explained above, articulated a very

explained above, articulated a very clear theoretical perspective that was high on communication, high on tapping into employee resources, and high on employee input in decision making. These ideas were not his, but he did create a clear categorization scheme where he delineated between two groups of researchers whom he labeled human relations and human resources. While Miles believes these two groups exist, he also admits that these groups exist primarily in how managers interpret and apply various pioneers of the field of management, so the researchers who fall into the human relations camp often discuss concepts that seem to fall within Miles’ own human resources framework

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายข้างต้น พูดชัดแจ้งมุมมองทฤษฎีมากชัดเจนที่มุ่งสื่อสาร ที่แตะเป็นพนักงานทรัพยากร และพนักงานป้อนข้อมูลในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ได้ของเขา แต่เขาได้สร้างแบบแผนชัดเจนประเภทที่เขา delineated ระหว่างสองกลุ่มวิจัยที่เขาป้ายมนุษยสัมพันธ์และทรัพยากรมนุษย์ ในขณะที่ไมล์เชื่อมีกลุ่มเหล่านี้สอง เขายังยอมรับว่า กลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการจัดการแปล และใช้ด้านการจัดการ บุกเบิกต่าง ๆ ดังนั้นนักวิจัยที่อยู่ในค่ายมนุษยสัมพันธ์มักจะหารือเกี่ยวกับแนวคิดที่ดูเหมือนจะอยู่ภายในกรอบของไมล์ทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อธิบายข้างต้นก้องมุมมองทางทฤษฎีชัดเจนว่าอยู่ในระดับสูงในการสื่อสารสูงในแตะเป็นทรัพยากรของพนักงานและสูงในการป้อนข้อมูลของพนักงานในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ได้เป็นของเขา แต่เขาได้สร้างรูปแบบการจัดหมวดหมู่ที่ชัดเจนที่เขาเบี่ยงระหว่างสองกลุ่มของนักวิจัยซึ่งเขาระบุว่าความสัมพันธ์ของมนุษย์และทรัพยากรมนุษย์ ในขณะที่ไมเชื่อทั้งสองกลุ่มมีอยู่นอกจากนี้เขายังยอมรับว่ากลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการบริหารตีความและใช้ต่าง ๆ ของผู้บุกเบิกด้านการจัดการเพื่อให้นักวิจัยที่ตกอยู่ในค่ายความสัมพันธ์ของมนุษย์มักจะหารือเกี่ยวกับแนวความคิดที่ดูเหมือนจะตกอยู่ในไมล์ กรอบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อธิบายข้างบน ก้องชัดทฤษฎีมุมมองที่สูงในการสื่อสารสูง แตะเป็นทรัพยากรพนักงานและลูกจ้างเข้าสูงในการตัดสินใจ ความคิดเหล่านี้ไม่ใช่ของเขา แต่เขาก็สร้างแผนชัดเจนแบบที่เขาอธิบายระหว่างสองกลุ่มของนักวิจัยที่เขาติดป้ายว่าความสัมพันธ์ของมนุษย์และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในขณะที่ไมล์เชื่อว่าทั้งสองกลุ่มอยู่ เขายังยอมรับว่า กลุ่มเหล่านี้มีอยู่เป็นหลักในการตีความและใช้วิธีการจัดการบุกเบิกต่างๆด้านการจัดการ ดังนั้นนักวิจัยผู้ตกอยู่ในความสัมพันธ์ของมนุษย์ค่ายมักจะหารือแนวคิดที่ดูเหมือนจะตกอยู่ภายในกรอบไมล์เอง ทรัพยากรมนุษย์