คนอื่นเรียกเก็บค่าธรรมเนียมรายชั่วโมง

โปรโมชั่นกลยุทธ์อินเทอร์เน็ตคาเฟ่จะใช้กลยุทธ์การดึงเพื่อสร้างความตระหนักของผู้บริโภคและความต้องการ เริ่มแรก อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ มีงบประมาณ $ 5000 สำหรับความพยายามส่งเสริมการขายซึ่งจะรวมถึงโฆษณาด้วยคูปองสำหรับชั่วโมงของเวลาอินเทอร์เน็ตฟรีในสิ่งพิมพ์ท้องถิ่นและโปรโมชั่นในโรงแรม เช่น การเสนอลูกค้าอินเทอร์เน็ตฟรีเวลาถ้าพวกเขาจ่ายสำหรับอินเทอร์เน็ตเบื้องต้นการอบรม สอนโดยช่างคอมพิวเตอร์อินเทอร์เน็ตคาเฟ่อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ .
ตระหนักว่าในอนาคต เมื่อคู่แข่งเข้าสู่ตลาดรายได้เพิ่มเติมต้องได้รับการจัดสรรงบประมาณเพื่อส่งเสริมในการรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด กลยุทธ์การขาย

เป็นค้าปลีก , อินเตอร์เน็ตคาเฟ่มีคนจัดการกับธุรกรรมการขาย ใช้คอมพิวเตอร์เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอินเทอร์เน็ตคาเฟ่พนักงาน ถ้าพนักงานไม่ได้มีทักษะคอมพิวเตอร์พื้นฐานเมื่อพวกเขาถูกว่าจ้าง พวกเขาได้รับการฝึกฝนโดยช่างประจำของเราช่างเทคนิคประจำของเรายังสามารถใช้ได้สำหรับลูกค้าที่ต้องการความช่วยเหลือ อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ ความมุ่งมั่นและเป็นมิตร การบริการเป็นหนึ่งปัจจัยสําคัญที่แตกต่างจากร้านอินเทอร์เน็ตคาเฟ่อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ .

ขาย พยากรณ์การขายการพยากรณ์ข้อมูลที่แสดงในแผนภูมิและตารางด้านล่าง .
ขาย :อินเทอร์เน็ตคาเฟ่มีการอ้างอิงของพวกเขาคาดการณ์ยอดขายกาแฟเอสเพรสโซในระบบข้อมูลทางการเงินให้แก่พวกเขา การขายทางอินเทอร์เน็ตถูกประมาณโดยคำนวณจำนวนชั่วโมงในแต่ละสถานีจะใช้งานในแต่ละวัน และจากนั้นการสร้างประมาณการอนุรักษ์เป็นวิธีการหลายชั่วโมงจะถูกซื้อโดยผู้บริโภค