A factor analysis of the Work Haras

A factor analysis of the Work Harassment Scale by Bjorkqvist, Osterman and Hjelt­
Back [ 1992], led to the elaboration of two subscales of covert, or disguised, aggres­sion. These
are referred to as rational-appearing aggression and social manipulation. Subjects were required to
assess to the extent to which they had been victims of various types of aggressive behavior. The
assessments were made on a five point scale ranging from 0 to 4 ("never" to "very often"). They
also indicated whether the aggressor(s) had been male or female.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ปัจจัยที่คุกคามการทำงานชั่งโดย Bjorkqvist, Osterman และ Hjelt
กลับ [1992] นำไปสู่รายละเอียดของทั้งสองด้านของแบบประเมินแอบแฝงหรือปลอมรุกราน เหล่านี้
จะเรียกว่าการรุกรานเหตุผลปรากฏและการจัดการทางสังคม วิชาที่ต้อง
ประเมินเพื่อขอบเขตที่พวกเขาได้ตกเป็นเหยื่อของประเภทต่างๆของพฤติกรรมก้าวร้าว
การประเมินผลที่ถูกสร้างขึ้นในระดับห้าจุดตั้งแต่ 0 ถึง 4 ("ไม่" กับ "บ่อยมาก") พวกเขา
ยังชี้ให้เห็นว่าผู้รุกราน (s) ได้รับชายหรือหญิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

a การวิเคราะห์องค์ประกอบของงานโดยการ bjorkqvist ขนาดนี้ และ hjelt อง
กลับ [ 1992 ] นำรายละเอียดของ 2 วิชาชีพของแอบแฝง หรือดัดแปลง aggres องไซออน เหล่านี้
จะเรียกว่าเหตุผลปรากฏการรุกรานและการจัดการทางสังคม กลุ่มตัวอย่างต้อง
ประเมินเพื่อขอบเขตที่พวกเขาได้รับเหยื่อชนิดต่าง ๆของพฤติกรรมก้าวร้าว
การประเมินที่สร้างขึ้น 5 ระดับตั้งแต่ 0 ถึง 4 ( " ไม่เคย " " บ่อย " ) พวกเขายังพบว่ารุกราน
( s )
ได้ ชาย หรือ หญิง