Mc Group put an importance on all o

Mc Group put an importance on all of its business units from raw material sourcing, production line management, finished product management, country-wide product distribution to sales channel management. Process improvement and implementation of information technology are also essential to enhance production efficiency and distribution effectiveness, control productions of outsource suppliers as well as reduce time-to-market of the products, manage and distribute products more efficiently.In addition to stated strategies, the Company realized the importance of human resources development in supporting its business growth. Our human capital strategy covers talent acquisition to competency development to promote career advancement in the organization. Furthermore, fair compensation and benefits management and performance management with clear and measurable criteria are also stressed to engage and incentivize our employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Mc กลุ่มให้ความสำคัญในทุกหน่วยธุรกิจจากการจัดหาวัตถุดิบการจัดการสายการผลิต, การจัดการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, การกระจายสินค้าทั่วประเทศเพื่อการบริหารจัดการช่องทางการขาย การปรับปรุงกระบวนการและการดำเนินการของเทคโนโลยีสารสนเทศยังมีส่วนสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพการกระจายการผลิตการควบคุมของซัพพลายเออร์ภายนอกเช่นเดียวกับการลดเวลาในการตลาดของผลิตภัณฑ์ในการจัดการและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นอกเหนือไปจากกลยุทธ์ดังกล่าว บริษัท ฯ ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจของตน กลยุทธ์ทุนมนุษย์ของเราครอบคลุมถึงการซื้อความสามารถในการพัฒนาความรู้ความสามารถในการส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพในองค์กร นอกจากนี้ค่าชดเชยอย่างยุติธรรมและการจัดการผลประโยชน์และการจัดการประสิทธิภาพการทำงานกับเกณฑ์ที่ชัดเจนและวัดผลได้นอกจากนี้ยังเน้นการมีส่วนร่วมและจูงใจให้พนักงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท Mc Group ให้ความสำคัญกับหน่วยธุรกิจทั้งหมดจากการจัดหาวัตถุดิบการจัดการสายการผลิตการจัดการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปการกระจายผลิตภัณฑ์ทั่วประเทศไปยังการจัดการช่องทางการขาย การปรับปรุงกระบวนการและการดำเนินงานของเทคโนโลยีสารสนเทศยังเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพการจัดจำหน่ายควบคุมการผลิตของซัพพลายเออร์ outsource รวมทั้งลดเวลาในการตลาดของผลิตภัณฑ์จัดการและ กระจายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นอกเหนือจากกลยุทธ์ที่ระบุไว้แล้วบริษัทตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจ กลยุทธ์การทุนมนุษย์ของเราครอบคลุมการได้มาซึ่งความสามารถในการพัฒนาศักยภาพในการส่งเสริมการก้าวหน้าทางอาชีพในองค์กร นอกจากนี้ค่าตอบแทนที่ยุติธรรมและการจัดการผลประโยชน์และการบริหารจัดการประสิทธิภาพด้วยเกณฑ์ที่ชัดเจนและการวัดผลจะเน้นการมีส่วนร่วมและจูงใจพนักงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลุ่มบริษัทได้ให้ความสำคัญกับการจัดซื้อวัตถุดิบการจัดการสายการผลิตการจัดการผลิตภัณฑ์และการกระจายสินค้าทั่วประเทศเพื่อการจัดการช่องทางการขาย การปรับปรุงกระบวนการและการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศยังเป็นสิ่งสำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการกระจายประสิทธิภาพการควบคุมการผลิตของซัพพลายเออร์ลดเวลาในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์การจัดการที่มีประสิทธ
นอกเหนือจากการพัฒนากลยุทธ์บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ กลยุทธ์ทุนมนุษย์ของเราเกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสามารถจากบุคลากรเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอาชีพขององค์กร นอกจากนี้เรายังเน้นการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ยุติธรรมและการบริหารผลการปฏิบัติงานตลอดจนมาตรฐานที่ชัดเจนและสามารถวัดได้เพื่อดึงดูดและกระตุ้นให้พนักงานของเรา