In the United States, though social

In the United States, though social enterprise is experiencing a healthy growth, several problems and challenges of the movement have been identified including the exclusion of specific groups, the weakening of civil society, and lack of government involvement. In relation to the first problem, in the United States specific types of social enterprise may have the unintended side effect of leading to the further exclusion of already marginalized groups.Forexample,revenuegeneratedthroughafee-for-servicestrategyisapopulartypeof social enterprise activity. However, when this strategy is applied in social service nonprofits many of the poorer potential beneficiaries of these services are automatically excluded from receiving services because they are unable to pay for them (Salamon, 1993). Another way vulnerable groups may become excluded are when profit-making activities encroach on service delivery that is the focus of a nonprofit’s mission or, worse, some revenue generating activitiesarepreferredovermission-relatedprogramsbecausetheyaremoreprofitable(Dees, 1998; Eikenberry & Kluver, 2003; Weisbrod, 1998; 2004). Moreover, there is evidence that nonprofits engaged in market activities grow increasingly focused on meeting the needs of individual clients rather than those of the neighborhood or community through provision of public goods (Alexander et al., 1999). Exacerbating the situation is the new competition nonprofit providers are feeling from for-profits that offer similar services (Young & Salamon, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอเมริกา แม้ว่ากิจการเพื่อสังคมพบเจริญเติบโตสุขภาพ ปัญหาและความท้าทายของการเคลื่อนไหวหลายแล้ว identified รวมทั้งข้อยกเว้นของกลุ่ม specific การลดลงของภาคประชาสังคม และขาดการมีส่วนร่วมของรัฐบาล เกี่ยวกับปัญหา first ใน specific สหรัฐอเมริกา ชนิดของกิจการเพื่อสังคมได้ผลข้างเคียงโดยไม่ได้ตั้งใจของนำไปตัดต่อแล้วมีกลุ่ม Forexample, revenuegeneratedthroughafee สำหรับ servicestrategyisapopulartypeof สังคมองค์กรกิจกรรม อย่างไรก็ตาม เมื่อมีใช้กลยุทธ์นี้ในการบริการสังคม nonprofits beneficiaries มีศักยภาพย่อมบริการเหล่านี้มากมายจะโดยอัตโนมัติถูกแยกออกจากการรับบริการเนื่องจากไม่สามารถจ่ายสำหรับพวกเขา (Salamon, 1993) มีอีกวิธีหนึ่งอาจเป็นแยกกลุ่มเสี่ยงเมื่อกิจกรรม profit ทำ encroach บริการจัดส่งที่เป็นจุดเน้นของพันธกิจของ nonprofit หรือ เลว บางรายได้สร้าง activitiesarepreferredovermission relatedprogramsbecausetheyaremoreprofitable(Dees, 1998; Eikenberry & Kluver, 2003 Weisbrod, 1998 2004) นอกจากนี้ มีหลักฐานว่า nonprofits ในกิจกรรมตลาดเติบโตมากขึ้นเน้นการประชุมความต้องการของลูกค้าแต่ละรายไม่ใช่ของย่านหรือชุมชน โดยจัดหาสินค้าสาธารณะ (อเล็กซานเดอร์ et al., 1999) ดีสถานการณ์เป็นผู้ให้บริการ nonprofit แข่งขันใหม่มีความรู้สึกจากการ-profits ให้บริการคล้ายกัน (Young & Salamon, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศสหรัฐอเมริกาแม้ว่าองค์กรทางสังคมกำลังประสบกับการเจริญเติบโตที่ดีต่อสุขภาพหลายปัญหาและความท้าทายของการเคลื่อนไหวได้รับการระบุเอ็ดสายรวมทั้งการยกเว้นกลุ่มคระบุไว้ลดลงของภาคประชาสังคมและการขาดการมีส่วนร่วมของภาครัฐ ในความสัมพันธ์กับปัญหาสายแรกในสหรัฐอเมริกาที่ระบุสายของคประเภทองค์กรทางสังคมอาจมีผลข้างเคียงที่ไม่ได้ตั้งใจที่นำไปสู่​​การยกเว้นต่อไปของชายขอบแล้ว groups.Forexample, revenuegeneratedthroughafee สำหรับ servicestrategyisapopulartypeof กิจกรรมองค์กรทางสังคม แต่เมื่อกลยุทธ์นี้ถูกนำไปใช้ในการให้บริการทางสังคมทีเอสสาย nonpro หลายแห่งที่มีศักยภาพด้อยไฟ ciaries ประโยชน์ของบริการเหล่านี้ได้รับการยกเว้นโดยอัตโนมัติจากได้รับบริการเพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะจ่ายสำหรับพวกเขา (Salamon, 1993) กลุ่มวิธีที่มีความเสี่ยงอีกประการหนึ่งที่อาจจะกลายเป็นได้รับการยกเว้นเมื่อโปรไฟเสื้อทำกิจกรรมรุกล้ำในการส่งมอบบริการที่เป็นจุดสำคัญของภารกิจสาย nonpro เสื้อหรือแย่ลงรายได้บางส่วนที่ก่อให้เกิดตารางสาย activitiesarepreferredovermission-relatedprogramsbecausetheyaremorepro (ดีส์, 1998; Eikenberry และ Kluver 2003; Weisbrod, 1998; 2004) นอกจากนี้ยังมีหลักฐานที่แสดงว่าทีเอสสาย nonpro ส่วนร่วมในกิจกรรมการตลาดเติบโตมากขึ้นเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละบุคคลมากกว่าผู้ที่ใกล้เคียงหรือชุมชนผ่านการให้สินค้าสาธารณะ (อเล็กซานเด et al., 1999) สถานการณ์รุนแรงคือการแข่งขันใหม่ nonpro สายให้บริการทีมีความรู้สึกจากสำหรับโปรทีเอสสายที่ให้บริการที่คล้ายกัน (Young & Salamon, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าองค์กรทางสังคมคือประสบการเจริญเติบโตมีสุขภาพดี ปัญหาต่าง ๆและความท้าทายของการเคลื่อนไหวได้ identi จึงเอ็ดรวมถึงการยกเว้นกาจึง C กลุ่ม ความอ่อนแอของภาคประชาสังคมและการขาดของรัฐบาลมีส่วนเกี่ยวข้องด้วย จึงตัดสินใจเดินทางไปในความสัมพันธ์กับปัญหาในสหรัฐอเมริกากาจึง C ประเภทขององค์กรทางสังคมอาจไม่ตั้งใจผลข้างเคียงของนำไปสู่การยกเว้นเพิ่มเติมแล้วกลุ่มชายขอบ . การ revenuegeneratedthroughafee สำหรับกิจกรรมองค์กรเพื่อสังคม servicestrategyisapopulartypeof . อย่างไรก็ตามเมื่อใช้กลยุทธ์นี้ในการให้บริการสังคมจึง nonpro TS หลายด้อยศักยภาพดีจึง ciaries ของบริการเหล่านี้โดยอัตโนมัติไม่ได้รับบริการเพราะพวกเขาไม่สามารถที่จะจ่ายสำหรับพวกเขา ( SALAMON , 1993 ) อีกวิธีคืออาจจะแยกออกเป็นเสี่ยงเมื่อ Pro จึง t-making กิจกรรมรุกล้ำ บริการจัดส่ง ที่เป็นจุดสำคัญของ nonpro จึง T ของภารกิจ หรือ เลวบางโต๊ะ activitiesarepreferredovermission จึงสร้างรายได้ relatedprogramsbecausetheyaremorepro ( กีส , 1998 ; ไอเคนเบอร์รี& kluver , 2003 ; weisbrod , 2541 , 2547 ) นอกจากนี้มีหลักฐานว่า เป็น nonpro จึงมีส่วนร่วมในกิจกรรมตลาดเติบโตยิ่งขึ้น เน้นตอบสนองความต้องการของลูกค้าแต่ละราย มากกว่าบรรดาเพื่อนบ้าน หรือชุมชน โดยผ่านการจัดหาสินค้าสาธารณะ ( Alexander et al . , 1999 ) รุนแรงสถานการณ์การแข่งขันใหม่ จึงไม่ nonpro ผู้ให้บริการรู้สึกจาก Pro จึง TS ที่นำเสนอบริการที่คล้ายกัน ( หนุ่ม& SALAMON , 2002 )