Be aware of sharing personal inform

Be aware of sharing personal information and photo shots
Behavior between volunteers
Information management as one of the
manager’s tasks
One of the enjoyments of participating in
volunteer activities is getting to know other
volunteers who they meet for the first time
through activities. In some cases, it develops
into friendship and boyfriend/girlfriend
relationships. However, not all of them feel the
same way. Volunteer coordinators and leaders
have to pay attention to manage the
volun teer s ’ per sonal cont act s and
information.
Take pictures after consent
One volunteer coordinator found a male
volunteer who acted weirdly during briefing
time in the mornings. He said he would like to
take pictures of a briefing, but actually he was
secretly taking pictures of a particular female
volunteer with his mobile phone. The
coordinator soon warned him because he was
taking these pictures without her consent, but
was worried if there were other volunteers
who were breaching the correct code of
conduct during activities.
For purpose of searching a marriage
partner?
Most of the volunteers wanted to do
something useful, but there were some people
who acted inconsiderately in such an
extraordinary environment. There was a
person who asked many other-sex peers for
their phone numbers and email addresses,
and was thought to be there “for marriage
purposes”.
P r e v e n t i n g h a r a s s m e n t a n d i t s
counter-measure
Volunteer leaders have not only to coordinate
actual work but also to make the working
environment comfortable for volunteers. The
leader is expected to respond quickly to any
strange actions of volunteers and to avoid
trouble between them. Any acts, which are
considered to be harassment in daily life, such
as asking for relationships with other
volunteers, repeatedly asking for dates, and
slandering him/her when the offer is turned
down, are not tolerated among volunteers, or
between volunteers and affected people.
When someone comes to consult about a
trouble, it is a coordinator’s role to listen to
each party, and to take a severe attitude
against the harassment act. If harassment
acts or stalking behaviour continue even after
warnings, it is better to respond without delay
b y c h a n g i n g v o l u n t e e r s c h e d u l i n g
arrangements or temporarily removing that
person from the situation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทราบข้อมูลและรูปภาพส่วนบุคคลที่ใช้ร่วมกันลักษณะการทำงานระหว่างอาสาสมัครการจัดการข้อมูลเป็นการงานของผู้จัดการหนึ่งนั่งเข้าร่วมโครงการกิจกรรมอาสาสมัครเป็นการทำความรู้จักกันอาสาสมัครที่จะตอบสนองเป็นครั้งแรกผ่านกิจกรรมการ ในบางกรณี มันพัฒนามิตรภาพและแฟน/แฟนความสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทั้งหมดรู้สึกตัววิธีเดียวกัน ผู้ประสานงานอาสาสมัครและผู้นำมีการจัดการvolun teer s ' ต่อ sonal cont ทำ s และข้อมูลถ่ายรูปหลังจากได้รับความยินยอมผู้ประสานงานอาสาสมัครหนึ่งพบชายอาสาสมัครที่ดำเนิน weirdly ในระหว่างการบรรยายสั้น ๆเวลาในการ เขากล่าวว่า เขาต้องการถ่ายภาพการบรรยายสั้น ๆ แต่จริง เขาแอบถ่ายภาพทั้งหญิงอาสาสมัครกับโทรศัพท์มือถือของเขา ที่ผู้ประสานงานเร็ว ๆ นี้เตือนเขา เพราะเขาเป็นการถ่ายภาพเหล่านี้โดยไม่ได้รับความยินยอมของเธอ แต่ไม่ห่วงถ้ามีอาสาสมัครอื่น ๆที่ถูก breaching รหัสถูกต้องหรือไม่ดำเนินการในกิจกรรมวัตถุประสงค์ของการค้นหาแต่งงานหุ้นส่วนหรือไม่ส่วนใหญ่ของอาสาสมัครที่อยากจะทำมีประโยชน์บางสิ่งบางอย่าง แต่มีบางคนinconsiderately ที่ดำเนินในเช่นการสภาพแวดล้อมที่พิเศษ มีการผู้ถามเพื่อนเพศอื่น ๆ มากมายสำหรับหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมล์ การและมีความคิดที่จะมี "การแต่งงานวัตถุประสงค์"P r e v e n t ฉัน n g h เป็น r s s m e n t n กับ d ผม t sวัดซึ่งมีผู้นำอาสาสมัครไม่เพียงแต่การประสานงานจริงทำงานแต่จะทำให้การทำงานสภาพแวดล้อมสะดวกสบายสำหรับอาสาสมัคร ที่ผู้นำจะต้องตอบสนองใด ๆการกระทำแปลก ๆ ของอาสาสมัคร และ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาระหว่างพวกเขา กระทำการใด ซึ่งเป็นถือเป็นการล่วงละเมิดในชีวิตประจำวัน เช่นเป็นการสอบถามความสัมพันธ์กันอาสาสมัคร การถามซ้ำ ๆ วันที่ และตำหนิทราบถึงรายละเอียดชิริกเมื่อข้อเสนอลง มีอภัยโทษที่นี่อาสาสมัคร หรือระหว่างอาสาสมัครและผู้ได้รับผลกระทบเมื่อมีคนมาปรึกษาเกี่ยวกับการปัญหา มันเป็นบทบาทของผู้ประสานงานเพื่อรับฟังแต่ละบุคคล และ การใช้ทัศนคติรุนแรงกับการกระทำการล่วงละเมิด ถ้าเบียดเบียนกระทำหรือพฤติกรรม stalking ต่อไปแม้หลังจากคำเตือน การตอบสนองโดยไม่ชักช้าb y c h n กับ g ฉัน n g v o l u n t e e r s c h e l d u ฉัน n gจัดหรือลบชั่วคราวที่คนจากสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จะตระหนักถึงการแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลและภาพถ่ายภาพ
พฤติกรรมระหว่างอาสาสมัคร
การจัดการข้อมูลเป็นหนึ่งใน
งานของผู้จัดการ
หนึ่งใน enjoyments มีส่วนร่วมใน
กิจกรรมอาสาสมัครจะได้รับที่จะรู้อื่น ๆ
อาสาสมัครที่พวกเขาพบกันเป็นครั้งแรก
ผ่านกิจกรรม ในบางกรณีก็พัฒนา
เป็นมิตรภาพและแฟน / แฟน
ความสัมพันธ์ แต่ไม่ทั้งหมดของพวกเขารู้สึก
แบบเดียวกับที่ ผู้ประสานงานอาสาสมัครและผู้นำ
ได้ให้ความสนใจในการจัดการ
volun Teer s 'ต่อ Sonal ต่อการกระทำและ
ข้อมูล.
ถ่ายภาพหลังจากที่ได้รับความยินยอม
หนึ่งผู้ประสานงานอาสาสมัครพบชาย
อาสาสมัครที่ทำหน้าที่วิจิตรพิสดารระหว่างการบรรยายสรุป
เวลาในตอนเช้า เขาบอกว่าเขาอยากจะ
ถ่ายภาพของการบรรยายสรุป แต่จริง ๆ แล้วเขาก็ถูก
แอบถ่ายภาพของหญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
อาสาสมัครกับโทรศัพท์มือถือของเขา
ประสานงานเร็ว ๆ นี้เตือนเขาเพราะเขาเป็นคน
ถ่ายภาพเหล่านี้ได้โดยไม่ต้องได้รับความยินยอมของเธอ แต่
เป็นห่วงว่ามีอาสาสมัครอื่น ๆ
ที่ถูกละเมิดรหัสที่ถูกต้องของ
การดำเนินการในระหว่างกิจกรรม.
สำหรับวัตถุประสงค์ของการค้นหาแต่งงาน
พันธมิตร?
ส่วนใหญ่ของอาสาสมัครที่อยากจะทำ
บางสิ่งบางอย่าง ที่มีประโยชน์ แต่มีบางคน
ที่ทำหน้าที่อย่างไม่เกรงใจดังกล่าวใน
สภาพแวดล้อมที่ไม่ธรรมดา มีเป็น
คนที่ถามหลายเพื่อน ๆ เพศสำหรับ
หมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมลของพวกเขา
และได้รับความคิดที่จะมี "สำหรับการแต่งงาน
วัตถุประสงค์ ".
P reventingharassmentan Dits
เคาน์เตอร์วัด
ผู้นำอาสาสมัครมีไม่เพียง แต่ในการประสานงาน
การทำงานที่เกิดขึ้นจริง แต่ยังจะทำให้ การทำงาน
สภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายสำหรับอาสาสมัคร
ผู้นำที่คาดว่าจะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อใด ๆ
การกระทำที่แปลกประหลาดของอาสาสมัครและเพื่อหลีกเลี่ยง
ปัญหาระหว่างพวกเขา การกระทำใด ๆ ที่ได้รับการ
พิจารณาให้เป็นล่วงละเมิดในชีวิตประจำวันเช่น
การขอความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ
อาสาสมัครซ้ำ ๆ ถามหาวันที่และ
slandering เขา / เธอเมื่อเสนอมีการเปิด
ลงจะไม่ได้การยอมรับในหมู่อาสาสมัครหรือ
ระหว่างอาสาสมัครและได้รับผลกระทบ คน.
เมื่อมีคนมาเพื่อให้คำปรึกษาเกี่ยวกับ
ปัญหาก็คือบทบาทของผู้ประสานงานที่จะฟัง
แต่ละฝ่ายและจะใช้ทัศนคติที่รุนแรง
กับการกระทำการล่วงละเมิด ถ้าการล่วงละเมิด
การกระทำหรือพฤติกรรมที่สะกดรอยตามอย่างต่อเนื่องแม้หลังจาก
คำเตือนมันจะดีกว่าที่จะตอบสนองโดยไม่ชักช้า
ychangingvolunteersch ข eduling
การเตรียมการหรือชั่วคราวลบว่า
คนที่มาจากสถานการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตระหนักถึงการแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลและพฤติกรรมการจัดการข้อมูลภาพระหว่างภาพ

เป็นหนึ่งในอาสาสมัครของผู้จัดการงาน

หนึ่งของ enjoyments มีส่วนร่วมในกิจกรรมอาสาสมัครจะได้รับรู้

อาสาสมัครอื่น ๆที่พวกเขาพบกันครั้งแรก
ผ่านกิจกรรม ในบางกรณี มันพัฒนา
ในมิตรภาพและความสัมพันธ์แฟน

อย่างไรก็ตามไม่ทั้งหมดของพวกเขารู้สึกแบบนั้น
เดียวกัน ผู้ประสานงานอาสาสมัครและผู้นำ
ต้องให้ความสนใจที่จะจัดการ
volun เตี้ย ' ต่อ sonal cont กระทำและ

ถ่ายรูปหลังจากยินยอมให้ข้อมูล ประสานงานอาสาสมัครพบชายหนึ่ง

อาสาที่ทำตัวแปลกๆ ระหว่างประชุม
เวลาในตอนเช้า เขาบอกว่าเขาอยากจะ
ถ่ายรูปกัน แต่แท้จริงแล้วเขาคือ
แอบเอารูปของอาสาสมัครหญิง
โดยเฉพาะกับโทรศัพท์มือถือของเขา
ฝ่ายซุนเตือนเขาเพราะเขา
ถ่ายรูปเหล่านี้โดยไม่ได้รับการยินยอมจากเธอ แต่ก็เป็นห่วงว่ามีอื่น ๆ

ใครอาสาทำให้รหัสที่ถูกต้องของ

เพื่อดำเนินการในกิจกรรมต่างๆ ของการค้นหาการแต่งงาน
?
ส่วนใหญ่ของอาสาสมัครที่อยากทำ
สิ่งที่เป็นประโยชน์แต่ก็มีบางคนที่ทำตัวเป็น inconsiderately

พิเศษสิ่งแวดล้อม มีคนถามหลายๆ

เพศอื่น ๆหมายเลขโทรศัพท์และที่อยู่อีเมล ,
และคิดว่าจะมี " การแต่งงานครั้งนี้

" P r e v e n t i n g H A R S M E N T A N D i t s
นับวัด
อาสาสมัครผู้นำไม่เพียง แต่จะประสานงาน
จริงทำงาน แต่ยังเพื่อให้ทำงาน
สภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายสำหรับอาสาสมัคร
ผู้นำคาดว่าจะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อใด ๆการกระทำของอาสาสมัครและ

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาระหว่างพวกเขา การกระทำใด ๆซึ่ง
ถือว่าเป็นการล่วงละเมิดทางเพศในชีวิตประจำวันเช่น
เป็นถามถึงความสัมพันธ์กับอาสาสมัคร
ซ้ำๆ ขอวันที่และ
ให้ร้ายเขา / เธอเมื่อข้อเสนอเปิด
ลงไม่ tolerated ของอาสาสมัครหรือ
ระหว่างอาสาสมัครและประชาชน .
เมื่อมีคนมาปรึกษาเรื่อง
ปัญหา มันเป็นบทบาทของผู้ประสานงานฟัง
แต่ละพรรค และใช้ความรุนแรงกับทัศนคติ
ล่วงละเมิดกฎหมาย ถ้าการกระทำการล่วงละเมิดทางเพศ
หรือตามพฤติกรรมยังคงแม้หลังจากที่
เตือนจะดีกว่าที่จะตอบสนองโดยไม่ชักช้า
b y C H A N G V i n g o l u n t e e R S C H E D u l i n g
การจัดเรียงหรือชั่วคราวลบที่
บุคคลจากสถานการณ์