The new CEO’s revolution saved Fire

The new CEO’s revolution saved Firestone from bankruptcy, but it left the company poorly positioned for future growth.

The team of outside managers disposed of several of Firestone’s most promising businesses and invested heavily in tire retailing, despite warnings from seasoned insiders that the company’s tire stores had never been profitable.

Firestone’s days as an independent company were numbered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิวัติซีอีโอคนใหม่ของการบันทึกไฟร์สโตนจากการล้มละลาย แต่ก็ออกจาก บริษัท ในตำแหน่งที่ไม่ดีสำหรับการเจริญเติบโตในอนาคต.

ทีมของผู้จัดการด้านนอกทิ้งหลายธุรกิจมีแนวโน้มมากที่สุดไฟร์สโตนและการลงทุนอย่างหนักในธุรกิจค้าปลีกยางแม้จะมีคำเตือนจากภายในเก๋าว่า บริษัท ร้านค้ายางไม่เคยรับผลกำไร.

จำนวนวันที่ไฟร์สโตนในฐานะที่เป็น บริษัท อิสระ
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิวัติของ CEO ใหม่ที่บันทึก Firestone จากล้มละลาย แต่ออกจากบริษัทวางตำแหน่งไม่ดีสำหรับการเจริญเติบโตในอนาคต

ทีมผู้จัดการอยู่นอกขายทิ้งหลายของ Firestone ว่าธุรกิจ และลงทุนมากขายปลีกยางรถยนต์ แม้ มีคำเตือนจากบุคคลภายในปรุงรสที่จัดเก็บยางรถยนต์ของบริษัทไม่ได้กำไร

ได้เลขวันของ Firestone เป็นบริษัทอิสระ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิวัติของใหม่กรรมการผู้จัดการใหญ่ที่บันทึกไว้ตั้งเป้าจากศาลล้มละลายกลางแล้วแต่ออกจากบริษัทไปแล้วได้ไม่ดีนักในตำแหน่งที่อยู่สำหรับการขยายตัวในอนาคต.

ทีมงานของผู้จัดการด้านนอกทิ้งของหลายตั้งเป้ามากที่สุดของธุรกิจมีอนาคตและลงทุนเป็นจำนวนมากทั้งในธุรกิจค้าปลีกยางแม้จะมีคำเตือนจากนักวิชาการออกตามฤดูกาลที่จัดเก็บยางของบริษัทฯที่ไม่เคยทำกำไร.

วันของตั้งเป้าเป็นบริษัทเป็นอิสระจำนวนคน.