If the employee remains in denial a

If the employee remains in denial and after you have given him or her adequate time to speak, firmly but politely state that since you can't come to an agreement on the problem or the response, you will impose your plan. Tell the employee what is expected and what the consequences of failure are and stick to it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หากพนักงานยังคงปฏิเสธ และหลัง จากที่คุณให้เขาหรือเธอเพียงพอเวลาพูด อย่างมั่นคง แต่สุภาพรัฐที่เนื่องจากไม่มาตกลงปัญหาหรือการตอบสนอง คุณจะกำหนดแผนการ บอกพนักงานที่คาดและผลของความล้มเหลวได้ และติดมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากพนักงานยังคงอยู่ในการปฏิเสธและหลังจากที่คุณได้ให้เขาหรือเธอเวลาเพียงพอที่จะพูดอย่างมั่นคง แต่อย่างสุภาพว่าตั้งแต่ที่คุณไม่สามารถหาข้อตกลงในการแก้ปัญหาหรือการตอบสนองที่คุณจะกำหนดแผนของคุณ บอกพนักงานสิ่งที่คาดหวังและสิ่งที่ผลกระทบของความล้มเหลวและติดมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าลูกจ้างยังคงอยู่ในการปฏิเสธ และหลังจากที่คุณมีให้เขาหรือเธอมีเวลาเพียงพอที่จะพูดอย่างหนักแน่น แต่สุภาพ ระบุว่า เนื่องจากคุณไม่สามารถตกลงกันได้ในปัญหา หรือ การตอบสนอง คุณจะกำหนดแผนการของคุณ บอกพนักงานสิ่งที่คาดหวังและสิ่งที่ผลที่ตามมาของความล้มเหลว และติดมัน