Corporate identity: the graphic design paradigm
Originally, corporate identity was synonymous with organizational
nomenclature, logos, company housestyle and visual identification. Many
corporate identity practitioners had (and have) their roots in graphic design and
understandably a good deal of importance was assigned to graphic design. The
authors contend that graphic designers have been hugely influential in two
regards, in that they articulated the basic tenets of corporate identity formation
and management and succeeded in keeping the subject on the agenda of senior
managers. Of note are North American practitioners who were the first to create
managerial interest in the area and include Selame and Selame (1975), Margulies
(1977), Carter (1982) and Chajet (1992). They were followed by UK design and
communications consultants such as Olins (1978, 1989), Bernstein (1986),
Jackson (1987), Ind (1990) and Pilditch (1970) and then by German (Birkight and
Stadler, 1980), Dutch (Blauw, 1989) and French (Hebert 1987) practitioners.
The role of symbolism is now assigned a greater role and has grown from its
original purpose of increasing organizational visibility to a position where it is
seen as having a role in communicating corporate strategy. Notable with regard to
the latter is Olins (1978) who classified visual identity into three main types
เอกลักษณ์องค์กร: กระบวนทัศน์การออกแบบกราฟิก
เดิมเอกลักษณ์องค์กรเป็นตรงกันกับองค์กร
ศัพท์โลโก้ บริษัท housestyle และบัตรประจำภาพ หลาย
ปฏิบัติเอกลักษณ์องค์กรได้ (และมี) รากของพวกเขาในการออกแบบกราฟิกและ
ความเข้าใจที่ดีของความสำคัญได้รับมอบหมายให้ออกแบบกราฟิก
ผู้เขียนยืนยันว่านักออกแบบกราฟิกได้รับอิทธิพลอย่างมากในเรื่องที่เกี่ยวกับสอง
ที่พวกเขาก้องหลักการพื้นฐานของการก่อตัว
เอกลักษณ์องค์กรและการจัดการและประสบความสำเร็จในการรักษาเรื่องในวาระการประชุมของผู้บริหารระดับสูง
โน้ตเหนือผู้ปฏิบัติงานชาวอเมริกันที่เป็นคนแรกที่สร้าง
ดอกเบี้ยในการบริหารพื้นที่และรวมถึง selame และ selame (1975), Margulies เป็น
(1977), คาร์เตอร์ (1982) และ chajet (1992) พวกเขาตามมาด้วยสหราชอาณาจักรในการออกแบบและที่ปรึกษาด้านการสื่อสาร
เช่น Olins (1978, 1989), Bernstein (1986),
แจ็คสัน (1987), IND (1990) และ pilditch (1970) และเยอรมัน (birkight และ
Stadler, 1980 ), ดัตช์ (Blauw, 1989) และฝรั่งเศส (เบิร์ต 1987) ผู้ปฏิบัติงาน
บทบาทของสัญลักษณ์ที่มีการกำหนดบทบาทในขณะนี้มากขึ้นและได้เติบโตขึ้นจากการ
วัตถุประสงค์ดั้งเดิมของการเพิ่มการมองเห็นขององค์กรไปยังตำแหน่งที่มันเป็น
เห็นว่ามีบทบาทในการสื่อสารกลยุทธ์ขององค์กร ที่โดดเด่นในเรื่องเกี่ยวกับ
หลัง Olins (1978) ที่จัดอัตลักษณ์ออกเป็นสามประเภทหลักคือ
การแปล กรุณารอสักครู่..
เอกลักษณ์องค์กร: กระบวนทัศน์ออกแบบกราฟิก
เดิม เอกลักษณ์องค์กรถูกพ้องกับองค์กร
ระบบการตั้งชื่อ โลโก้ บริษัท housestyle และรหัสแสดงผล ใน
เอกลักษณ์องค์กรผู้มี (และได้) รากของตนในการออกแบบกราฟิก และ
ช้า ๆ กำหนดข้อเสนอดีความสำคัญของการออกแบบกราฟิก ใน
ผู้เขียนขอยืนยันว่า นักออกแบบกราฟิกได้อย่างมหาศาลมีอิทธิพลสอง
พิจารณา ที่พวกเขาพูดชัดแจ้ง tenets พื้นฐานของเอกลักษณ์องค์กรก่อ
และการจัดการ และความสำเร็จในการรักษาเรื่องในวาระการอาวุโส
ผู้จัดการ หมายเหตุเป็นผู้เหนืออเมริกันคนแรกที่สร้าง
บริหารสนใจในพื้นที่ และรวม Selame และ Selame (1975), Margulies
(1977), คาร์เตอร์ (1982) และ Chajet (1992) ก็ตามออกแบบ UK และ
ที่ปรึกษาสื่อสารเช่น Olins (1978 แชมป์ร่วม 1989), นาร์ดเบิร์นสไตน์ (1986),
แจ็คสัน (1987), Ind (1990) และ Pilditch (1970) แล้ว โดยเยอรมัน (Birkight และ
Stadler, 1980), เนเธอร์แลนด์ (Blauw, 1989) และฝรั่งเศส (Hebert 1987)
บทบาทของสัญลักษณ์นี้กำหนดให้มีบทบาทมากขึ้น และจากการ
วัตถุประสงค์เดิมขององค์กรมองเห็นตำแหน่งเพิ่มขึ้น
เห็นว่ามีบทบาทในการสื่อสารกลยุทธ์ขององค์กร โดดเด่นด้วยประสงค์โดยการ
หลังเป็น Olins (1978) ที่แบ่งตัวภาพหลัก 3 ชนิด
การแปล กรุณารอสักครู่..