From a supply chain perspective, nu

From a supply chain perspective, numerous definitions are
used to explain opportunity cost, which predominantly
focus on the cost of capital tied up in inventory, as follows:
Lambert, Stock and Ellram (1998:153) explained opportunity
cost as ‘the rate of return that could be realised from some
other use of money’. Coyle, Bardi and Langley (2003:198)
used the term opportunity cost as part of their inventory
carrying cost calculation and define it by asking ‘what is the
implicit value of having capital tied up in inventory, instead
of using it for some other worthwhile project?’ Anupindi,
Chopra et al. (2006:140) defined opportunity cost as ‘the
foregone return on the funds invested in inventory which
could have been invested in alternate projects’. Gattorna and
Walters (1996:128) explained that opportunity cost arises
when too much capital is invested in one aspect of a business
resulting in a lack of capital available to invest in alternatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากมุมมองโซ่อุปทาน มีข้อกำหนดมากมายใช้อธิบายโอกาสต้นทุน ซึ่งส่วนใหญ่เน้นต้นทุนของทุนที่เชื่อมโยงถึงในสินค้าคงคลัง เป็นดังนี้:Lambert หุ้นและ Ellram (1998:153) อธิบายโอกาสต้นทุนเป็น "อัตราผลตอบแทนที่ไม่เป็นเองก็ยังคิดจากได้เงิน ' เวนคอยล์ Bardi และลแลงเกลย์ (2003:198)ใช้โอกาสระยะต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าคงคลังของพวกเขาดำเนินการคำนวณต้นทุน และกำหนด โดยขอให้ ' สิ่งค่านัยของการมีทุนที่เชื่อมโยงถึงในสินค้าคงคลัง แทนใช้สำหรับโครงการอื่น ๆ ที่คุ้มค่าหรือไม่ ' Anupindiโชปราและ al. (2006:140) กำหนดราคาต้นทุนโอกาสเป็น 'foregone ผลตอบแทนจากเงินลงทุนในสินค้าคงคลังซึ่งไม่มีการลงทุนในโครงการอื่น Gattorna และWalters (1996:128) อธิบายว่า ต้นทุนของโอกาสที่เกิดขึ้นเมื่อทุนมากเกินไปลงทุนในด้านหนึ่งของธุรกิจเกิดการขาดทุนจะลงทุนในทางเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากมุมมองของห่วงโซ่อุปทานนิยามจำนวนมากที่
ใช้ในการอธิบายถึงต้นทุนค่าเสียโอกาสซึ่งส่วนใหญ่
มุ่งเน้นไปที่ต้นทุนของเงินทุนผูกขึ้นในสินค้าคงคลังดังนี้
แลมเบิร์สต็อกสินค้าและ Ellram (1998: 153) อธิบายโอกาสที่
ค่าใช้จ่ายในขณะที่อัตราผลตอบแทน ซึ่งเกิดขึ้นจริงจาก
การใช้งานอื่น ๆ ของเงิน ' คอยล์, กำไลและแลงลีย์ (2003: 198)
ต้นทุนค่าเสียโอกาสใช้คำว่าเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าคงคลังของพวกเขา
ตามบัญชีการคำนวณค่าใช้จ่ายและกำหนดมันโดยขอให้ 'สิ่งที่เป็น
ค่าปริยายของการมีเงินทุนที่ผูกขึ้นในสินค้าคงคลังแทน
ของการใช้มันสำหรับบางคนอื่น ๆ ที่คุ้มค่า โครงการ? Anupindi,
Chopra และคณะ (2006: 140) ต้นทุนค่าเสียโอกาสกำหนดให้เป็น '
การกลับมาก่อนแล้วในกองทุนที่ลงทุนในสินค้าคงคลังที่
จะได้รับการลงทุนในโครงการอื่น ' Gattorna และ
วอลเตอร์ส (1996: 128) อธิบายต้นทุนค่าเสียโอกาสที่เกิดขึ้น
เมื่อเงินทุนมากเกินไปจะลงทุนในด้านหนึ่งของธุรกิจ
ส่งผลให้ขาดเงินทุนที่มีอยู่ในการลงทุนในทางเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากมุมมองของโซ่อุปทานความหมายมากมาย
ใช้อธิบาย ค่าเสียโอกาส ซึ่งเด่น
เน้นต้นทุนของทุนผูกขึ้นในสินค้าคงคลัง ดังนี้
แลมเบิร์ต หุ้น และ ellram ( 1998:153 ) อธิบายโอกาส
เป็นค่าใช้จ่ายของอัตราผลตอบแทนที่อาจจะได้จากการใช้เงินของ '
อื่น ๆ . คอยล์กำไลแลงลีย์ ( , และ 2003:198 )
ใช้โอกาสที่ต้นทุนระยะยาวในส่วนของสินค้าคงคลัง
แบกการคำนวณต้นทุนและกำหนด โดยขอให้สิ่งที่เป็นค่าโดยปริยาย
มีทุนผูกขึ้นในสินค้าคงคลังแทน
ใช้เป็นบางส่วนอื่น ๆที่คุ้มค่าโครงการ ' anupindi
Chopra , et al . ( 2006:140 ) กำหนดต้นทุนเป็น '
กลับการสูญเสียเงินในการลงทุนในสินค้าคงคลังซึ่ง
ได้ลงทุนในโครงการอื่น และ gattorna
วอลเตอร์ ( 1996:128 ) อธิบายว่า ต้นทุน โอกาสเกิดขึ้น
เมื่อทุนมากเกินไป มีการลงทุนในด้านใดด้านหนึ่งของธุรกิจ
ส่งผลให้ขาดเงินทุนของการลงทุนในทางเลือกอื่น