The benefits of staff evaluation in

The benefits of staff evaluation include improving job performance and providing feedback for the personal development of staff regardless of whether they are young and in paid positions of responsibility for the first time or have been a professional for thirty years. Since evaluation is so important in the personnel process,mid-year or formative evaluations as well as end-of-the-year,or summative, evaluations are frequently used.
The formalities of personnel evaluations are up to the organization, but generally staff personnel files are kept that provide documented evidence of the performance of staff. Staff performance evaluations are generally based on a combination of the goals and objectives as found in the job descriptions and on the performance outcomes that result from doing the assigned jobs. Ideally, the evaluation should consist of an examination of the relationship between the criteria as stated in the job description and the performance of the staff member.Thus, a well-written, accurate job description is the basis for an individual staff evaluation. The staff member ought to know from the very beginning the criteria upon which she or he will be evaluated. The staff member must also receive feedback concerning the judgment that is made by the evaluator. The feedback to staff ideally occurs on an everyday informal basis, as well as during the formal process that is scheduled as part of a yearly performace appraisal.
Personnel evaluation is often called performance appraisal or performance evaluation. Most administration textbooks go into detail about this form of evaluation, but we would like to provide a bit of background so that the principles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการประเมินผลพนักงานรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพงาน และให้ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานโดยไม่คำนึง ถึงว่าพวกเขาเป็นเด็ก และหน้าที่รับผิดชอบครั้งแรกจ่าย หรือได้ผู้เชี่ยวชาญสามสิบปี ตั้งแต่การประเมินดังนั้นสิ่งสำคัญในการกระบวนการบุคลากร การประเมินกลางปี หรือก่อสร้าง ตลอดจนสิ้นปี หรืองานกลาง การประเมินผลมักใช้ พิธีการของบุคลากรที่ประเมินเป็น ถึงองค์กร แต่โดยทั่วไปจะเก็บแฟ้มบุคลากรพนักงานที่ให้จัดทำเอกสารหลักฐานการทำงานของพนักงาน ประเมินผลงานของพนักงานโดยทั่วไปอยู่ บนชุดของเป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นคำอธิบายงาน และผลลัพธ์ของประสิทธิภาพการทำงานที่เป็นผลมาจากการทำงานที่มอบหมาย การประเมินควรประกอบด้วยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างเงื่อนไขตามที่ระบุไว้ในคำอธิบายงานและประสิทธิภาพของพนักงาน ดังนั้น คำอธิบายงานเขียนที่ดี ความถูกต้องเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินบุคคล พนักงานควรจะทราบจากมากเริ่มเงื่อนไขซึ่งเขาหรือเธอจะถูกประเมิน พนักงานต้องได้รับคำติชมที่เกี่ยวข้องกับคำพิพากษาที่ทำ โดยการประเมิน คำติชมพนักงานระดับเกิดขึ้น บนพื้นฐานอย่างไม่เป็นทางการในชีวิตประจำวัน เช่นเดียว กับใน ระหว่างกระบวนการอย่างเป็นทางการที่จัดกำหนดการไว้เป็นส่วนหนึ่งของการประเมินตุลาคมประจำปี การประเมินบุคลากรมักเรียกว่าประเมินผลเพื่อประเมินผลหรือประสิทธิภาพ ตำราการบริหารส่วนใหญ่ไปลงในรายละเอียดเกี่ยวกับการประเมินแบบนี้ แต่เราต้องการให้กับพื้นหลังเพื่อให้หลักการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของการประเมินผลพนักงานรวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการให้ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาบุคคลของพนักงานโดยไม่คำนึงถึงไม่ว่าจะเป็นหนุ่มสาวและชำระแล้วตำแหน่งของความรับผิดชอบเป็นครั้งแรกหรือได้รับการเป็นมืออาชีพมานานกว่าสามสิบปี ตั้งแต่การประเมินผลเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นในกระบวนการบุคลากรในช่วงกลางปีหรือฅัการประเมินผลเช่นเดียวกับการสิ้นสุดของปีหรือปลายทางการประเมินผลที่ใช้บ่อย.
พิธีการของการประเมินผลบุคลากรจะขึ้นอยู่กับองค์กร แต่โดยทั่วไปบุคลากร ไฟล์จะถูกเก็บไว้ที่ให้หลักฐานการปฏิบัติงานของพนักงาน การประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่จะขึ้นอยู่ทั่วไปในการรวมกันของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่พบในรายละเอียดงานและในผลการดำเนินงานที่เป็นผลมาจากการทำงานที่ได้รับมอบหมาย จะเป็นการดีที่การประเมินผลควรประกอบด้วยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างเกณฑ์ตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน member.Thus ที่ดีเขียนรายละเอียดงานที่ถูกต้องเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินผลพนักงานแต่ละคน สมาชิกที่พนักงานควรจะรู้จากจุดเริ่มต้นมากเกณฑ์ตามที่เขาหรือเธอจะได้รับการประเมิน สมาชิกพนักงานยังต้องได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการตัดสินที่จะทำโดยผู้ประเมิน ข้อเสนอแนะให้กับเจ้าหน้าที่นึกคิดที่เกิดขึ้นบนพื้นฐานทางการในชีวิตประจำวันเช่นเดียวกับในระหว่างกระบวนการอย่างเป็นทางการที่กำหนดไว้เป็นส่วนหนึ่งของการประเมิน performace เป็นประจำทุกปี.
ประเมินบุคลากรมักจะเรียกว่าการประเมินผลหรือการประเมินผลการปฏิบัติงาน ส่วนใหญ่ตำราการบริหารไปลงรายละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบของการประเมินผลนี้ แต่เราต้องการให้บิตของพื้นหลังเพื่อให้หลักการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน รวมถึงปรับปรุงและให้ข้อเสนอแนะสำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลของพนักงานไม่ว่าจะเป็นเด็กและอยู่ในตำแหน่งที่รับผิดชอบ จ่ายครั้งแรก หรือเป็นมืออาชีพสำหรับสามสิบปี เนื่องจากการประเมินผลเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นในด้านบุคลากร กระบวนการ กลางปี หรือความก้าวหน้าในการประเมินผล ตลอดจนสิ้นปี หรือความสามารถในการประเมินผลได้ใช้บ่อย .พิธีการของการประเมินผลบุคลากรเพื่อองค์กร แต่ไฟล์ทั่วไป บุคลากร มี เก็บ ไว้ ที่ มีหลักฐานเอกสารในการปฏิบัติงานของพนักงาน การประเมินประสิทธิภาพของพนักงานโดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับการรวมกันของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่พบในลักษณะงานและการแสดงผลที่เกิดจากการทำงาน มอบหมายงาน ใจกลาง การประเมินผลควรประกอบด้วยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างเกณฑ์ตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดของงาน และการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ ดังนั้น เขียนดี รายละเอียดของงานที่ถูกต้องเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินพนักงานแต่ละคน พนักงานควรจะรู้ตั้งแต่เริ่มต้น เกณฑ์ที่เธอหรือเขาจะได้รับการประเมิน พนักงานต้องได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับการตัดสินที่ได้จากการประเมินผล ความคิดเห็นของพนักงานซึ่งเกิดขึ้นบนพื้นฐานนอกทุกวัน รวมทั้งในระหว่างกระบวนการอย่างเป็นทางการที่กำหนดเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินสมรรถนะรายปีการประเมินผลการปฏิบัติงาน หรือมักเรียกว่า ประเมินผลการปฏิบัติงาน หนังสือการบริหารส่วนใหญ่ไปในรายละเอียดเกี่ยวกับรูปแบบของการประเมิน แต่เราต้องการที่จะให้บิตของพื้นหลังเพื่อให้หลักการ