Many farmer organizations that go t

Many farmer organizations that go through a high activity phase become inactive or defunct over a period of time. This is a normal process for many groups or FOs. VEWs can help the community to understand the reasons and causes for decline.
By reviewing the literature on groups and management, Chamala (1995b) identified twenty-six factors that factors, (2) service agency factors, (3) community factors, and (4) other external factors.
VEWs need to understand the factors that influence group or organization effectiveness or success (see details in Box 3). Many FOs have failed because of corruption, mismanagement, conflict, and lack of clear goals. It is important that VEWs understand these forces that influence their functioning. Several steps are suggested below to revive or revitalize existing FOs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกษตรกรหลายองค์กรที่ผ่านระยะสูงกิจกรรมเป็นงาน หรือ defunct ระยะเวลา นี้เป็นกระบวนการปกติสำหรับกลุ่มหรือ FOs มาก VEWs สามารถช่วยให้ชุมชนเข้าใจเหตุผลและสาเหตุการลดลงโดยการทบทวนวรรณกรรมในกลุ่มและการจัดการ Chamala (1995b) ระบุยี่สิบหกปัจจัยที่ปัจจัย ปัจจัยหน่วยบริการ (2) ปัจจัยชุมชน (3) และ (4) ปัจจัยอื่น ๆ ภายนอกVEWs จำเป็นต้องเข้าใจปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จหรือประสิทธิผลของกลุ่มหรือองค์กร (ดูรายละเอียดในกล่อง 3) หลาย FOs มีล้มเหลวเนื่องจากความเสียหาย mismanagement ขัดแย้ง และขาดเป้าหมายที่ชัดเจน เป็นสิ่งสำคัญว่า VEWs เข้าใจกองเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการทำงาน หลายขั้นตอนมีการแนะนำด้านล่างเพื่อฟื้นฟู หรือฟื้นฟู FOs อยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรเกษตรกรจำนวนมากที่ไปผ่านขั้นตอนกิจกรรมสูงกลายเป็นไม่ได้ใช้งานหรือตายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง นี้เป็นกระบวนการปกติสำหรับหลายกลุ่มหรือผตน VEWs สามารถช่วยให้ชุมชนที่จะเข้าใจเหตุผลและสาเหตุของการลดลง.
โดยการทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวกับกลุ่มและการจัดการ Chamala (1995b) ระบุยี่สิบหกปัจจัยที่ปัจจัย (2) ปัจจัยที่หน่วยงานบริการ (3) ปัจจัยที่ชุมชนและ ( 4) ปัจจัยภายนอกอื่น ๆ .
VEWs ต้องเข้าใจปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มหรือองค์กรหรือประสิทธิภาพประสบความสำเร็จ (ดูรายละเอียดในช่องที่ 3) ผตนจำนวนมากได้ล้มเหลวเนื่องจากการทุจริตการปรับตัวความขัดแย้งและการขาดเป้าหมายที่ชัดเจน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ VEWs เข้าใจกองกำลังเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการทำงานของพวกเขา หลายขั้นตอนที่แนะนำด้านล่างเพื่อฟื้นฟูหรือฟื้นฟูผตนที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายองค์กรเกษตรกรที่ผ่านขั้นตอนกิจกรรมสูงกลายเป็นใช้งานหรือทำงานในช่วงเวลา นี้เป็นกระบวนการปกติของหลายกลุ่มหรือ FOS . vews สามารถช่วยให้ชุมชนเข้าใจเหตุผลและสาเหตุที่ปฏิเสธ
โดยทบทวนวรรณกรรมกลุ่มและการจัดการ chamala ( 1995b ) ระบุ 26 ปัจจัยที่ปัจจัย ( 2 ) ปัจจัยด้านหน่วยงานบริการ( 3 ) ปัจจัยด้านสังคม และ ( 4 ) ปัจจัยภายนอกอื่น ๆ
vews ต้องเข้าใจปัจจัยที่มีผลต่อกลุ่มหรือองค์กรที่มีประสิทธิภาพหรือความสำเร็จ ( ดูรายละเอียดในกล่องที่ 3 ) หลายคนล้มเหลวเพราะ FOS ทุจริต , การจัดการความขัดแย้ง และการขาดเป้าหมายที่ชัดเจน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ vews เข้าใจเหล่านี้บังคับที่มีอิทธิพลต่อการทำงานของพวกเขาหลายขั้นตอนที่แนะนำด้านล่างจะฟื้นฟูหรือปรับ
FOS ที่มีอยู่