Measuring warehouse metrics is crit

Measuring warehouse metrics is critical for providing managers with a clear vision of potential issues and opportunities for improvements. Metrics are tied directly to the business strategy and operation’s success drives the financial results of the organization. If warehouses are going to contribute to be a source for adding value to the supply chain then they need to measure their performance with perfect metrics.
The metrics for measuring performance in a warehouse fall into three main categories which includes order fulfillment, inventory management and warehouse productivity.
The establishment of metrics for auditing warehouse performance and assessment of WMS potential as a basis for investment justification should be the first steps in any WMS project [13]. The identification of proper metrics and opportunities for improvement can be a preliminary justification to determine potential payback [14]. The following metrics supplements the above process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัดวัดสินค้าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับให้ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของปัญหาและโอกาสในการปรับปรุงศักยภาพ วัดเกี่ยวพันโดยตรงกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ และความสำเร็จของการดำเนินงานขับเคลื่อนผลการดำเนินงานขององค์กร ถ้าคลังสินค้ากำลังจะ มาเพิ่มมูลค่าในห่วงโซ่อุปทานที่ พวกเขาต้องวัดผลกับการวัดที่สมบูรณ์แบบ การวัดสำหรับการวัดประสิทธิภาพในคลังสินค้าอยู่ในสามประเภทหลักซึ่งรวมถึงการบรรจุสินค้า การจัดการสินค้าคงคลัง และการผลิตสินค้า ที่ตั้งของวัดสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและการประเมินศักยภาพ WMS เป็นพื้นฐานสำหรับการลงทุนเหตุผลควรเป็นขั้นตอนแรกในโครงการใด ๆ WMS [13] รหัสของการวัดที่เหมาะสมและโอกาสสำหรับการปรับปรุงได้อย่างมีเหตุผลเบื้องต้นเพื่อตรวจสอบการคืนทุน [14] วัดต่อไปนี้เสริมกระบวนการข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวัดตัวชี้วัดคลังสินค้ามีความสำคัญสำหรับการให้ผู้จัดการที่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของปัญหาที่มีศักยภาพและโอกาสในการปรับปรุง ตัวชี้วัดที่มีการเชื่อมโยงโดยตรงกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและความสำเร็จของการดำเนินงานของไดรฟ์ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร หากคลังสินค้าจะนำไปสู่การเป็นแหล่งที่มาสำหรับการเพิ่มมูลค่าให้กับห่วงโซ่อุปทานแล้วพวกเขาก็ต้องวัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาด้วยตัวชี้วัดที่สมบูรณ์แบบ.
ตัวชี้วัดสำหรับการวัดประสิทธิภาพในฤดูใบไม้ร่วงคลังสินค้าเป็นสามประเภทหลักซึ่งรวมถึงการปฏิบัติตามคำสั่งการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า ผลผลิต.
สถานประกอบการของตัวชี้วัดสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้าและการประเมินศักยภาพ WMS เป็นพื้นฐานสำหรับเหตุผลการลงทุนควรจะเป็นขั้นตอนแรกในโครงการ WMS ใด ๆ [13] บัตรประจำตัวของตัวชี้วัดที่เหมาะสมและโอกาสในการปรับปรุงอาจจะเป็นเหตุผลเบื้องต้นในการกำหนดเวลาคืนทุนที่อาจเกิดขึ้น [14] เมตริกต่อไปเสริมกระบวนการข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยัง มีเรือ