CRAFTING A STRATEGY Crafting a stra

CRAFTING A STRATEGY
Crafting a strategy can help keep a farmer, as manager, focused on what is truly important when making decisions that will affect the success and survival of the business. Short-term opportunities (a good deal on machinery, for example) or threats (“sign now or lose this chance,” for example) may create distractions and possibly decisions that do not fit the chosen strategy or contribute to long-run goals. When a long-run strategy has been developed, it can be used to evaluate potential opportunities and threats for their impact on the strategic goals of the farm.
A disciplined strategic management process has many advantages over the potential results of following decisions made on the basis of freewheeling improvisation, gut feeling, good deals, and drifting along. A good strategic management process will:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานหัตถกรรมกลยุทธ์
หัตถกรรมกลยุทธ์สามารถช่วยให้เกษตรกรเป็นผู้จัดการเน้นในสิ่งที่มีความสำคัญอย่างแท้จริงเมื่อการตัดสินใจที่จะมีผลต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ โอกาสในระยะสั้น (การจัดการที่ดีเกี่ยวกับเครื่องจักรเช่น) หรือภัยคุกคาม ("ลงนามในตอนนี้หรือสูญเสียโอกาสนี้"ตัวอย่างเช่น) อาจสร้างการรบกวนและอาจจะตัดสินใจที่ไม่เหมาะสมกลยุทธ์ที่เลือกหรือนำไปสู่​​เป้าหมายระยะยาว เมื่อกลยุทธ์ระยะยาวได้รับการพัฒนาที่จะสามารถใช้ในการประเมินโอกาสและภัยคุกคามที่มีศักยภาพสำหรับผลกระทบของพวกเขาในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของฟาร์ม.
กระบวนการบริหารจัดการที่มีระเบียบวินัยเชิงกลยุทธ์มีข้อดีกว่าผลที่มีศักยภาพของการตัดสินใจต่อไปนี้ทำบนพื้นฐานของการปรับอิสระเสรี, ความรู้สึกลำไส้ข้อเสนอที่ดีและลอยไปตาม กระบวนการการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ดีจะ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานหัตถกรรมกลยุทธ์ A
งานหัตถกรรมกลยุทธ์สามารถช่วยให้เกษตรกร ผู้จัดการทีม เน้นสิ่งสำคัญอย่างแท้จริงเมื่อทำการตัดสินใจที่จะมีผลต่อความสำเร็จและความอยู่รอดของธุรกิจ ได้ คุกคามหรือโอกาสระยะสั้น (การจัดการที่ดีบนเครื่องจักร ตัวอย่าง) ("ลงทะเบียนเดี๋ยวนี้ หรือสูญเสียโอกาสนี้"ตัวอย่าง) อาจสร้างรบกวน และอาจตัดสินใจที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ท่าน หรือนำไปสู่เป้าหมายการทำงานระยะยาว เมื่อมีการพัฒนากลยุทธ์การทำงานระยะยาว จะสามารถใช้ประเมินศักยภาพโอกาสและภัยคุกคามสำหรับผลในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของฟาร์มได้
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์มีระเบียบวินัยมีข้อดีหลายผ่านผลอาจทำ freewheeling ก่อ ไส้รู้สึก ดี และลอยตามการตัดสินใจต่อไปนี้ กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ดีจะ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างกลยุทธ์ที่
ตามมาตรฐานการสร้างกลยุทธ์ที่สามารถให้ความช่วยเหลือให้เกษตรกรที่เป็นผู้จัดการให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงเมื่อทำให้การตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อการดำรงชีวิตและความสำเร็จของธุรกิจ โอกาสทางการขายระยะสั้น(ข้อตกลงที่ดีสำหรับเครื่องจักรสำหรับตัวอย่างเช่น)หรือ ภัย คุกคาม("เครื่องหมายหรือสูญเสียโอกาสนี้"สำหรับตัวอย่างเช่น)อาจสร้างและอาจเป็นไปได้การตัดสินใจที่ไม่เหมาะสมกับการเลือกหรือมีส่วนร่วมในการบรรลุเป้าหมายในระยะยาว เมื่อกลยุทธ์ระยะยาว - วิ่งได้รับการพัฒนาขึ้นสามารถที่จะใช้ในการประเมิน ภัย คุกคามที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสสำหรับผลกระทบที่มีต่อเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ของฟาร์ม.
การบริหารจัดการกระบวนการทางยุทธศาสตร์ที่มีวินัยมีความได้เปรียบมากกว่าผลที่เกิดขึ้นต่อไปนี้:การตัดสินใจบนพื้นฐานของความรู้สึกลำไส้ไม่ว่า freewheeling ข้อตกลงที่ดีและลอยไปลอยมาตามเส้นทาง การบริหารจัดการกระบวนการทางยุทธศาสตร์ที่ดีจะ: