Being true to the self and maintain

Being true to the self and maintaining consistency with one’s
internal values and beliefs is embedded in the theory of AL (Gardner, Cogliser,
Davis, & Dickens, 2011), and holding to these beliefs and values could be used
by the leader to promote intrinsic innovation among employees. According to
social support theory and social learning theory, when people recognize that
they have support from their leaders and learn from the behaviors of role models
whom they perceive as being attractive and authentic, they are able to achieve
excellence

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่จริงตนเองและการรักษาความสอดคล้องกับของค่าภายในและความเชื่อที่ถูกฝังในทฤษฎีของ AL (การ์ดเนอร์ CogliserDavis และดิคเก้น 2011), และสามารถใช้โฮลดิ้งเพื่อความเชื่อและค่าเหล่านี้โดยผู้นำส่งเสริมนวัตกรรม intrinsic ในหมู่พนักงาน ตามที่สนับสนุนทางสังคมทฤษฎีและทฤษฎีการเรียนรู้ทางสังคม เมื่อคนรู้จักที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากผู้นำ และเรียนรู้จากพฤติกรรมของแบบจำลองบทบาทที่จะสังเกตเป็นความน่าสนใจ และเป็นของแท้ ที่พวกเขาจะสามารถประสบความสำเร็จความเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นความจริงที่ตัวเองและรักษาความสอดคล้องกับหนึ่งของ
ค่าภายในและความเชื่อที่ฝังอยู่ในทฤษฎีของอัล (การ์ดเนอร์, Cogliser,
เดวิสและดิคเก้น, 2011) และถือความเชื่อเหล่านี้และค่านิยมที่สามารถนำมาใช้
โดยผู้นำในการส่งเสริมที่แท้จริง นวัตกรรมในหมู่พนักงาน ตาม
ทฤษฎีการสนับสนุนทางสังคมและทฤษฎีการเรียนรู้ทางสังคมเมื่อมีคนรับรู้ว่า
พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากผู้นำของพวกเขาและเรียนรู้จากพฤติกรรมของแบบอย่าง
ที่พวกเขารับรู้ว่าเป็นที่น่าสนใจและเป็นของแท้ที่พวกเขาจะสามารถที่จะบรรลุ
ความเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริงใจต่อตนเองและรักษาความสอดคล้องกับค่านิยมและความเชื่อของ
ภายในฝังอยู่ในทฤษฎีของอัล ( การ์ดเนอร์ , cogliser
, เดวิส &ดิกเกนส์ , 2011 ) และถือความเชื่อและค่านิยมเหล่านี้สามารถใช้
โดยหัวหน้าเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมที่แท้จริงของพนักงาน ตามทฤษฎี

ทฤษฎีการสนับสนุนทางสังคมและการเรียนรู้ทางสังคม เมื่อคนรู้จัก
พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากผู้นำของพวกเขาและเรียนรู้จากพฤติกรรมของบทบาทที่พวกเขารับรู้ว่าเป็นนางแบบ
น่าสนใจและของแท้ พวกเขาจะสามารถบรรลุ
ความเป็นเลิศ