5. Conclusions, Limitations and Future Research
We investigated the sensitivity of consumers to improper business conduct, particularly
in the supermarket industry in Chile. June-December
2014 ASEAN JOURNAL OF MANAGEMENT & INNOVATION
12
In this research, we proposed the following hypothesis: "In the Chilean supermarket
industry, customers assign little value to ethical business behavior." From the results of the
investigation, we concluded that this hypothesis could not be rejected. The results indicate a
very low level of consumer awareness of unethical actions in the supermarket industry and a
low propensity to pay a premium in price or to spend a larger proportion of their purchases in
a specific supermarket to reward ethical behavior in their management.
Specifically, this research shows that the majority of consumers have little awareness of
the unethical actions of companies in this sector. Even if consumers are guaranteed ethical
management conduct by their main supermarket, they are not willing to pay significantly
more for their purchases (at least 5% more). Finally, even if consumers are guaranteed ethical
management conduct by their supermarket, they are not willing to buy significantly more
products or purchase more frequently (at least 5% more).
Thus, we can argue that in this specific industry, we do not find positive economic
incentives in the form of consumers‘ willingness to reward a supermarket for developing a
competitive strategy based on ethical behavior, at least not in terms of the theory of consumer
purchase behavior. In the terms used in some of the literature, the ethics of business, in some
cases, may not be paid by the market.
This research and its conclusions should be understood in terms of its limitations, which
generate challenges for further research on the subject.
One important limitation is that the study examines attitudes, perceptions, and
predispositions, not real purchase behavior. It is beyond the scope of this paper to indicate
how well consumers‘ declared predispositions predict their actual buying decisions or how
they relate to brand preferences and/or brand identification, as suggested by Bhattacharya and
Sen (2003). Moreover, this study does not consider the evolution of consumers over
time.These issues may be relevant to the extent that consumers‘ sensitivity to CSR and
corporate ethics may be related to their maturity, loyalty, and identification, as well as their
socioeconomic class and income.
Additionally, future research should attempt to operationalize the concept and use of
CSR in the design of research instruments. In particular, the methodology on ethics could be
enriched. Furthermore, future studies should examine other geographic environments, other
industries.
Although this study examined only the customer perspective, it would be interesting to
investigate the importance that business managers assign to consumers in developing
programs to assure ethical behavior in their companies. Similarly, it would be interesting to
study the process of implementing ethical standards within organizations and the perception
of employees of the business ethics that prevail in their companies.
6. References
Ahluwalia, R., Burnkrant, R., and Unnava, H. (2000). Consumer response to negative
5 . สรุปข้อจำกัดและการวิจัยในอนาคตเราสอบสวน
ความไวของผู้บริโภคในการดําเนินธุรกิจที่ไม่เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในอุตสาหกรรมซูเปอร์มาร์เก็ตในประเทศชิลี เมื่อวันที่ธันวาคม 2014 อาเซียน
วารสารการจัดการนวัตกรรม& 12
ในการวิจัยนี้จึงได้เสนอสมมติฐานดังต่อไปนี้ : " ในอุตสาหกรรมซูเปอร์มาร์เก็ต
ชิลี ลูกค้ากำหนดมูลค่าเล็กน้อยกับพฤติกรรมจริยธรรมทางธุรกิจ ." จากผลของ
การสืบสวน เราสรุปได้ว่าสมมติฐานนี้ไม่สามารถปฏิเสธ ผลระบุ
ต่ำมากระดับความตระหนักของผู้บริโภคของการกระทําผิดจรรยาบรรณในอุตสาหกรรมซูเปอร์มาร์เก็ตและ
ความโน้มเอียงน้อยต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยในราคา หรือจะใช้สัดส่วนขนาดใหญ่ของการซื้อในซูเปอร์มาร์เก็ตเฉพาะ
รางวัลจริยธรรมในการจัดการของพวกเขา .
โดยเฉพาะงานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่า ผู้บริโภคมีความรู้เล็ก ๆน้อย ๆของ
การกระทําที่ผิดจรรยาบรรณของ บริษัท ในภาคนี้ แม้ว่าผู้บริโภคจะรับประกันการปฏิบัติการจัดการจริยธรรมโดยซูเปอร์มาร์เก็ตหลักของพวกเขา , พวกเขาจะไม่เต็มใจที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับการซื้ออย่างมีนัยสำคัญ
( อย่างน้อย 5% มากกว่า ) ในที่สุด แม้ว่าผู้บริโภคจะรับประกันการปฏิบัติการจัดการจริยธรรมตามซุปเปอร์มาร์เก็ตของพวกเขาพวกเขาจะไม่เต็มใจที่จะซื้อสินค้ามากขึ้น
หรือซื้อบ่อย ( อย่างน้อย 5% มากกว่า )
ดังนั้นเราจึงสามารถยืนยันว่าในอุตสาหกรรมนี้โดยเฉพาะ เราไม่พบบวกทางเศรษฐกิจ
แรงจูงใจในรูปแบบของผู้บริโภคเต็มใจที่จะตอบแทนซูเปอร์มาร์เก็ตสำหรับการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขันบนพื้นฐานของจริยธรรม
, อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในแง่ของทฤษฎีพฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภค
ในเงื่อนไขที่ใช้ในบางส่วนของวรรณกรรม จริยธรรมของธุรกิจ ในบาง
กรณีอาจจะไม่จ่าย โดยตลาด และข้อสรุปของ
งานวิจัยนี้ควรจะเข้าใจในแง่ของข้อ จำกัด ของ บริษัท ซึ่งสร้างความท้าทายสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม
สำคัญหนึ่งในเรื่อง เป็นที่ศึกษาทัศนคติ การรับรู้และพฤติกรรมการซื้อ
predispositions ไม่ได้จริง .มันอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้เพื่อบ่งชี้ว่าผู้บริโภค
ประกาศ predispositions ทำนายการตัดสินใจซื้อจริงของพวกเขาหรือวิธีการที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับการตั้งค่า
แบรนด์และ / หรือการระบุยี่ห้อ เป็นข้อเสนอแนะจาก bhattacharya และ
เซ็น ( 2003 ) นอกจากนี้ การศึกษานี้ไม่ได้พิจารณาวิวัฒนาการของผู้บริโภคมากกว่า
.ปัญหาเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับขอบเขตของผู้บริโภคและความไวต่อ CSR
จริยธรรมขององค์กรที่อาจเกี่ยวข้องกับวุฒิภาวะ ความจงรักภักดี และประชาชน รวมทั้งระดับของรายได้และ
.
นอกจากนี้ การวิจัยต่อไปควรพยายามที่จะ operationalize แนวคิดและการใช้
CSR ในการออกแบบเครื่องมือวิจัย โดยเฉพาะวิธีการทางจริยธรรมอาจ
อุดมสมบูรณ์ นอกจากนี้ การศึกษาในอนาคตควรศึกษาสภาพแวดล้อมทางภูมิศาสตร์อื่น ๆ อุตสาหกรรมอื่น ๆ
.
แต่ศึกษาเฉพาะมุมมองของลูกค้า มันคงจะน่าสนใจ
ศึกษาความสำคัญที่ผู้จัดการธุรกิจให้ผู้บริโภคในการพัฒนาโปรแกรมเพื่อให้มั่นใจ
พฤติกรรมจริยธรรมใน บริษัท ของพวกเขา ในทำนองเดียวกัน มันคงจะน่าสนใจ
ศึกษากระบวนการของการใช้มาตรฐานทางจริยธรรมภายในองค์กรและการรับรู้
ของพนักงานในจริยธรรมทางธุรกิจที่เหนือกว่าใน บริษัท ของพวกเขา .
6 อ้างอิง ahluwalia burnkrant
, R , R , และ unnava , H . ( 2000 ) ผู้บริโภคตอบสนองเชิงลบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
