Long-term agreements give lower pricesBigger volumes mean lower prices การแปล - Long-term agreements give lower pricesBigger volumes mean lower prices ไทย วิธีการพูด

Long-term agreements give lower pri

Long-term agreements give lower prices
Bigger volumes mean lower prices. And the aim is for the already low prices to become even lower still. To make this feasible, IKEA signs long-term contracts with its suppliers. This enables them to make the necessary investments and to ensure the supply of raw materials over a long period of time. In certain instances, IKEA may also support suppliers by providing financial assistance. This creates unique business opportunities, enabling IKEA to continue to offer a wide range of well-designed, functional home furnishing products at prices so low that as many people as possible are able to afford them.
Currently IKEA plans to open 10-20 new stores every year with a goal to double sales within the next five years. Considering the pace of growth in sales, the many stores and warehouses, and the fact that some business areas change up to 30% of its assortment every year, supply chain planning is a real challenge. The supply chain needs tight control and high levels of visibility to keep costs down and avoid obsolete inventory and/or stock outs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สัญญาระยะยาวให้ราคาที่ต่ำกว่าไดรฟ์ข้อมูลขนาดใหญ่หมายถึง ราคาที่ต่ำกว่า และจุดมุ่งหมายคือราคาต่ำแล้วจะกลายเป็นต่ำลงยัง เพื่อให้เป็นไป IKEA ได้ลงนามสัญญาระยะยาวกับซัพพลายเออร์ นี้ช่วยให้พวกเขา เพื่อให้เงินลงทุนความจำเป็น และ เพื่อให้การจัดหาวัตถุดิบเป็นระยะเวลานานของเวลา ในบางกรณี IKEA ยังอาจสนับสนุนผู้ให้บริการ โดยให้ความช่วยเหลือทางการเงิน นี้สร้างโอกาสทางธุรกิจที่ไม่ซ้ำกัน ทำให้ IKEA ที่จะนำเสนอความหลากหลายของการออกแบบ ทำงานบ้านการมอบผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำที่ผู้คนให้มากที่สุดจะสามารถซื้อหาปัจจุบัน IKEA แผนการเปิดร้านค้าใหม่ 10-20 ทุกปี โดยมีเป้าหมายการขายคู่ภายในห้าปี พิจารณาก้าวของการเติบโตในขาย ร้านค้ามากมาย และคลังสินค้า และความจริงที่ว่า บางพื้นที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงถึง 30% ของการจัดประเภทของทุกปี การวางแผนห่วงโซ่อุปทานเป็นความท้าทายที่แท้จริง ห่วงโซ่อุปทานต้องควบคุมแน่น และการมองเห็นเพื่อให้ต้นทุนในระดับสูงลง และหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังที่ล้าสมัยหรือสต็อกลึกหนาบาง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สัญญาระยะยาวให้ราคาที่ต่ำกว่า
ปริมาณที่ใหญ่กว่าหมายถึงราคาที่ต่ำกว่า และมีจุดมุ่งหมายคือสำหรับราคาที่ต่ำอยู่แล้วที่จะกลายเป็นแม้แต่น้อยยังคง จะทำให้เรื่องนี้เป็นไปได้สัญญาณ IKEA สัญญาระยะยาวกับซัพพลายเออร์ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาที่จะทำให้การลงทุนที่จำเป็นและเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาวัตถุดิบในระยะเวลาที่ยาวนานของเวลา ในบางกรณีอาจ IKEA สนับสนุนซัพพลายเออร์โดยการให้ความช่วยเหลือทางการเงิน นี้จะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ไม่ซ้ำกันช่วยให้ IKEA จะยังคงนำเสนอความหลากหลายของการออกแบบที่ดีผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้านที่ทำงานได้ในราคาที่ต่ำมากจนเป็นคนจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะสามารถจ่ายได้.
ปัจจุบัน IKEA มีแผนจะเปิดสาขาใหม่ 10-20 เป็นประจำทุกปีโดยมีเป้าหมายที่จะเป็นสองเท่าขายภายในห้าปีถัดไป พิจารณาก้าวของการเติบโตของยอดขายที่ร้านค้าจำนวนมากและคลังสินค้าและความจริงที่ว่าบางพื้นที่ธุรกิจเปลี่ยนได้ถึง 30% ของการแบ่งประเภทของทุกปีการวางแผนห่วงโซ่อุปทานเป็นความท้าทายที่แท้จริง ห่วงโซ่อุปทานความต้องการการควบคุมที่รัดกุมและระดับสูงของการมองเห็นในการเก็บค่าใช้จ่ายลงและหลีกเลี่ยงสินค้าล้าสมัยและ / หรือหุ้นลึกหนาบาง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ข้อตกลงระยะยาวให้ลดราคาปริมาณที่ใหญ่กว่าหมายถึงราคาที่ต่ำกว่า และมีจุดมุ่งหมายสำหรับราคาที่ต่ำอยู่แล้ว กลายเป็นยิ่งลดลงอีก การทำนี้เป็นไปได้ , IKEA ป้ายสัญญาระยะยาวกับซัพพลายเออร์ของ นี้จะช่วยให้พวกเขาเพื่อให้การลงทุนที่จำเป็นและเพื่อให้มั่นใจว่าอุปทานของวัตถุดิบในช่วงระยะเวลาที่ยาวนานของเวลา ในบางกรณี , IKEA อาจสนับสนุนซัพพลายเออร์ โดยการให้ความช่วยเหลือทางการเงิน นี้จะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ไม่ซ้ำกันช่วยให้ IKEA จะเสนอที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการออกแบบอย่างดี , การทำงานเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งบ้านราคาที่คนมากที่สุด สามารถที่จะจ่ายพวกเขาปัจจุบัน IKEA มีแผนจะเปิดร้านใหม่ทุกๆ ปี ซึ่งมีเป้าหมายที่จะขายคู่ภายในห้าปีถัดไป พิจารณาการก้าวของการเจริญเติบโตในการขาย ร้านค้ามากมาย และคลังสินค้า และความจริงที่ว่าพื้นที่ธุรกิจบางอย่างเปลี่ยนได้ถึง 30% ของการแบ่งประเภทของทุกปี การวางแผนห่วงโซ่อุปทานเป็นความท้าทายที่แท้จริง ห่วงโซ่อุปทานความต้องการควบคุมแน่นและมีระดับสูงของการมองเห็นเพื่อเก็บค่าใช้จ่ายลงและหลีกเลี่ยงสินค้าคงคลังที่ล้าสมัย และ / หรือ เอาท์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: