Please focus on CapEx management pr

Please focus on CapEx management process as I coached and make procedure for next year. This year I improved CapEx system. Next year please make on IRR/Payback and RAM score to be better than this year. You will have to control all projects that approved from board to be MOC and report CapEx update to K.Thitiphen.
2. MOC in the future that you will take care if higher than 50 K euro up.
3. I liked Khun Phichai’s idea about MOC assignment with queuing such as first MOC to Bancha,Second to Monton third to Thanongsak ,Forth to Treephob then fifth to Bancha again.
4. Plan to assign K.Vinai and K.Wandee to do more on MOC. (Khun Wandee did very good on draftman and GRN jobs)
5. Your role and responsibility on MOC management
6. Review MOC procedure to not be obstruct for practice. Too much signature
7. Grouping MOCs to be 1 MOC because One MOC for one smoke detector. Very terrible
8. Update engineering database because our drawings ,TDS ,manual are not updated.
9. Umbrella contract by UHDE
10. Plan to coordinate and make agreement with M&R team to do MOC if low value. It waste time and more expensive for our team to do.
11. Support K.Monton because he will support you a lot in this year.
12. Assign K.Duen to take care for GRN in IVARA because Khun Wandee is working on this.
13. Be care full on many MOCs that issue in Dec.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรดเน้นในกระบวนการจัดการ CapEx ฉันนั้นสอน และทำให้ขั้นตอนสำหรับปีถัดไป ปีนี้ผมปรับปรุงระบบ CapEx ปีถัดไปกรุณาให้ IRR/คืน ทุนและคะแนน RAM จะดีกว่าปีนี้ คุณจะต้องควบคุมโครงการทั้งหมดที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการให้ กระทรวงพาณิชย์และรายงาน CapEx อัพเด K.Thitiphen.
2 กระทรวงพาณิชย์ในอนาคตที่คุณจะดูแลถ้าสูงกว่า 50 K ยูโร up.
3 ผมชอบความคิดคุณพิชัยเกี่ยวกับกระทรวงพาณิชย์กำหนดกับคิวเช่นกระทรวงพาณิชย์แรกการบัญชา สองการเทศาภิบาลที่สามเพื่อโน่ มา กับ Treephob แล้วห้า การบัญชาอีก.
4 วางแผนการกำหนด K.Vinai และ K.Wandee ทำกระทรวงพาณิชย์เพิ่มมากขึ้น (คุณวันดีไม่ดี draftman และงาน GRN)
5 บทบาทและความรับผิดชอบในการบริหารจัดการกระทรวงพาณิชย์ของคุณ
6 ตรวจทานขั้นตอนม็อคไม่เป็นอุปสรรคสำหรับการปฏิบัติ ลายเซ็นมาก
7 จัดกลุ่ม MOCs เป็น 1 กระทรวงพาณิชย์เนื่องจากกระทรวงพาณิชย์หนึ่งในหนึ่งเครื่องตรวจจับควัน น่ากลัวมาก
8 ปรับปรุงฐานข้อมูลวิศวกรรมเนื่องจากเราวาด TDS คู่มือสินค้า.
9 สัญญาร่ม โดย UHDE
10 วางแผนประสานงาน และทำข้อตกลงกับทีมงาน M&R จะทำม็อคค่าต่ำ มันเสียเวลา และมีราคาแพงมากสำหรับทีมงานของเราจะทำอย่างไร
11 สนับสนุนคุณเทศาภิบาลเนื่องจากเขาจะสนับสนุนคุณมากในปีนี้
12 กำหนด K.Duen ดูแลใน GRN ใน IVARA เนื่องจากวันดีคุณทำงานนี้
13 สามารถดูแลเต็มรูปแบบใน MOCs มากที่ออกใน Dec.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรุณาให้ความสำคัญกับกระบวนการการจัดการ CapEx ที่ผมโค้ชและทำให้ขั้นตอนการในปีหน้า ปีนี้ผมปรับปรุงระบบ CapEx ปีหน้าโปรดให้ใน IRR / คืนทุนและคะแนนแรมจะดีกว่าปีนี้ คุณจะต้องควบคุมทุกโครงการที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการที่จะเป็นกระทรวงพาณิชย์และรายงานการปรับปรุงการ CapEx K.Thitiphen
2 กระทรวงพาณิชย์ในอนาคตที่คุณจะดูแลถ้าสูงกว่า 50 K ยูโรขึ้น
3 ผมชอบความคิดคุณพิชัยเกี่ยวกับการมอบหมายกระทรวงพาณิชย์ที่มีการเข้าคิวเช่นกระทรวงพาณิชย์แรกที่จะบัญชาที่สองที่จะ Monton ที่สามในการทน, มาเพื่อ Treephob แล้วห้าบัญชาอีกครั้ง
4 วางแผนที่จะกำหนด K.Vinai และ K.Wandee ที่จะทำเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระทรวงพาณิชย์ (คุณวันดีได้ดีมากใน Draftman และการจ้างงาน GRN)
5 บทบาทและความรับผิดชอบของคุณในการจัดการของกระทรวงพาณิชย์
6 ขั้นตอนการตรวจสอบของกระทรวงพาณิชย์ที่จะไม่ขัดขวางการปฏิบัติ ลายเซ็นมากเกินไป
7 การจัดกลุ่ม Mocs เป็น 1 กระทรวงพาณิชย์เพราะหนึ่งกระทรวงพาณิชย์สำหรับตรวจจับควันหนึ่ง ที่น่ากลัวมาก
8 ปรับปรุงฐานข้อมูลด้านวิศวกรรมเพราะภาพวาดของเรา TDS คู่มือจะไม่ปรับปรุง
9 สัญญาร่มโดย UHDE
10 วางแผนที่จะประสานงานและทำความตกลงกับ M & R ทีมงานที่จะทำกระทรวงพาณิชย์ถ้าค่าต่ำ มันเสียเวลาและมีราคาแพงมากขึ้นสำหรับทีมงานของเราที่จะทำ
11 สนับสนุน K.Monton เพราะเขาจะสนับสนุนให้คุณมากในปีนี้
12 กำหนด K.Duen การดูแลสำหรับ GRN ใน Ivara เพราะคุณวันดีเป็นคนที่ทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้
13 ได้รับการดูแลเต็มรูปแบบใน Mocs หลายปัญหาในธันวาคมที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรุณาเน้นการจัดการกระบวนการจัดการที่ผมโค้ชและให้ขั้นตอนสำหรับปีถัดไป ปีนี้ผมปรับปรุงระบบ ) . ปีถัดไปโปรดให้ในอัตราคืนทุนและคะแนน / RAM ต้องดีกว่าปีนี้ คุณจะต้องควบคุมทุกโครงการที่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและต้องโม๊กรายงานการปรับปรุง k.thitiphen .
2 มอคในอนาคตที่คุณจะดูแลถ้าสูงกว่า 50 ยูโรขึ้น K .
3ผมชอบความคิดคุณพิชัยเรื่องคิวงานด้วย เช่น มอคมอคแรกที่จะบัญชา , สองมณฑล 3 ทนงศักดิ์ ออกไปแล้ว 5 , treephob ที่จะบัญชาอีกครั้ง .
4 วางแผนที่จะให้ K . วินัย และ K . วรรณดี ทำ เพิ่มเติม ใน มอค . ( คุณ วันดี ได้ดีมาก และงาน foreman GRN )
5 บทบาทและความรับผิดชอบในการจัดการ มอค
6 ทบทวนขั้นตอนการไม่ขัดขวางม็อคเพื่อการปฏิบัติงานลายเซ็นมากเกินไป
7 การจัดกลุ่ม mocs เป็น 1 แก้ว เพราะแก้วหนึ่งเครื่องตรวจจับควัน . สาหัสมาก
8 ปรับปรุงฐานข้อมูลวิศวกรรม เพราะภาพวาดของเรา , TDS , คู่มือไม่ได้ปรับปรุง .
9 ร่มสัญญาโดย uhde
10 วางแผน ประสานงาน และให้สัญญากับ& R ทีมทำมอคถ้ามูลค่าต่ำ มันเสียเวลา และราคาแพงมากขึ้นสำหรับทีมเราที่ต้องทำ
11 สนับสนุน Kมณฑล เพราะเขาจะสนับสนุนคุณมากในปีนี้ .
12 มอบหมายให้คุณเดือนดูแล GRN ใน ivara เพราะคุณ วันดี เป็นคนทำ
13 จะดูแลเต็มที่ mocs มากมายที่ออกในธันวาคม