1) Service-led organizations turned

1) Service-led organizations turned into customer-led organizations.

2) The focus on inputs was shifted to outputs and results.

3) The traditional professional bureaucratic culture was changed into

a more corporate culture.

4) The role of providing services turned into facilitating and enabling

services.

5) The performance focus on the minimum standard was shifted to the

efficiency and effectiveness of service costs.

6) The working culture with no competition became more

competitive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) บริการ-นำองค์กรเป็นนำลูกค้าองค์กร

2)เน้นปัจจัยการผลิตถูกเปลี่ยนการแสดงผลและผลลัพธ์

3)มืออาชีพราชการวัฒนธรรมมีการเปลี่ยนแปลงลงใน

มากขึ้นขององค์กรวัฒนธรรมการ

เปิด 4) บทบาทของการให้บริการอำนวยความสะดวก และการเปิดใช้งาน

บริการ

5)ประสิทธิภาพเน้นมาตรฐานขั้นต่ำที่เปลี่ยนไป

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของต้นทุนการบริการ

6) วัฒนธรรมการทำงานกับการแข่งขันไม่เป็นมากกว่า

แข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) องค์กรบริการนำกลายเป็นองค์กรที่ลูกค้านำ2) ให้ความสำคัญกับปัจจัยการผลิตที่ได้รับการขยับไปทางผลและผล3) วัฒนธรรมราชการแบบมืออาชีพได้รับการเปลี่ยนเป็นวัฒนธรรมองค์กรมากขึ้น4) บทบาทของการให้บริการที่กลายเป็น และอำนวยความสะดวกในการเปิดใช้บริการ5) การมุ่งเน้นประสิทธิภาพการทำงานที่เป็นมาตรฐานขั้นต่ำที่ได้รับการเปลี่ยนไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของค่าใช้จ่ายบริการ6) วัฒนธรรมการทำงานที่มีการแข่งขันไม่เป็นมากขึ้นในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 ) บริการนำองค์กรกลายเป็นองค์กรลูกค้านำ

2 ) มุ่งเน้นปัจจัยการผลิตมีการเลื่อนเพื่อผลผลิตและผลลัพธ์

3 ) แบบมืออาชีพ ข้าราชการ วัฒนธรรมก็เปลี่ยนเป็นวัฒนธรรมองค์กรมากขึ้น

.
4 ) บทบาทของการให้บริการกลายเป็นส่งเสริมให้


บริการ
5 ) การปฏิบัติงานมุ่งเน้นมาตรฐานขั้นต่ำที่ถูกย้ายไป

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของค่าใช้จ่ายบริการ

6 ) วัฒนธรรมการทำงานที่ไม่มีการแข่งขันมากขึ้น

ที่แข่งขัน