However, it is not enough to attrac

However, it is not enough to attract
young women into the profession, only
to have them leave at midcareer. We
must continue to examine the engineering
workplace for unconscious bias
and “microinequities” that can have
long-term impacts on women’s careers.
While blatant discrimination is for the
most part a thing of the past, “customs,
habits, and organizations of long standing,”
as Elsie Eaves put it, still inhibit
women’s progress. In 2008, ASCE
published Diversity by Design to “provide
practical, hands-on suggestions for
how to foster, improve, and maintain a
diverse and thriving workforce within
the civil engineering profession”

Hatch 2008. This slim volume provides
advice on recruiting, developing,
and retaining diverse employees
through understanding, mentoring,
and communication. As leaders in the
profession, ASCE members can continue
to welcome women into engineering
and strive to create workplaces
in which all engineers can succeed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ไม่เพียงพอที่จะดึงดูดหญิงสาวเป็นอาชีพ เท่านั้นมีออกที่ midcareer เราต้องทำการตรวจสอบงานวิศวกรรมที่ทำงานสำหรับความโน้มเอียงจนหมดสติและ "microinequities" ที่ได้ผลกระทบระยะยาวในอาชีพของผู้หญิงขณะมุทะลุแบ่งแยกสำหรับการส่วนใหญ่ส่วนที่เป็นสิ่งของผ่านมา "ศุลกากรนิสัย และยืนยาว องค์กร"ตามชายคาบ้าน Elsie ใส่ไว้ ยังยับยั้งความก้าวหน้าของสตรี ใน 2008, ASCEเผยแพร่ความหลากหลาย โดยออกแบบให้"แนะนำภาคปฏิบัติ ปฏิบัติการวิธีการส่งเสริม พัฒนา และรักษาความแรงงานหลากหลาย และเจริญรุ่งเรืองภายในวิชาชีพวิศวกรรมโยธา"แฮทช์ 2008 ช่วยให้ไดรฟ์ข้อมูลนี้สลิมคำแนะนำในการสรรหาบุคลากร พัฒนาและรักษาพนักงานที่มีความหลากหลายผ่านความเข้าใจ ที่ปรึกษาและการสื่อสาร เป็นผู้นำในการอาชีพ ASCE สมาชิกสามารถดำเนินการต่อไปต้อนรับผู้หญิงเป็นวิศวกรรมและมุ่งมั่นที่จะสร้างดังซึ่งวิศวกรทั้งหมดสามารถประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ก็ไม่เพียงพอที่จะดึงดูดความสนใจของหญิงสาวเข้ามาในอาชีพเท่านั้นที่จะมีพวกเขาออกจากที่midcareer เราจะต้องดำเนินการตรวจสอบทางวิศวกรรมที่ทำงานอคติหมดสติและ"microinequities" ที่สามารถมีผลกระทบในระยะยาวเกี่ยวกับอาชีพของผู้หญิง. ในขณะที่การเลือกปฏิบัติที่เห็นได้ชัดคือสำหรับส่วนใหญ่สิ่งที่ผ่านมาว่า"ศุลกากรนิสัยและองค์กรอย่างยาวนาน"ขณะที่เอลซีชายคาวางไว้ยังคงยับยั้งความคืบหน้าของผู้หญิง ในปี 2008 ASCE การเผยแพร่ความหลากหลายโดยการออกแบบ "ให้ปฏิบัติบนมือข้อเสนอแนะสำหรับวิธีการที่จะส่งเสริมให้เกิดการปรับปรุงและรักษาพนักงานที่มีความหลากหลายและความเจริญรุ่งเรืองภายในวิชาชีพวิศวกรรมโยธา"? แฮทช์ 2008 ?. นี้บางเล่มให้คำแนะนำเกี่ยวกับการสรรหาพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีความหลากหลายผ่านความเข้าใจการให้คำปรึกษาและการสื่อสาร ในฐานะที่เป็นผู้นำในอาชีพของสมาชิก ASCE ยังคงสามารถที่จะต้อนรับผู้หญิงเข้ามาวิศวกรรมและมุ่งมั่นที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่วิศวกรทุกคนสามารถประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่มันไม่เพียงพอที่จะดึงดูด
ผู้หญิงเป็นอาชีพเพียง
เพื่อให้พวกเขาปล่อยที่ midcareer . เรายังคงต้องศึกษาวิศวกรรม

สถานที่ทำงานสำหรับสติและอคติ
"
microinequities " ที่สามารถมีผลกระทบระยะยาวในอาชีพของผู้หญิง ในขณะที่การเลือกปฏิบัติสำหรับเรา

ส่วนใหญ่สิ่งที่ผ่านมา " ศุลกากร
นิสัยและองค์กรของยืนยาว "
ขณะที่ เอลซี่ชายคาก็ยังยับยั้ง
ความก้าวหน้าของผู้หญิง ใน 2008 , ASCE
เผยแพร่ความหลากหลายโดยการออกแบบ " ให้

วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับข้อเสนอแนะสำหรับการส่งเสริม พัฒนา และรักษาบุคลากรที่มีความหลากหลายและเจริญรุ่งเรืองภายใน

วิศวกรรมโยธาวิชาชีพ "

ฟัก 2008  . เล่มบางนี้ให้
คำแนะนำในการสรรหา พัฒนา และรักษาพนักงานที่มี

ผ่านความเข้าใจแอฟริกัน
และการสื่อสาร ในฐานะผู้นำใน
อาชีพ ASCE สมาชิกสามารถต่อสตรีในด้านวิศวกรรม

ยินดีต้อนรับและมุ่งมั่นที่จะสร้างสถานประกอบการ
ที่วิศวกรทุกคนสามารถประสบความสำเร็จ