There have been a lot of improvements generally," said Stephen Oumo, a Kenyan human rights activist and economist. But huge imbalances remain.
A bouquet of spray carnations grown here costs around $3.20 in a British supermarket, while even the best-paid of manual workers earns a daily rate of $2.10, working a 46-hour week. While some workers live in compounds provided by employers, others live in hovels. And while big companies pay twice the government-approved minimum wage, other growers pay the official minimum — just over a dollar a day to cover housing, food and bare bones survival. "Slave rates," Mr. Oumo said.
Even the business types acknowledge the gap.
"Horticulture is a first world business and, yes, there are comparisons that are being drawn between businesses in Europe and Kenya that seem miles apart and stark," said Rod Jones, a British executive working for a company that pays higher wages here.
Once, in the 19th and 20th centuries, those same comparisons were evoked in relation to the cotton that British colonialists exported to the mills of northern England for manufacture into textiles sold back to the same people who had harvested the raw materials. Minerals, from copper to gold, went the same route from raw material in Africa to finished product elsewhere.
But then, as now, it was the needs, markets and economic muscle of the outsiders that set the terms of trade — just as many African agricultural exports today face protectionist tariffs in the European Union and the United States.
Here, for instance, flowers are grown at a fraction of the cost in Europe. The savings are enough to defray the high start-up costs and the expense of sending some 300 tons of fresh produce a night out of Kenya to Europe by air freight. But the profits to be made are governed by factors as remote as auction prices in the Netherlands, and the level of fees imposed by the Dutch authorities to inspect the blooms for insects and disease.
So, are Africa's flower workers, indeed, trapped in a cycle of poverty from which history offers no prospect of relief?
มีจำนวนมากของการปรับปรุงทั่วไป กล่าวว่า Stephen Oumo กิจกรรมสิทธิมนุษยชนเคนยาและนักเศรษฐศาสตร์ แต่ยังคงมีความไม่สมดุลมากช่อดอกสเปรย์ที่ปลูกที่นี่ต้นทุนประมาณ $3.20 ในซูเปอร์มาร์เก็ตอังกฤษ ในขณะที่แม้แต่ที่ดีที่สุดได้รับค่าจ้างแรงงานด้วยตนเองเล่มอัตรา $2.10 สัปดาห์ 46 ชั่วโมงการทำงานประจำวัน ในขณะที่บางคนอยู่ในสารประกอบโดยนายจ้าง ผู้อื่นอยู่ใน hovels และในขณะที่บริษัทใหญ่จ่ายสองรัฐบาลได้อนุมัติค่าจ้างขั้นต่ำ เกษตรกรอื่น ๆ ค่าจ้างขั้นต่ำอย่างเป็นทางการ — เพียงกว่าดอลลาร์ต่อวันครอบคลุมที่อยู่อาศัย อาหาร และมุ่งความอยู่รอด "ทาสราคา นาย Oumo กล่าวว่าแม้ธุรกิจแบบรับทราบช่องว่าง"พืชสวนโลกธุรกิจแรก และ ใช่ มีเปรียบเทียบที่มีกำลังดึงระหว่างธุรกิจในยุโรปและประเทศเคนยา ที่ดูเหมือนไมล์สิ้น เชิง และแร" กล่าวว่า ร็อดโจนส์ บริหารอังกฤษที่ทำงานกับบริษัทที่จ่ายค่าจ้างสูงที่นี่ครั้งเดียว ในศตวรรษ 19 และ 20 เปรียบเทียบที่เดียวกันถูก evoked เกี่ยวกับฝ้ายที่อังกฤษ colonialists ส่งออกไปยังโรงงานผลิตของอังกฤษสำหรับผลิตเป็นสิ่งทอที่ขายไปคนเดียวที่ได้เก็บเกี่ยววัตถุดิบ แร่ จากทองแดงทอง ไปเส้นทางเดียวจากวัตถุดิบในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอื่น ๆแต่แล้ว เช่นนี้ ต้อง ตลาด และกล้ามเนื้อทางเศรษฐกิจของบุคคลภายนอกที่กำหนดเงื่อนไขทางการค้าคือส่งออกเกษตรแอฟริกาเพียงมากวันนี้หน้านโยบายภาษีศุลกากรในสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาHere, for instance, flowers are grown at a fraction of the cost in Europe. The savings are enough to defray the high start-up costs and the expense of sending some 300 tons of fresh produce a night out of Kenya to Europe by air freight. But the profits to be made are governed by factors as remote as auction prices in the Netherlands, and the level of fees imposed by the Dutch authorities to inspect the blooms for insects and disease.So, are Africa's flower workers, indeed, trapped in a cycle of poverty from which history offers no prospect of relief?
การแปล กรุณารอสักครู่..
