Cook and Yanow noted that at any st

Cook and Yanow noted that at any stage of production a worker might return the flute to
the person who preceded them in the process. When this happened the worker would typically say only something like: ‘This flute does not feel right.’ As it progressed, a flute of superior quality emerged that was in many respects as ambiguous as it was collaborative and communal. What is more, the organization as a whole system continuously used and reshaped tacit knowledge of how a flute should feel at each stage of its manufacture. The researchers concluded that the flute makers engaged in constant learning, making the flute manufacturing company an example of a learning organization .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Cook และ Yanow ตั้งข้อสังเกตว่า ในขั้นตอนใด ๆ ของการผลิต ผู้ปฏิบัติงานอาจส่งคืนขลุ่ยไปผู้ที่นำพวกเขาในกระบวนการ เมื่อนี้เกิดขึ้นโดยทั่วไปว่า ผู้ปฏิบัติงานเฉพาะบางอย่างเช่น: 'ขลุ่ยนี้ไม่ถนัด ' ขณะที่มันก้าวหน้า ขลุ่ยของคุณภาพโผล่ออกมาที่ชัดเจนจะเป็นอ่างอาบน้ำรวม และร่วมกันหลายประการ เกิดอะไรขึ้นคือ องค์กรเป็นทั้งระบบอย่างต่อเนื่องใช้ และ reshaped รู้โดยปริยายว่าเป็นขลุ่ยควรรู้สึกในแต่ละขั้นตอนของการผลิต นักวิจัยสรุปว่า ผู้ผลิตขลุ่ยมีส่วนร่วมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ทำขลุ่ยที่ผลิตบริษัทตัวอย่างขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุ้กและ Yanow ตั้งข้อสังเกตว่าในขั้นตอนของการผลิตใด ๆ ของผู้ปฏิบัติงานอาจกลับขลุ่ยเพื่อ
คนที่นำหน้าพวกเขาในกระบวนการ นี้เกิดขึ้นเมื่อคนงานมักจะพูดอะไรบางอย่างเท่านั้นที่ชอบ: 'ขลุ่ยนี้ไม่ได้รู้สึกขวา. ในขณะที่มันก้าวหน้าขลุ่ยของคุณภาพที่เหนือกว่าโผล่ออกมาว่าเป็นในหลายประการตามที่คลุมเครืออย่างที่มันเป็นความร่วมมือและชุมชน อะไรคือสิ่งที่องค์กรเป็นทั้งระบบใช้อย่างต่อเนื่องและเปลี่ยนโฉมหน้าความเงียบของวิธีการที่ควรจะรู้สึกขลุ่ยในขั้นตอนของการผลิตในแต่ละ นักวิจัยสรุปว่าผู้ผลิตขลุ่ยมีส่วนร่วมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องทำให้ บริษัท ผู้ผลิตขลุ่ยตัวอย่างขององค์กรการเรียนรู้หนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปรุงอาหารและ yanow สังเกตได้ว่า ในทุกขั้นตอนของการผลิต คนงานอาจเอาขลุ่ยไปคนที่นำหน้าพวกเขาในกระบวนการ เมื่อนี้เกิดขึ้น คนมักจะพูดสิ่งที่ชอบ " ขลุ่ยนี้ไม่ได้รู้สึกขวา . ' มันขึ้น ขลุ่ยของ superior คุณภาพ กลายเป็นที่น่าสงสัยหลายประการ มันร่วมกัน และชุมชน อะไรคือสิ่งที่องค์กรทั้งระบบอย่างต่อเนื่องใช้และเปลี่ยนโฉมหน้าฝังลึกความรู้วิธีการขลุ่ยควรรู้สึกในแต่ละขั้นตอนของการผลิตของตน นักวิจัยสรุปว่า ขลุ่ยผู้ผลิตร่วมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การทำขลุ่ย การผลิตของ บริษัท ตัวอย่างขององค์กรแห่งการเรียนรู้