During the mid-1990s, Sears’s new e

During the mid-1990s, Sears’s new executive team made progress in achieving its vision “to make Sears a compelling place to shop, work, and invest.” Pagonis fashioned a distribution organization capable of meeting the needs of the company’s 66 Orchard Supply Hardware stores, 801 mal stores, 138 NTW tire store, 121 Tire America stores, 390 company-owned Western Auto stores, 185 Parts America auto supply stores, 900 independently owned Western Auto stores, 322 franchised Sears dealers, 83 Sears Hardware stores, and 125 HomeLife furniture stores. In preparing for an ever faster changing new century, Sears knew that demographics and information technologies would play an increasingly important part in its strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างในกลางทศวรรษที่ 1990 ทีมผู้บริหารใหม่ของ Sears ทำความคืบหน้าในการบรรลุวิสัยทัศน์ของ "เพื่อให้ Sears จับใจความทำให้ร้านค้า ทำงาน และการลงทุน" Pagonis แบบองค์กรการกระจายของความต้องการของบริษัทฯ 66 ออร์ชาร์ดซัพพลายฮาร์ดแวร์ร้านค้า 801 อัปร้าน ร้านยาง NTW 138, 121 ร้านยางอเมริกา 390 เป็นเจ้าของบริษัทเวสเทิร์นรถยนต์ร้าน ค้า ห้องประชุม 185 ส่วนอเมริกาอัตโนมัติจัดหาร้านค้า ร้านค้ารถยนต์ตะวันตกอย่างอิสระเป็น 900, 322 franchised Sears จำหน่าย ร้านค้าฮาร์ดแวร์ Sears 83 และ 125 HomeLife เฟอร์นิเจอร์ร้านค้า ในการเตรียมการสำหรับศตวรรษใหม่เปลี่ยนแปลงเร็วเคย Sears รู้ประชากรและข้อมูลเทคโนโลยีจะเล่นเป็นส่วนสำคัญมากในกลยุทธ์ของการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 ทีมผู้บริหารของเซียร์ใหม่ทำให้ความคืบหน้าในการบรรลุวิสัยทัศน์ของ "เพื่อให้เซียร์เป็นสถานที่ที่น่าสนใจในการซื้อสินค้าการทำงานและการลงทุน." pagonis fashioned องค์กรการกระจายความสามารถในการตอบสนองความต้องการของ บริษัท ฯ 66 สวนซัพพลายร้านค้าฮาร์ดแวร์ 801 ร้านค้า Mal, 138 ร้านค้ายาง NTW, 121 ยางอเมริการ้านค้า 390 บริษัท เป็นเจ้าของร้านค้าออโต้เวสเทิร์, 185 อะไหล่อเมริการ้านค้าจัดหารถยนต์เป็นอิสระ 900 ร้านค้าออโต้ตะวันตก 322 แฟรนไชส์​​ตัวแทนจำหน่ายเซียร์เซียร์ 83 ร้านค้าฮาร์ดแวร์และ 125 Homelife ร้านเฟอร์นิเจอร์ ในการเตรียมการศตวรรษใหม่ที่เคยได้เร็วขึ้นการเปลี่ยนแปลง, เซียร์รู้ว่าประชากรและเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะเล่นเป็นส่วนสำคัญมากขึ้นในกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงกลางปี 1990 , ทีมผู้บริหารใหม่เซียร์ของความก้าวหน้าในการบรรลุถึงวิสัยทัศน์ของ " เพื่อให้สายการบินที่น่าสนใจไปที่ร้านทำงานและลงทุน " pagonis แบบการกระจายองค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของ บริษัท ฯ 66 สวนจัดหาฮาร์ดแวร์ร้านค้า , 801 มัลร้านค้า , 138 ntw ยางยางอเมริการ้านค้าร้าน , 121 390 บริษัท เป็นเจ้าของร้านค้าอัตโนมัติตะวันตก185 ส่วนอเมริการ้านค้าอัตโนมัติจัดหา , 900 อิสระเป็นเจ้าของร้านค้าอัตโนมัติและตะวันตก , แฟรนไชส์เซียร์ดีลเลอร์ , 83 เซียร์ร้านฮาร์ดแวร์ , และ 125 homelife เฟอร์นิเจอร์ร้านค้า ในการเตรียมการสำหรับการได้เร็วขึ้นการเปลี่ยนศตวรรษใหม่ , เซียร์รู้ว่าสถิติและสารสนเทศจะเล่นเป็นส่วนสําคัญมากขึ้นในกลยุทธ์ของ