JetBlue was discussed as an example

JetBlue was discussed as an example of a company
with an unclear strategy. It was stuck in the middle
because it failed to straddle both a low-cost and differentiated
position at the same time (Strategy Highlight
1.1). Scan the current mainstream media for
examples of companies that are launching new products
or services. Identify whether the company seems
to be emphasizing ways that it has lowered costs (and
will compete on the basis of price) or ways that it
is adding features (and will compete on the basis of
uniqueness). Or, does the company seem to be trying
to do both? Discuss this within your group and prepare
a three-minute summary to present to the class
that illustrates the company’s approach

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

JetBlue ได้รับการอธิบายเป็นตัวอย่างของบริษัทมีกลยุทธ์ชัดเจน มันมีติดอยู่ตรงกลางเนื่องจากล้มคร่อมทั้งต้นทุนต่ำ และแตกต่างกันตำแหน่งในเวลาเดียวกัน (กลยุทธ์เน้น1.1) สื่อหลักปัจจุบันสำหรับการสแกนตัวอย่างของบริษัทที่มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการ ระบุว่าดูเหมือนว่าบริษัทเมื่อต้องการจะเน้นวิธีการที่ได้ปรับลดต้นทุน (และเทียบตามราคา) หรือวิธีจะเพิ่มคุณลักษณะ (และจะแข่งขันบนพื้นฐานของเอกลักษณ์) หรือ ไม่บริษัทดูเหมือนจะ พยายามจะทำอย่างไรทั้งสอง สนทนานี้ภายในกลุ่มของคุณ และเตรียมความพร้อมสรุปสามนาทีเพื่อนำเสนอในชั้นเรียนที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจ็ทบลูที่ถูกกล่าวถึงในฐานะที่เป็นตัวอย่างของ บริษัท
ที่มีกลยุทธ์ชัดเจน มันได้รับการติดอยู่ในกลาง
เพราะมันล้มเหลวที่จะคร่อมทั้งค่าใช้จ่ายที่ต่ำและมีความแตกต่าง
ตำแหน่งในเวลาเดียวกัน (กลยุทธ์ Highlight
1.1) สแกนสื่อกระแสหลักในปัจจุบันสำหรับ
ตัวอย่างของ บริษัท ที่มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
หรือบริการ ระบุว่า บริษัท น่า
จะได้รับการเน้นวิธีการที่จะมีการปรับลดค่าใช้จ่าย (และ
จะแข่งขันบนพื้นฐานของราคา) หรือวิธีการที่จะ
มีการเพิ่มคุณสมบัติ (และจะแข่งขันบนพื้นฐานของ
ความเป็นเอกลักษณ์) หรือ บริษัท ไม่ดูเหมือนจะเป็นความพยายามที่
จะทำทั้งสอง? ปรึกษาเรื่องนี้ภายในกลุ่มของคุณและเตรียม
สรุปสามนาทีที่จะนำเสนอในชั้นเรียน
ที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ็ตบลู กล่าวถึงเป็นตัวอย่างของบริษัท
กับกลยุทธ์ที่ชัดเจน มันถูกติดอยู่ตรงกลาง
เพราะมันล้มเหลวที่จะคร่อมทั้งความแตกต่างและต้นทุนต่ำ
ตำแหน่งในเวลาเดียวกัน ( เน้นกลยุทธ์
1.1 ) สแกนสื่อกระแสหลักในปัจจุบัน ตัวอย่างของ บริษัท ที่มีการเปิดตัว

บริการผลิตภัณฑ์ใหม่หรือ ระบุว่า บริษัท ที่ดูเหมือนว่า
จะเน้นวิธีที่มีต้นทุนดอกเบี้ย (
จะแข่งขันกันบนพื้นฐานของราคา ) หรือวิธีที่
คือการเพิ่มคุณสมบัติ ( และจะแข่งขันกันบนพื้นฐานของ
เอกลักษณ์ ) หรือ ไม่ บริษัท ดูเหมือนจะเป็น พยายาม
ทำทั้งสอง ? ปรึกษากันภายในกลุ่ม และเตรียม
สรุปสามนาทีที่จะนำเสนอกับชั้น

ที่แสดงให้เห็นถึงวิธีการของ บริษัท ฯ