Why can the current movement toward

Why can the current movement toward supply chains be characterized as a revolution?
Traditionally firms felt the need to cooperate with their supply chain partners. However theassociation was limited to an acknowledged dependency and institutional specialization.There was a lack of commitment primarily due to lack of high quality information. However during the last decade, rapid advancements have taken place in the area of informationtechnology. This has enhanced the speed of obtaining and sharing of information between thesupply chain partners and consequently increased the level of collaboration within thetraditional distribution channel. This process was accelerated with the Internet and worldwideweb explosion.With this arrangement, managers were able to reduce non-value-added services, duplication,and redundancy between the consecutive stages of order fulfillment process. Moreover themanagers began to believe that such sharing could beneficial for the partners. These efforts toextend and leverage the operating range of the individual firms have propelled themanifestation of collaborative supply chains. This transformation has been so rapid andabrupt that it could be labeled as a revolution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไมสามารถเคลื่อนไหวปัจจุบันต่อห่วงโซ่อุปทานจะมีลักษณะเป็นการปฏิวัติซึ่งบริษัทรู้สึกว่าจำเป็นต้องร่วมมือกับพันธมิตรห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม theassociation ถูกจำกัดการรับการยอมรับการอ้างอิงและสถาบันเฉพาะทางมีการขาดของความมุ่งมั่นเป็นหลักเนื่องจากขาดข้อมูลคุณภาพ อย่างไรก็ตาม ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วได้รับการตั้ง informationtechnology นี้ได้เพิ่มความเร็วในการรับ และแบ่งปันข้อมูลระหว่างคู่ค้า thesupply โซ่ และเพิ่มระดับของความร่วมมือภายในช่อง thetraditional ดังนั้น กระบวนการนี้ถูกเร่งการขยายอินเทอร์เน็ตและ worldwideweb เป็นใจจดใจมีการจัดเรียงนี้ ผู้จัดการก็สามารถลดการบริการที่ไม่ใช่ค่าเพิ่ม ซ้ำ และความซ้ำซ้อนระหว่างขั้นต่อเนื่องของกระบวนการใบสั่งเติมสินค้า นอกจากนี้ themanagers เริ่มที่จะเชื่อว่าที่ใช้ร่วมกันดังกล่าวอาจเป็นประโยชน์สำหรับหุ้นส่วน Toextend ความพยายามและประสิทธิภาพการดำเนินงานช่วงปฏิบัติงานของแต่ละบริษัทเหล่านี้ได้จาก themanifestation ของห่วงโซ่อุปทานร่วมกัน การเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับ andabrupt อย่างรวดเร็วเพื่อที่จะได้ชื่อเป็นการปฏิวัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำไมกระแสการเคลื่อนไหวที่มีต่อโซ่อุปทานจะมีลักษณะเป็นปฏิวัติ ?
ผ้า บริษัท รู้สึกว่าต้องให้ความร่วมมือกับพวกเขาจัดหาโซ่พันธมิตร อย่างไรก็ตามสมาคมถูก จำกัด ให้ยอมรับการพึ่งพาและความเชี่ยวชาญของสถาบัน มีการขาดของความมุ่งมั่นเป็นหลักเนื่องจากการขาดข้อมูลที่มีคุณภาพสูง อย่างไรก็ตามในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาก้าวหน้าอย่างรวดเร็วเกิดขึ้นในพื้นที่ของเทคโนโลยีสารสนเทศ นี้ได้เพิ่มความเร็วของการรับและแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่าง thesupply โซ่คู่ค้าและจึงเพิ่มระดับของความร่วมมือในช่องทางการจัดจำหน่ายเดิม . ขั้นตอนนี้คือการเร่งกับอินเทอร์เน็ตและเวิลด์ ไวด์ เว็บ ด้วยการจัดนี้ระเบิดผู้จัดการสามารถที่จะลดไม่มีมูลค่าเพิ่มบริการซ้ำซ้อน และความซ้ำซ้อนระหว่างขั้นตอนต่อเนื่องของกระบวนการเติมเต็มคำสั่งซื้อ . นอกจากนี้กะทัดรัดเริ่มที่จะเชื่อว่าการดังกล่าวอาจเป็นประโยชน์สำหรับคู่ค้า ความพยายามเหล่านี้ toextend และยกระดับการดำเนินงานของ บริษัท แต่ละช่วงมี propelled themanifestation ของห่วงโซ่อุปทานร่วมกันการเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับดังนั้นอย่างรวดเร็ว andabrupt มันอาจจะติดป้ายว่าเป็นปฏิวัติ .