High Attention.Dear All Head of RDC

High Attention.

Dear All Head of RDC (Especially in BKK )

There is sharply increase volume as 2 reasons
1) Lazada is testing our capacity. They gave the huge volume(1,231 box) to us last Monday.
2) Besides, we get a new clinet ‘konvy’. Their volume is 328box,today.

As is approximately 4,000 per day to be more 5,000 per day

What to do
- Allow to increase and/or use outsource to support your task.
: Notice to Ms.Khemika / Mr.Chaiwat to verify and Mr.jiratth or myself for approve. How many need truck you need to use and how long
: Temporary outsource also can use.

- Allow to ask our staff to come to work on their day off if pending is accumulate.

Key point to monitor and control => Don’t let cargo pending. Together with control cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสนใจสูงขึ้น

รักทุกหัวของ RDC (โดยเฉพาะในกรุงเทพฯ)

มีเพิ่มปริมาณอย่างรวดเร็วเป็นสาเหตุ 2
1) Lazada คือการทดสอบกำลังของเรา พวกเขาให้ไดรฟ์ข้อมูลขนาดใหญ่ (กล่อง 1,231) เราวันจันทร์สุดท้าย
2) นอกจากนี้ เราได้รับ clinet ใหม่ 'konvy' เสียงของพวกเขาเป็น 328box วันนี้

เป็น ประมาณ 4000 ต่อวันเป็น มากกว่า 5000 ต่อวัน

จะทำอย่างไร
-อนุญาตให้เพิ่ม หรือใช้ให้บริการภายนอกเพื่อสนับสนุนงานของคุณ
: แจ้งให้ Ms.Khemika / นายเพื่อตรวจสอบ และ Mr.jiratth หรือตัวเองสำหรับอนุมัติ จำนวนจำเป็นต้องใช้รถบรรทุก และระยะ
: ชั่วคราวให้บริการภายนอกยังสามารถใช้

-อนุญาตให้ถามเจ้าหน้าที่มาทำงานในวันปิดค้างอยู่ว่าสะสม

จุดคีย์เพื่อตรวจสอบ และควบคุม=>ไม่ให้ขนส่งสินค้าที่ค้างอยู่ ร่วมกับการควบคุมต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสนใจสูง

รักทุกคน หัวของ RDC ( โดยเฉพาะใน กทม )

มีอย่างรวดเร็วเพิ่มปริมาณเป็น 2 เหตุผล
1 ) ลาซาด้า กำลังทดสอบความสามารถของเรา พวกเขาให้ปริมาณขนาดใหญ่ ( 1231 กล่อง ) กับเราเมื่อวันจันทร์
2 ) นอกจากนี้ เราได้รับ konvy คลีเนต์ใหม่ ' ' ปริมาณของพวกเขาเป็น 328box , วันนี้

เมื่อประมาณ 4000 ต่อวัน เป็นมากกว่า 5000 ต่อวัน

ทำไงดี
- อนุญาตให้เพิ่มขึ้นและ / หรือการใช้ outsource เพื่อสนับสนุนงานของคุณ
: แจ้งคุณขิม / นายชัยวัฒน์ เพื่อตรวจสอบและ mr.jiratth หรือตัวเองเพื่ออนุมัติ วิธีการหลายต้องการรถคุณต้องใช้อีกนาน
: outsource ชั่วคราวยังสามารถใช้

- อนุญาตให้ถามพนักงานมาทำงานในวันหยุดของพวกเขา ถ้ารอก็สะสม

ที่สำคัญจุดตรวจสอบและควบคุม = > อย่าให้สินค้าที่ค้างอยู่พร้อมกับการควบคุมต้นทุน