The plan can also let your client k

The plan can also let your client know exactly when and how you’ll be monitoring and reporting on
project progress, as well as a summary of your risk management, technical process and issue-resolution
strategies.
Managing your clients’ expectations is all about keeping them informed. The more information you can
give your client before the project begins, the better. For helpful tips and a tool to develop your own
project management plan, see the Wiegers' Project Management Plan Template at

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนสามารถให้ลูกค้าของคุณรู้ว่าเมื่อไรคุณจะสามารถตรวจสอบ และรายงาน ความคืบหน้าโครงการ รวมทั้งบทสรุปของการบริหารความเสี่ยง กระบวนการเทคนิค และวิธีการ แก้ปัญหา กลยุทธ์การ การจัดการความคาดหวังของลูกค้าคือการรักษาทราบ ข้อมูลเพิ่มเติมคุณสามารถ ให้ลูกค้าของคุณก่อนเริ่มโครงการ ดีกว่า ประโยชน์และเครื่องมือในการพัฒนาของคุณเอง การจัดการวางแผนโครงการ ดู Wiegers' ต้นแบบโครงการแผนการจัดการที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนนอกจากนี้ยังสามารถช่วยให้ลูกค้าของคุณรู้ว่าเมื่อใดและวิธีการที่คุณจะได้รับการตรวจสอบและการรายงาน
ความคืบหน้าโครงการเช่นเดียวกับบทสรุปของการบริหารความเสี่ยงของกระบวนการทางเทคนิคและความละเอียดปัญหา
กลยุทธ์.
ผู้จัดการความคาดหวังของลูกค้าของคุณคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการรักษา พวกเขาทราบ ข้อมูลเพิ่มเติมที่คุณสามารถ
ให้ลูกค้าของคุณก่อนที่โครงการจะเริ่มต้นที่ดีกว่า สำหรับเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์และเครื่องมือในการพัฒนาของคุณเอง
แผนบริหารจัดการโครงการให้ดู Wiegers 'การบริหารจัดการโครงการแผนแม่แบบที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนยังสามารถให้ลูกค้าของคุณทราบว่าเมื่อและวิธีการที่คุณจะได้รับการตรวจสอบและรายงานเกี่ยวกับ
ความคืบหน้าโครงการ ตลอดจนสรุปการจัดการความเสี่ยงทางเทคนิค กระบวนการและกลยุทธ์ในการแก้ปัญหา
ปัญหา
การจัดการความคาดหวังของลูกค้าของคุณคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการรักษาข้อมูล ข้อมูลเพิ่มเติมที่คุณสามารถให้ลูกค้าของคุณ
ก่อนเริ่มโครงการ ดีกว่าสำหรับเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์และเป็นเครื่องมือเพื่อพัฒนาแผนการบริหารจัดการโครงการของคุณเอง
, เห็นโครงการแม่แบบแผนการจัดการ wiegers ' ที่