The concept of “Lean,” which is ess

The concept of “Lean,” which is essentially a team-based approach to continuous improvement focused on eliminating non-value added activities or “waste” from the viewpoint of the customer, has been around in one form or another for many years, at least in manufacturing. It is only recently that it has been applied to the supply chain & logistics management area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดของ "ยัน" ซึ่งเป็นหลักวิธีการของทีมที่ใช้เพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมุ่งเน้นไปที่การขจัดค่าไม่เพิ่มกิจกรรมหรือ "ขยะ" จากมุมมองของลูกค้าที่ได้รับรอบในรูปแบบเดียวหรืออื่นเป็นเวลาหลายปีที่ อย่างน้อยในการผลิต มันเป็นเพียงเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าจะได้รับนำไปใช้กับห่วงโซ่อุปทาน&พื้นที่การจัดการโลจิสติก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดของ "Lean ซึ่งเป็นหลักทีมงานวิธีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่เน้นการตัดไม่ใช่ค่า เพิ่มกิจกรรมหรือ"เสีย"จากมุมมองของลูกค้า ได้รับรอบในรูปแบบเดียวหรืออีกหลายปี น้อยในการผลิต มันเป็นเฉพาะเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า มันได้ถูกใช้พื้นที่จัดการการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน&

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวความคิดของ"ผอม"ซึ่งจำเป็นต้องมีการใช้ทีมงานที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่องไม่ให้ความสำคัญกับการลด - เพิ่มมูลค่าหรือกิจกรรมต่างๆ"ขยะ"จากมุมมองของลูกค้าที่จะได้รับการโดยรอบในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งสำหรับหลายปีที่อย่างน้อยในการผลิต มันเป็นเพียงเมื่อไม่นานมานี้ว่ามีการนำไปใช้กับพื้นที่ซัพพลายเชน&โลจิสติกส์การบริหารจัดการได้