The error of central tendency. Some

The error of central tendency. Some raters do not like to rate employees as effective or ineffective, and so they distort the ratings to make to each employee appear average. On rating forms, this distortion causes evaluation to avoid checking extremes, such as very poor or excellent. Instead, they place their marks near the center of the rating sheet. Thus the term error of central tendency has been applied to this bias. HR departments sometimes unintentionally encourage this behavior by requiring raters to provide written justification of extremely high or low ratings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อผิดพลาดของแนวโน้มกลาง อัตราพนักงานเป็นผล หรือได้ผลไม่ชอบแบบบาง และเพื่อให้พวกเขาบิดเบือน การจัดอันดับจะทำให้พนักงานแต่ละคนปรากฏเฉลี่ย บนแบบฟอร์มให้คะแนน ความบิดเบี้ยวทำให้การประเมินผลเพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจสอบสุดขั้ว เช่นดี หรือไม่ดีมาก แทน พวกเขาวางเครื่องหมายของพวกเขาใกล้ศูนย์กลางของแผ่นงานการจัดอันดับ ดังนั้น ข้อผิดพลาดระยะของแนวโน้มกลางมีการใช้ความโน้มเอียงนี้ ฝ่ายส่งเสริมให้การทำงานนี้ โดยกำหนดแบบให้เหตุผลเป็นลายลักษณ์อักษรของการจัดอันดับสูงมาก หรือต่ำบางครั้งตั้งใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อผิดพลาดของแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลาง ผู้ประเมินบางคนไม่ชอบให้คะแนนเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพหรือไม่ได้ผลและเพื่อพวกเขาบิดเบือนการจัดอันดับเพื่อให้พนักงานแต่ละคนจะปรากฏเฉลี่ย ในรูปแบบการให้คะแนนการบิดเบือนนี้จะทำให้การประเมินผลเพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจสอบขั้วเช่นดีมากหรือดีเยี่ยม แต่พวกเขาวางเครื่องหมายของพวกเขาอยู่ใกล้ศูนย์กลางของแผ่นคะแนนที่ ดังนั้นข้อผิดพลาดในระยะแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลางได้นำไปใช้อคตินี้ แผนกทรัพยากรบุคคลบางครั้งไม่ได้ตั้งใจส่งเสริมพฤติกรรมนี้โดยการกำหนดให้ผู้ประเมินที่จะให้เหตุผลเป็นลายลักษณ์อักษรของการจัดอันดับที่สูงหรือต่ำมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แสดงแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลาง 2 . บางคนไม่ชอบพนักงานอัตราที่มีประสิทธิภาพหรือไม่ และดังนั้น พวกเขาบิดเบือนคะแนนที่จะให้กับพนักงานแต่ละคนปรากฏขึ้นโดยเฉลี่ย ในรูปแบบการประเมินบิดเบือนทำให้การประเมินผลเพื่อหลีกเลี่ยงการตรวจสอบสุดขั้ว เช่น ยากจนมาก หรือดีมาก แทน , พวกเขาวางเครื่องหมายของพวกเขาใกล้กับศูนย์รวมแผ่น ดังนั้นคำว่าความผิดพลาดของการวัดแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลางได้ถูกใช้เพื่อตั้งค่านี้ แผนก HR บางครั้งไม่ได้ตั้งใจให้พฤติกรรมนี้โดยให้ผู้ประเมินให้เขียนเหตุผลของสูงมากหรือต่ำของบริษัท