A transition in risk managementrisk

A transition in risk management
risk management
Business risk management
Enterprise risk management
focus
Financial and hazard risk and internal controls
Business risk and internal controls
Business risk and internal controls
objective
Preserve enterprise value
Preserve enterprise value
created and Preserve enterprise value
scope
Treasury,
insurance and operations involved
Business managers accountable (risk-by-risk)
Strategy people process technology and knowledge aligned to manage risk on an enterprise-wide basis
Emphasis
Financial and operations
management
Strategy
Application
Selected risk areas, units and processes
Enterprise-wide
selected risk areas units and processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงในการบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงของธุรกิจ การบริหารความเสี่ยงโฟกัสงบการเงินและอันตรายความเสี่ยงและควบคุมภายในธุรกิจความเสี่ยงและควบคุมภายในธุรกิจความเสี่ยงและควบคุมภายในวัตถุประสงค์รักษาค่าองค์กรรักษาค่าองค์กรสร้าง และรักษามูลค่าขององค์กรขอบเขตธนารักษ์ประกันภัยและการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องผู้จัดการธุรกิจต้องรับผิดชอบ (ความเสี่ยงโดยการเสี่ยง)กระบวนการกลยุทธ์คนเทคโนโลยีและความรู้ที่สอดคล้องกับจัดการความเสี่ยงในแต่ละองค์กรเน้นงบการเงินและการดำเนินงานการบริหารจัดการกลยุทธ์แอพลิเคชันความเสี่ยงที่เลือกพื้นที่ หน่วย และกระบวนการองค์กรหน่วยพื้นที่เสี่ยงเลือกและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงในการบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยง
ความเสี่ยงทางธุรกิจการบริหาร
จัดการความเสี่ยงขององค์กร
มุ่งเน้น
ความเสี่ยงทางการเงินและเป็นอันตรายและการควบคุมภายใน
ความเสี่ยงทางธุรกิจและการควบคุมภายใน
ความเสี่ยงทางธุรกิจและการควบคุมภายใน
วัตถุประสงค์
รักษามูลค่าขององค์กร
รักษามูลค่าขององค์กร
การสร้างและรักษามูลค่าขององค์กร
ขอบเขต
ธนารักษ์
ประกันและการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการ
ผู้จัดการธุรกิจรับผิดชอบ (ความเสี่ยงโดยมีความเสี่ยง)
เทคโนโลยีกลยุทธ์คนกระบวนการและความรู้ที่สอดคล้องกับการบริหารความเสี่ยงในองค์กรทั้งพื้นฐาน
เน้น
ทางการเงินและการดำเนินงาน
การจัดการ
กลยุทธ์
การประยุกต์ใช้
พื้นที่เสี่ยงเลือกหน่วยและกระบวนการ
ทั่วทั้งองค์กร
ที่เลือกพื้นที่เสี่ยงหน่วยและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงในการบริหารความเสี่ยงบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจการบริหารความเสี่ยงองค์กรโฟกัสทางการเงินและอันตรายความเสี่ยงและการควบคุมภายในความเสี่ยงทางธุรกิจและการควบคุมภายในความเสี่ยงทางธุรกิจและการควบคุมภายในวัตถุประสงค์รักษาคุณค่าองค์กรรักษาคุณค่าองค์กรการสร้างและรักษาคุณค่าองค์กรขอบเขตคลังประกันภัยและการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องผู้จัดการธุรกิจรับผิดชอบต่อความเสี่ยงจากความเสี่ยงกลยุทธ์คนกระบวนการเทคโนโลยีและความรู้ที่สอดคล้องเพื่อจัดการความเสี่ยงในองค์กรกว้างพื้นฐานเน้นและปฏิบัติการทางการเงินการจัดการกลยุทธ์ใบสมัครเลือกพื้นที่เสี่ยง หน่วย และกระบวนการองค์กรกว้างเลือกพื้นที่เสี่ยงต่อหน่วย และกระบวนการ