Category ConditionsThe category fac

Category Conditions
The category factors discussed in Chapter 4 also give product managers some ideas about the kind of pricing environment there is in the product category.

Threat of new Entrants
The likelihood of new entrants into a category has an important effect on price. If the likelihood is low (barriers to entry are high), higher price levels can be sustained. If new entrants are possible either from within the industry or from outside, lower price help to protect the market possible from potential erosion and make the profit potential of the market look worse for new product entries.

Power of Buyers/Suppliers
High buyer power obviously tends to depress prices, as it puts more pressure on the product to deliver a good value/price ratio. If suppliers have power, they will often charge higher prices for goods or services supplied, whether raw materials, labor, or anything else. High supplier power thus raises the floor beneath which prices cannot be set.

Rivalry
This concept is also relatively straightforward: High industry rivalry tends to be manifested in strong price competition. One industry factor that should be examined in this context is the level of exit barriers, that is, how difficult it is to withdraw a product from the market. Sometimes the exit barriers, that is, how difficult it is to withdraw a product from the market. Substantial investment in plant and equipment is one example of an exit barrier . Sometimes the exit barrier, is emotional, such as when the product has a long history in the competition is likely to be fierce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเภทเงื่อนไขปัจจัยประเภทที่กล่าวถึงในบทที่ 4 แก่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ความคิดบางอย่างเกี่ยวกับชนิดของสภาพแวดล้อมที่กำหนดราคาในหมวดหมู่สินค้าภัยคุกคามใหม่ Entrantsโอกาสของ entrants ใหม่เป็นประเภทที่มีผลกระทบสำคัญราคา ถ้ามีโอกาส (อุปสรรครายการมีสูง), สามารถยั่งยืนระดับราคาที่สูงขึ้นได้ ถ้า entrants ใหม่เป็นไปได้ทั้งจากภายในอุตสาหกรรม หรือจากภายนอก ช่วยเหลือราคาต่ำสุดตลาดป้องกันพังทลายไป และทำให้กำไรอาจเกิดขึ้นของตลาดดูแย่สำหรับรายการสินค้าใหม่อำนาจของผู้ซื้อ/ผู้จำหน่ายกำลังซื้อสูงมีแนวโน้มการ กดราคา ชัดทำให้ความดันเพิ่มเติมผลิตภัณฑ์ส่งอัตราค่าราคาดี ถ้าซัพพลายเออร์มีอำนาจ พวกเขามักจะคิดราคาที่สูงขึ้นสำหรับสินค้าหรือบริการให้ ว่าวัตถุดิบ แรงงาน หรืออย่างอื่น เพาเวอร์ซัพพลายเออร์สูงจึงยกพื้นใต้ที่ไม่สามารถตั้งราคาแข่งขันแนวคิดนี้ก็ค่อนข้างตรงไปตรงมา: แข่งขันสูงอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะประจักษ์ในราคาแข็งแกร่งแข่งขัน สัดส่วนของอุตสาหกรรมหนึ่งที่ควรตรวจสอบในบริบทนี้คือ ระดับของอุปสรรคออก คือ ว่ายากจะถอนตัวจากตลาด บางครั้งอุปสรรคออก คือ ว่ายากจะถอนตัวจากตลาด พบการลงทุนในโรงงานและอุปกรณ์เป็นอย่างหนึ่งของอุปสรรคการส่งออก บางครั้งอุปสรรคออก มีอารมณ์ เช่นเมื่อผลิตภัณฑ์มี ประวัติยาวนานในการแข่งขันมีแนวโน้มที่จะรุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงื่อนไขหมวดหมู่
ประเภทปัจจัยที่กล่าวไว้ในบทที่ 4 ยังให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ความคิดบางอย่างเกี่ยวกับชนิดของสภาพแวดล้อมการกำหนดราคาที่มีอยู่ในหมวดหมู่สินค้าการคุกคามของผู้เข้าใหม่น่าจะเป็นของผู้เข้าใหม่ในประเภทที่มีผลกระทบที่สำคัญต่อราคา ถ้าเป็นไปได้อยู่ในระดับต่ำ (อุปสรรคในการเข้าอยู่ในระดับสูง) ระดับราคาที่สูงขึ้นสามารถยั่งยืน หากผู้เข้าใหม่ที่เป็นไปได้ทั้งจากภายในอุตสาหกรรมหรือจากภายนอกช่วยเหลือราคาที่ต่ำกว่าที่จะปกป้องตลาดที่เป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้นจากการกัดกร่อนและทำให้ศักยภาพกำไรของตลาดที่ดูเลวร้ายยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่รายการพลังของผู้ซื้อ / ผู้มีอำนาจซื้อสูงอย่างเห็นได้ชัดมีแนวโน้มที่ เพื่อลดราคาตามที่มันทำให้แรงกดดันเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่จะส่งมอบคุณค่าที่ดี / อัตราส่วนราคา หากผู้มีอำนาจที่พวกเขามักจะคิดค่าบริการในราคาที่สูงขึ้นสำหรับสินค้าหรือบริการมาไม่ว่าจะเป็นค่าวัตถุดิบค่าแรงหรือสิ่งอื่น กำลังผลิตสูงจึงทำให้เกิดพื้นใต้ที่ราคาไม่สามารถตั้งค่าการแข่งขันแนวความคิดนี้ยังค่อนข้างตรงไปตรงมา: การแข่งขันอุตสาหกรรมสูงมีแนวโน้มที่จะประจักษ์ในการแข่งขันด้านราคาที่แข็งแกร่ง ปัจจัยอุตสาหกรรมหนึ่งที่ควรจะตรวจสอบในบริบทนี้คือระดับของอุปสรรคออกนั่นคือวิธีการที่ยากก็คือการถอนสินค้าออกจากตลาด บางครั้งอุปสรรคทางออกนั่นคือวิธีการที่ยากก็คือการถอนสินค้าออกจากตลาด เงินลงทุนในที่ดินอาคารและอุปกรณ์เป็นตัวอย่างหนึ่งของสิ่งกีดขวางออก บางครั้งสิ่งกีดขวางออกเป็นอารมณ์เช่นเมื่อผลิตภัณฑ์ที่มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในการแข่งขันมีแนวโน้มที่จะรุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เงื่อนไขประเภท
ประเภทปัจจัยที่กล่าวถึงในบทที่ 4 ก็ให้ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ความคิดบางอย่างเกี่ยวกับชนิดของสภาพแวดล้อมที่ราคามีในหมวดหมู่สินค้า การคุกคามของเข้าใหม่


โอกาสใหม่ของผู้เข้าประกวดในประเภทมีสำคัญที่มีผลต่อราคา ถ้าความเป็นไปได้ต่ำอุปสรรคที่รายการสูง ) สูงกว่าระดับราคาที่สามารถสนับสนุนถ้าเข้าใหม่เป็นไปได้ทั้งจากภายในอุตสาหกรรมหรือจากภายนอก ลดราคาช่วยปกป้องตลาดเป็นไปได้จากศักยภาพการทำกำไรและศักยภาพของตลาดดูแย่สำหรับรายการสินค้าใหม่

พลังของผู้ซื้อ / ผู้ขาย ผู้ซื้อมีแนวโน้มที่จะเห็นได้ชัด
สูงพลังกดราคา เพราะทำให้ความดันเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เพื่อให้อัตราส่วนค่า / ราคาดีหากผู้ขายมีอำนาจ พวกเขามักจะค่าใช้จ่ายราคาที่สูงขึ้นสำหรับสินค้าหรือบริการให้ ไม่ว่าจะเป็นวัสดุ แรงงาน วัตถุดิบ หรืออะไรก็ตาม เพาเวอร์ซัพพลายเออร์สูงจึงเพิ่มพื้นเบื้องล่างที่ราคาไม่ตั้ง


ทำให้แนวคิดนี้ยังค่อนข้างตรงไปตรงมา : การแข่งขันอุตสาหกรรมสูงมีแนวโน้มที่จะประจักษ์ในการแข่งขันที่แข็งแกร่งอุตสาหกรรมปัจจัยหนึ่งที่ควรศึกษาในบริบทนี้เป็นระดับของอุปสรรค ทางออกก็คือ วิธีการที่ยากก็คือการเบิกสินค้าจากตลาด บางครั้งออกอุปสรรค นั่นคือ วิธีการที่ยากก็คือการเบิกสินค้าจากตลาด การลงทุนที่สำคัญในพืชและอุปกรณ์เป็นหนึ่งในตัวอย่างของการออกจากกำแพง บางครั้งทางออก อุปสรรค เป็นอารมณ์เช่น เมื่อผลิตภัณฑ์มีประวัติศาสตร์ที่ยาวนานในการแข่งขันน่าจะรุนแรง