An increased attention for developing environmental management (EM) st การแปล - An increased attention for developing environmental management (EM) st ไทย วิธีการพูด

An increased attention for developi

An increased attention for developing environmental management (EM) strategies for the supply chain was suggested. This study analyzed the interaction of criteria that was used to select the green suppliers based upon the environmental performance using ISM and Analytic Hierarchy Process (Kannan, Noorul Haq, Sasikumar, & Arrununchchalam, 2008). ISM based model for greening the supply chain in Indian manufacturing industries was explained. Fifteen enablers were identified. A questionnaire based survey was conducted to rank these enablers. They found contextual relationships among enablers and developed hierarchy based model for the enablers by using ISM (Mudgal, Shankar, Talib, & Raj, 2009). ISM based model for modeling the barriers of green supply chain Practices in Indian manufacturing industries was put forward. They suggested green businesses practices are not easy to adopt and implement due to the presence of many barriers. A questionnaire based survey was conducted to analyze and rank these barriers. Fifteen barriers were identified. ISM approach has been used to model and analyze key barriers (Mudgal, Shankar, Talib, & Raj, 2010). Importance of GSCM and factors important to implement GSCM in Indian automobile industry was identified and described (Luthra, Manju, Kumar, & Haleem, 2010).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความสนใจที่เพิ่มขึ้นสำหรับการพัฒนากลยุทธ์การจัดการสิ่งแวดล้อม (EM) สำหรับการแนะนำห่วงโซ่อุปทาน การศึกษานี้วิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ของเกณฑ์ที่ใช้ในการเลือกซัพพลายเออร์สีเขียวที่ตามสิ่งแวดล้อมโดยใช้กระบวนการลำดับชั้นวิเคราะห์ (Kannan, Noorul Haq, Sasikumar และ Arrununchchalam, 2008) และ ISM รุ่น ISM ใช้สำหรับสรรค์ห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมการผลิตที่อินเดียถูกอธิบาย ระบุ enablers สิบห้า ดำเนินการสำรวจแบบสอบถามที่ใช้เพื่อจัดอันดับ enablers เหล่านี้ พวกเขาพบตามบริบทความสัมพันธ์ระหว่าง enablers และตามลำดับชั้นการพัฒนาแบบจำลองสำหรับการ enablers โดยใช้ ISM (Mudgal, Shankar ลิบ และ ราช 2009) ISM ตามรุ่นสำหรับอุปสรรคของเขียวซัพพลายเชนปฏิบัติในอุตสาหกรรมการผลิตที่อินเดียถูกนำไปสร้างแบบจำลอง พวกเขาแนะนำแนวทางปฏิบัติของธุรกิจสีเขียวจะไม่ง่ายต่อการนำมาใช้ และดำเนินการเนื่องจากอุปสรรคหลาย ดำเนินการสำรวจแบบสอบถามที่ใช้ในการวิเคราะห์ และจัดอันดับอุปสรรคเหล่านี้ ระบุอุปสรรคที่สิบห้า มีการใช้ ISM วิธีการโมเดล และวิเคราะห์อุปสรรคสำคัญ (Mudgal, Shankar ลิบ และ ราช 2010) ความสำคัญของ GSCM และปัจจัยสำคัญในการใช้ GSCM ในอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียพบ และอธิบาย (Luthra มันจู Kumar และ Haleem, 2010)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความสนใจที่เพิ่มขึ้นสำหรับการพัฒนาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EM) กลยุทธ์สำหรับการห่วงโซ่อุปทานได้รับการแนะนำ การศึกษาครั้งนี้วิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ของเกณฑ์ที่ใช้ในการเลือกซัพพลายเออร์สีเขียวขึ้นอยู่กับการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมโดยใช้ ISM และกระบวนการวิเคราะห์ลำดับชั้น (คาน Noorul ลัค Sasikumar และ Arrununchchalam 2008) ISM รูปแบบที่ใช้สำหรับ greening ห่วงโซ่อุปทานในอุตสาหกรรมการผลิตของอินเดียได้รับการอธิบาย สิบห้ารองรับถูกระบุ จากการสำรวจตามแบบสอบถามที่ได้ดำเนินการในการจัดอันดับเหล่านี้รองรับ พวกเขาพบว่าความสัมพันธ์ในหมู่บริบทรองรับการพัฒนาและลำดับชั้นของรูปแบบที่ใช้สำหรับการรองรับโดยใช้ ISM (Mudgal การ์ลิบและ Raj 2009) ISM รูปแบบที่ใช้สำหรับการสร้างแบบจำลองอุปสรรคของการปฏิบัติที่ห่วงโซ่อุปทานสีเขียวในอุตสาหกรรมการผลิตของอินเดียถูกนำไปข้างหน้า พวกเขาบอกวิธีปฏิบัติที่ธุรกิจสีเขียวจะไม่ง่ายที่จะนำมาใช้และดำเนินการเพราะการปรากฏตัวของปัญหาและอุปสรรคมากมาย จากการสำรวจตามแบบสอบถามที่ได้ดำเนินการในการวิเคราะห์และจัดอันดับอุปสรรคเหล่านี้ สิบห้าอุปสรรคที่ถูกระบุ วิธี ISM ถูกนำมาใช้ในการจำลองและวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญ (Mudgal การ์ลิบและราชา 2010) ความสำคัญของการ GSCM และปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินการ GSCM ในอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียที่ถูกระบุและอธิบาย (Luthra, Manju มาร์และ Haleem 2010)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาการจัดการสิ่งแวดล้อม ( EM ) กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานเป็นแนะนำ การวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ของเกณฑ์ที่ใช้เลือกสีเขียวซัพพลายเออร์ตามสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพการใช้ลัทธิและกระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น ( kannan noorul Haq sasikumar , , , และ arrununchchalam , 2008 ) ลัทธิอิงแบบจำลองสำหรับห่วงโซ่อุปทานสีเขียวในอินเดียอุตสาหกรรมผลิตถูกอธิบาย 15 ความเป็นไปได้มีการระบุ . แบบสำรวจแบบสอบถามที่ใช้ศึกษาอันดับความเป็นไปได้เหล่านี้ พวกเขาพบความสัมพันธ์ระหว่างลำดับชั้นตามบริบทความเป็นไปได้และพัฒนาแบบจำลองสำหรับ enablers โดยใช้ ISM ( mudgal การ์ราจ talib , , , และ , 2009 ) ลัทธิอิงแบบจำลองสำหรับการจำลองอุปสรรคของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวการปฏิบัติในอินเดียอุตสาหกรรมผลิตถูกหยิบยก พวกเขาแนะนำธุรกิจสีเขียวการปฏิบัติไม่ง่ายที่จะยอมรับและใช้งาน เนื่องจากมีอุปสรรคมากมาย แบบสำรวจแบบสอบถามที่ใช้ในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์และจัดอันดับอุปสรรคเหล่านี้ อุปสรรค 15 มีการระบุ . แนวคิดลัทธิมีการใช้แบบจำลองและวิเคราะห์อุปสรรคสำคัญ ( mudgal การ์ราจ talib , , , และ , 2010 ) ความสำคัญของ gscm และปัจจัยที่สำคัญที่จะใช้ gscm ในอุตสาหกรรมรถยนต์อินเดียถูกระบุและอธิบาย ( luthra แมนจู คูมาร์ และ haleem , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: