• Review market condition, set busi

• Review market condition, set business objectives and develop business strategies, action plans, sales budget & expense budget in order to set proper direction for own product category.
• Plan & implement various marketing operations such as product promotion, sales forecast, procurement, training, event management,
communication with business counterparts as well as execute, monitor, review performance & take counter action in order to achieve targets using set expense budget
• Set research objectives, provide direction, design research, review and analyse results in order to have better understanding of the target market & customers
and utilize findings in business plan or business development.
• Analyse market condition & target customers’ preference, assess new products’ marketability & business volume,
provide feedback opinion to headquarters & product engineers in order to create product line up which would maximise sales opportunities in Malaysia market.
• Analyse own category’s performance, record, keep track, summarise and report to management & business counterparts in order to ensure management,
business counterparts & own team understand business situations and take timely & appropriate action.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ตรวจสอบสภาพตลาด กำหนดวัตถุประสงค์ของธุรกิจ และพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ แผนการดำเนินการ งบประมาณขาย&ค่าใช้จ่ายงบประมาณเพื่อกำหนดทิศทางที่เหมาะสมสำหรับประเภทผลิตภัณฑ์เอง.
•แผน&ปฏิบัติต่าง ๆ การตลาดเช่นส่งเสริมผลิตภัณฑ์ ขายคาดการณ์ จัดซื้อ ฝึกอบรม การ จัดการเหตุการณ์,
สื่อสารกับคู่ธุรกิจเช่นดำเนินการ ตรวจสอบ ทบทวนประสิทธิภาพ&ดำเนินการนับเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายชุด
•ตั้งค่าวัตถุประสงค์ มีทิศทาง ออกแบบงานวิจัย ทบทวน และวิเคราะห์ผลเพื่อให้มีความเข้าใจที่ดีของลูกค้าเป้าหมายตลาด&
และใช้ผลการวิจัยในแผนธุรกิจหรือพัฒนาธุรกิจ
•วิเคราะห์ตลาดกำหนดลักษณะเงื่อนไข&เป้าหมายของลูกค้า ประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่สอบ&ธุรกิจปริมาณ,
ให้ความเห็นติชมวิศวกรผลิตภัณฑ์&สำนักงานใหญ่เพื่อสร้างรายการสินค้าขึ้นซึ่งจะเพิ่มการขายโอกาสในตลาดมาเลเซีย
•วิเคราะห์ประสิทธิภาพเองประเภท ระเบียน ติดตาม summarise และรายงานเพื่อให้การจัดการ การจัดการ&ธุรกิจคู่
&คู่ธุรกิจเป็นเจ้าของทีมเข้าใจสถานการณ์ทางธุรกิจ และดำเนินการที่เหมาะสมทันเวลา&.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สภาพตลาดทบทวน - กำหนดวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ , แผนปฏิบัติการ , ขายงบประมาณ&ค่าใช้จ่ายงบประมาณเพื่อกำหนดทิศทางที่เหมาะสมสำหรับประเภทของผลิตภัณฑ์เอง
- &ใช้แผนปฏิบัติการทางการตลาดต่างๆ เช่น การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ , พยากรณ์ , จัดซื้อ , ฝึกอบรม , การจัดการเหตุการณ์ ,
สื่อสารกับคู่ค้าทางธุรกิจเช่นเดียวกับรันจอภาพ&พิจารณาผลงานการใช้เคาน์เตอร์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการตั้งค่า - ตั้งค่า
งบประมาณค่าใช้จ่าย วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทิศทางวิจัย ออกแบบ ตรวจสอบและวิเคราะห์ผลเพื่อให้มีความเข้าใจที่ดีขึ้นของตลาดเป้าหมาย&ลูกค้า
และใช้วิเคราะห์แผนธุรกิจ หรือพัฒนาธุรกิจ วิเคราะห์สภาพตลาด&
- การตั้งค่าเป้าหมายของลูกค้าประเมินผลิตภัณฑ์ใหม่ การตลาด&ธุรกิจปริมาตร
ความคิดเห็นความคิดเห็นที่กองบัญชาการ&ผลิตภัณฑ์วิศวกรเพื่อสร้างสายผลิตภัณฑ์ขึ้น ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการขายในตลาดมาเลเซีย
- วิเคราะห์ประสิทธิภาพเองประเภทบันทึก ติดตาม สรุปและรายงานเพื่อการจัดการ& counterparts ธุรกิจเพื่อให้การจัดการ
ธุรกิจคู่ทีมเอง&เข้าใจสถานการณ์ทางธุรกิจ และใช้&ทันเวลา
การกระทำที่เหมาะสม