As was the case with survey researc

As was the case with survey research, many market researchers engaged in focus group studies readily saw the inherent benefits of the Internet: "lack of geographic barriers, lower costs (about half as much), faster turnaround time, and intangibles such as increased openness on the part of respondents when they do not have an interviewer staring them in the face" (McDaniel and Gates, 2002). Yet, despite such demonstrable benefits there are other researchers who maintain that without direct, person-to-person interaction, focus group research will always come up short. After an exhaustive review of the pluses and minuses of online focus groups

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นกรณีที่ มีการสำรวจวิจัย นักวิจัยตลาดหลายที่หมั้นในการโฟกัสพร้อมเห็นประโยชน์แต่กำเนิดของอินเทอร์เน็ต: "ไม่มีอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ ต่ำกว่าทุน (ประมาณครึ่งหนึ่งเป็นมาก), เร็วระยะเวลา และ intangibles เช่นเปิดรับเพิ่มในส่วนของผู้ตอบเมื่อไม่มีทีมที่จ้องมองพวกเขาในหน้า" (แม็กแดเนียลและประตู , 2002) ยัง แม้ มีประโยชน์ดังกล่าวแสดงให้เห็นถึง มีนักวิจัยอื่น ๆ ที่รักษาว่า ไม่ มีการโต้ตอบโดยตรง เกิด โฟกัสกลุ่มวิจัยจะเสมอมาสั้น หลังจากทบทวนใหม่และ minuses ออนไลน์โฟกัสกลุ่มหมดแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างเช่นกรณีที่มีการวิจัยการสำรวจวิจัยตลาดจำนวนมากมีส่วนร่วมในการศึกษามุ่งเน้นกลุ่มพร้อมเห็นประโยชน์โดยธรรมชาติของอินเทอร์เน็ต: "ขาดอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ลดค่าใช้จ่าย (ประมาณครึ่งเท่า) เวลาตอบสนองได้เร็วขึ้นและจับต้องเช่นการเปิดกว้างเพิ่มขึ้น ในส่วนของผู้ตอบแบบสอบถามเมื่อพวกเขาไม่ได้มีการสัมภาษณ์จ้องมองพวกเขาในหน้า "(McDaniel และเกตส์, 2002) แต่แม้จะมีผลประโยชน์ซึ่งแสดงให้เห็นดังกล่าวมีนักวิจัยอื่น ๆ ที่รักษาโดยตรงโดยไม่ต้องมีปฏิสัมพันธ์คนสู่คนกลุ่มวิจัยมักจะเกิดขึ้นในระยะสั้น หลังจากการตรวจสอบครบถ้วนสมบูรณ์ของ pluses และ minuses ของกลุ่มออนไลน์