If they are, and accept your help,

If they are, and accept your help, remember that what works for you may not work for them. For instance, if you are a highly analytical person, a clear desk, an organizer and files in drawers may work very well, but, if the other person is highly visual and creative, your system will miserably failed when applied to them. There are many resources to help you understand a different organizing and time management style, such as Organizing from the Inside Out, by Julie Morgenstern, Organizing from the Right Side of the Brain, by Lee Silber, Organizing for the Creative Person, by Lehmkuhl and Lamping, for instance.

In any case, make sure that the person actually does meet the criteria for a disorganized person, and that they are willing to make the changes. And, please, please, don't waste your time calling an organizer to organize this person if they are not ready. I can't tell you how many such calls I have received... Either you will talk to a good organizer, who will insist on talking directly to the person and will make sure that the person is willing and ready before accepting the job, or you will waste your money.



Article Source: http://EzineArticles.com/146450

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าพวกเขาและยอมรับความช่วยเหลือของคุณโปรดจำไว้ว่าสิ่งที่ทำงานสำหรับคุณอาจไม่ทำงานสำหรับพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นคนวิเคราะห์สูง, แผนกที่ชัดเจน, จัดและไฟล์ในลิ้นชักอาจทำงานได้ดีมาก แต่ถ้าคนอื่นเป็นอย่างสูงที่ภาพและความคิดสร้างสรรค์ระบบของคุณจะล้มเหลวเข็ญใจเมื่อนำมาใช้กับพวกเขามีทรัพยากรจำนวนมากเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจการจัดระเบียบที่แตกต่างกันและรูปแบบการบริหารเวลาเช่นการจัดการจากภายในออกโดย julie Morgenstern จัดจากด้านขวาของสมองโดย lee Silber การจัดระเบียบสำหรับคนที่มีความคิดสร้างสรรค์โดย Lehmkuhl และ lamping ตัวอย่างเช่น.

ในกรณีใด ๆ ให้แน่ใจว่าคนที่จริงไม่ตรงตามเกณฑ์สำหรับคนที่ไม่เป็นระเบียบ,และพวกเขาก็ยินดีที่จะทำการเปลี่ยนแปลง และโปรดกรุณาอย่าเสียเวลาของคุณเรียกจัดในการจัดระเบียบผู้นี้ถ้าพวกเขายังไม่พร้อม ฉันไม่สามารถบอกคุณกี่สายดังกล่าวผมได้รับ ... ทั้งที่คุณจะพูดคุยกับผู้จัดงานท​​ี่ดีที่จะยืนยันในการพูดคุยโดยตรงกับบุคคลและจะให้แน่ใจว่าคนที่เต็มใจและพร้อมก่อนที่จะรับงาน. หรือคุณจะเสียเงินของคุณ



แหล่งที่มาของบทความ: http://ezinearticles.com/146450

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้ามี และยอมรับความช่วยเหลือของคุณ โปรดจำไว้ว่า สิ่งที่ทำงานคุณอาจไม่ทำงานสำหรับพวกเขา เช่น ถ้าคุณเป็นคนที่วิเคราะห์สูง โต๊ะทำงานที่ชัดเจน การจัดงาน และแฟ้มในลิ้นชักอาจทำงานดีมาก แต่ ถ้าคน ๆ นั้นมองเห็น และความคิดสร้างสรรค์สูง ระบบของคุณจะเป็นท่าล้มเหลวเมื่อใช้ไป มีทรัพยากรจำนวนมากเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจการจัดระเบียบต่าง ๆ และเวลาบริหารสไตล์ เช่นจัดระเบียบจากภายในออก โดยจูลี่ Morgenstern จัดระเบียบจากด้านขวาของสมอง โดย Lee Silber จัดระเบียบบุคคลที่สร้างสรรค์ Lehmkuhl และ Lamping สำหรับอินสแตนซ์

, ให้แน่ใจว่า บุคคลจริงตามเกณฑ์บุคคลโล้เป็นพาย, และว่า พวกเขายินดีที่จะทำการเปลี่ยนแปลง ก โปรด กรุณา ไม่เสียเวลาเรียกการจัดงานเพื่อจัดระเบียบบุคคลนี้ถ้าพวกเขายังไม่พร้อม ฉันไม่สามารถบอกคุณเรียกดังกล่าวได้รับการ... โดยคุณจะต้องเป็นผู้ดี ที่จะยืนยันในการพูดถึงบุคคลโดยตรง และจะทำให้แน่ใจว่า บุคคลที่เต็มใจ และพร้อมก่อนที่จะรับงาน หรือคุณจะเสียเงินของคุณ


ที่มาบทความ: http://EzineArticles.com/146450

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หากพวกเขาได้รับและยอมรับความช่วยเหลือของคุณโปรดจำไว้ว่าการทำงานของคุณอาจไม่ได้ทำเพื่อพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นบุคคลในการวิเคราะห์เป็นอย่างสูงที่เคาน์เตอร์ล้างและไฟล์ผู้จัดการในลิ้นชักอาจสามารถใช้งานเป็นอย่างมากเป็นอย่างดีแต่หากบุคคลอื่นที่ได้รับการกล่าวถึงอย่างมากการแสดงผลและความคิดสร้างสรรค์ระบบของคุณจะล้มเหลวเมื่อนำมาใช้ในการให้ความทุกข์ยากมีทรัพยากรจำนวนมากเพื่อช่วยให้คุณเข้าใจสไตล์การบริหารจัดการแตกต่างกันการจัดระเบียบและเวลาเช่นการจัดระเบียบจากด้านในออกมาโดย julie morgenstern การจัดระเบียบออกจากด้านขวาของทางสมองที่ Lee silber การจัดการสำหรับการสร้างสรรค์บุคคลโดย lehmkuhl และ lamping ตัวอย่างเช่น.

ในกรณีใดๆทำให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นไม่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์ของบุคคลต่างๆในคอมพิวเตอร์ไม่มีระเบียบที่และว่าพวกเขาจะไม่เต็มใจที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงให้. และโปรดกรุณาอย่าเสียเวลาในการติดต่อผู้ให้การจัดการบุคคลนี้ได้หากไม่พร้อมใช้งาน ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าจำนวนมากเช่นสายผมได้รับ ไม่ว่าคุณจะคุยกับออร์กาไนเซอร์ที่ดีที่จะขอยืนกรานที่พูดถึงโดยตรงไปให้กับบุคคลใดบุคคลนั้นและจะต้องทำให้แน่ใจว่าที่ว่าคนมีความเต็มใจและพร้อมใช้งานก่อนที่จะยอมรับงานหรือคุณจะเสียค่าใช้จ่ายของคุณ.



http://ezinearticles.com/146450 ข้อแหล่งที่มา