The question of standardization and

The question of standardization and adaptation is a theme that dominate many literature on international marketing (Baek, 2004; Levitt, 1983; Lim et al., 2006). Opposing views in the standardization and adaptation debate are those who argue from a national, cultural perspective (Hofstede, 2001; de Mooij, 2004). The researcher attempt to compare IKEA China to IKEA elsewhere in the world in relation to the four different dimensions of retailer marketing strategies that have investigated. As the comparison is done on a general level it is considered to give a good overall picture of how marketing strategies in China differ to the general IKEA marketing guidelines.
From a general retail standardization and adaptation perspective, the IKEA case is one of implementing a standardized concept on a new and very different market. But is the marketing strategy of IKEA standardized or adapted? The actual implementation of the IKEA concept in China has meant changes in a standardized approach in almost all areas. Some of these changes are what international marketing literature would predict, for example, concerning advertising and promotion (Usunier and Lee, 2005).
Compared with earlier studies of retail internationalization and the issue of standardization versus adaptation, this study involved more detailed and up-to-date data concerning a true international retailer. Another interesting aspect about IKEA in China concerns consumer image. This study confirms some of the results from other studies (Burt and Carralero-Encinas, 2000; Burt and Mavromatis, 2006) that the consumer image is relative to context. In order to create the same image of IKEA in China as in the USA or Europe, standardized marketing activities will not be enough. Accordingly, the focus for marketing activities in China will focus on culture-specific aspects
IKEA should have many innovations to adapt to the China market. Their business idea is supported by offering a wide range of well-designed, functional home furnishing products at prices so low that as many people as possible will be able to afford them. Ikea seems to not achieve in China market yet. Firstly, IKEA should have greater cooperation with local suppliers to get more competitive advantage of cost leadership. Secondly, according to the specialty of China market, IKEA should have some more adjustment to satisfy so many China picky customers. Thirdly, IKEA should intensify propaganda work to let more customers understand and accommodate the IKEA model. As an out-comer, there is a long way to be the winner in this huge and potential market. After a long time to research the China market, IKEA already understand the China market more than before. With accelerating the speed of expand, the success of IKEA in China market is only the problem of time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามมาตรฐานและปรับเป็นรูปแบบที่วรรณคดีจำนวนมากในการตลาดระหว่างประเทศ (Baek, 2004 ข่าว 1983 ริมและ al., 2006) มุมมองฝ่ายตรงข้ามในการอภิปรายที่มาตรฐานและการปรับตัวมีผู้โต้เถียงจากชาติ วัฒนธรรมมุมมอง (อย่างไร Hofstede, 2001 เดอ Mooij, 2004) นักวิจัยพยายามเปรียบเทียบจีน IKEA IKEA อื่น ๆ ในโลกเกี่ยวกับมิติต่าง ๆ สี่ขายปลีกที่ตลาดที่มีการตรวจสอบ เป็นการเปรียบเทียบจะกระทำในระดับทั่วไปก็ถือว่าให้ ภาพรวมดีของกลยุทธ์การตลาดในจีนแตกต่างกับ IKEA ทั่วไปที่แนวทางการตลาดจากการขายปลีกทั่วไปมาตรฐานและปรับมุมมอง กรณี IKEA เป็นหนึ่งของการใช้แนวคิดมาตรฐานในตลาดใหม่ และแตกต่างกันมาก แต่เป็นกลยุทธ์ทางการตลาดของ IKEA มาตรฐาน หรือดัดแปลงหรือไม่ ใช้งานจริงของแนวคิดของ IKEA ในประเทศจีนมีความหมาย เปลี่ยนแปลงวิธีการมาตรฐานในเกือบทุกพื้นที่ บางส่วนของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งประกอบการตลาดนานาชาติจะทำนายว่า เช่น เกี่ยวกับการโฆษณาและส่งเสริม (Usunier และ Lee, 2005)เมื่อเทียบกับการศึกษาก่อนหน้านี้ของขายปลีกนานาและออกมาตรฐานเมื่อเทียบกับการปรับตัว การศึกษานี้เกี่ยวข้องมากขึ้นล่าสุด และรายละเอียดข้อมูลเกี่ยวกับผู้ค้าปลีกต่างชาติจริง น่าสนใจด้านเกี่ยวกับ IKEA ในภาพจีนความกังวลของผู้บริโภค การศึกษานี้ยืนยันของผลลัพธ์จากการศึกษาอื่น ๆ (เบิร์ตและ Carralero-Encinas, 2000 เบิร์ตและ Mavromatis, 2006) ที่รูปผู้บริโภคสัมพันธ์กับบริบท เพื่อสร้างภาพเดียวของ IKEA ในประเทศจีนในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรป กิจกรรมการตลาดมาตรฐานจะไม่ได้เพียงพอ ตาม โฟกัสสำหรับกิจกรรมทางการตลาดในจีนจะเน้นด้านวัฒนธรรมเฉพาะIKEA จะมีนวัตกรรมมากมายเพื่อปรับให้เข้ากับตลาดจีน ความคิดทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการสนับสนุน โดยการนำเสนอที่หลากหลายของตกแต่ง งานตกแต่งภายในบ้านผลิตภัณฑ์ที่ราคาต่ำสุดดังนั้นที่คนมากที่สุดจะสามารถซื้อได้นั้น Ikea น่าจะ ไม่ประสบความสำเร็จในตลาดจีนได้ ประการแรก IKEA ควรมีความร่วมมือมากขึ้นกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นได้เปรียบมากขึ้นของต้นทุนความเป็นผู้นำ ประการที่สอง ตามพิเศษของตลาดจีน IKEA ควรได้ปรับปรุงบางอย่างเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองลูกค้า picky จีนจำนวนมาก ประการ IKEA ควรกระชับงานโฆษณาชวนเชื่อเพื่อให้ลูกค้าเข้าใจ และรองรับรูปแบบ IKEA เป็นผู้มาเป็น out- มีทางไปเป็นผู้ชนะในตลาดนี้ใหญ่ และมีศักยภาพ หลังจากเวลานานในการวิจัยตลาดจีน IKEA แล้วเข้าใจตลาดจีนมากขึ้นกว่าแต่ก่อน เร่งความเร็วของการขยาย ความสำเร็จของ IKEA ในตลาดจีนมีปัญหาเฉพาะเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามของมาตรฐานและการปรับตัวเป็นรูปแบบที่ครองวรรณกรรมจำนวนมากในตลาดระหว่างประเทศ (Baek 2004; Levitt, 1983. Lim et al, 2006) มุมมองของฝ่ายตรงข้ามในการอภิปรายมาตรฐานและการปรับตัวเป็นผู้ที่ยืนยันจากชาติมุมมองทางวัฒนธรรม (Hofstede, 2001; เด Mooij, 2004) พยายามวิจัยเพื่อเปรียบเทียบ IKEA IKEA จีนอื่น ๆ ในโลกในความสัมพันธ์กับสี่มิติที่แตกต่างกันของกลยุทธ์การตลาดค้าปลีกที่มีการสอบสวน การเปรียบเทียบจะทำในระดับทั่วไปก็ถือว่าให้ภาพโดยรวมที่ดีของวิธีการกลยุทธ์การตลาดในประเทศจีนที่จะแตกต่างกันทั่วไป IKEA แนวทางการตลาด.
จากมาตรฐานค้าปลีกทั่วไปและมุมมองการปรับตัวกรณี IKEA เป็นหนึ่งในการดำเนินการที่เป็นมาตรฐาน แนวความคิดเกี่ยวกับการตลาดใหม่และแตกต่างกันมาก แต่เป็นกลยุทธ์การตลาดของ IKEA มาตรฐานหรือดัดแปลง? การดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงของแนวคิดของ IKEA ในประเทศจีนมีความหมายเปลี่ยนแปลงในวิธีการที่เป็นมาตรฐานในเกือบทุกพื้นที่ บางส่วนของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งที่วรรณกรรมการตลาดระหว่างประเทศจะคาดการณ์เช่นเกี่ยวกับการโฆษณาและส่งเสริมการขาย (Usunier และลี, 2005).
เมื่อเทียบกับการศึกษาก่อนหน้านี้ของสากลการค้าปลีกและปัญหาของการปรับตัวเมื่อเทียบกับมาตรฐานการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับรายละเอียดและขึ้นมากขึ้นนี้ ข้อมูลถึงวันที่เกี่ยวกับการค้าปลีกระหว่างประเทศที่แท้จริง อีกด้านที่น่าสนใจเกี่ยวกับ IKEA ในประเทศจีนกังวลภาพของผู้บริโภค การศึกษานี้เป็นการยืนยันว่าบางส่วนของผลที่ได้จากการศึกษาอื่น ๆ (เบิร์ทและ Carralero-Encinas, 2000; เบิร์ตและ Mavromatis 2006) ว่าภาพของผู้บริโภคที่จะสัมพันธ์กับบริบท เพื่อที่จะสร้างภาพเดียวกันของ IKEA ในประเทศจีนเช่นเดียวกับในประเทศสหรัฐอเมริกาหรือยุโรปกิจกรรมการตลาดที่ได้มาตรฐานจะไม่เพียงพอ ดังนั้นการมุ่งเน้นการจัดกิจกรรมการตลาดในประเทศจีนจะมุ่งเน้นด้านวัฒนธรรมเฉพาะ
IKEA ควรจะมีนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่จะปรับให้เข้ากับตลาดจีน ความคิดทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยนำเสนอความหลากหลายของการออกแบบที่ดี, ผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้านที่ทำงานในราคาที่ต่ำมากที่เป็นคนจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะสามารถที่จะจ่ายได้ Ikea ดูเหมือนว่าจะไม่ประสบความสำเร็จในตลาดจีนยัง ประการแรก IKEA ควรจะมีความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้นค่าใช้จ่ายของการเป็นผู้นำ ประการที่สองตามที่พิเศษของตลาดจีน IKEA ควรมีการปรับตัวมากขึ้นเพื่อตอบสนองลูกค้าจู้จี้จุกจิกประเทศจีนจำนวนมาก ประการที่สาม IKEA ควรกระชับการทำงานของการโฆษณาชวนเชื่อเพื่อให้ลูกค้ามากขึ้นเข้าใจและรองรับรูปแบบ IKEA ในฐานะที่เป็นผู้มาออกมีเป็นทางยาวจะเป็นผู้ชนะในตลาดขนาดใหญ่และมีศักยภาพ หลังจากที่เวลานานในการวิจัยตลาดจีน IKEA แล้วเข้าใจตลาดจีนมากขึ้นกว่าก่อน ด้วยการเร่งความเร็วในการขยายความสำเร็จของ IKEA ในตลาดประเทศจีนเป็นเพียงปัญหาของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามของการดัดแปลง เป็นรูปแบบที่ครองวรรณกรรมมากมายบนการตลาดระหว่างประเทศ ( แบค , 2004 ; เลวิตต์ , 1983 ; ลิม et al . , 2006 ) มุมมองของฝ่ายตรงข้ามในการอภิปรายของผู้โต้แย้งจาก ชาติ มุมมองทางวัฒนธรรม ( ฮอฟสติด , 2001 ; เดอ mooij , 2004 )นักวิจัยพยายามที่จะเปรียบเทียบ IKEA จีน IKEA ที่อื่นในโลกในความสัมพันธ์กับมิติที่แตกต่างกันของกลยุทธ์การตลาดค้าปลีกที่ได้ศึกษา เป็น การกระทำในระดับทั่วไปก็ถือว่าให้ภาพโดยรวมที่ดีของวิธีการกลยุทธ์การตลาดในจีนแตกต่างกับแนวทางการตลาด IKEA ทั่วไป .
จากการขายปลีกทั่วไปและมุมมองการปรับตัว กรณี IKEA เป็นหนึ่งของการนำแนวคิดมาตรฐานในตลาดใหม่และแตกต่างกันมาก . แต่เป็นกลยุทธ์การตลาดของ IKEA ที่เป็นมาตรฐานหรือดัดแปลง ? ที่ปฏิบัติจริงของแนวคิด IKEA ในประเทศจีนได้ หมายถึง การเปลี่ยนแปลงในแนวทางที่ได้มาตรฐานในพื้นที่เกือบทั้งหมดบางส่วนของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งที่วรรณกรรมการตลาดระหว่างประเทศจะคาดเดาได้ ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย ( usunier และลี , 2005 ) .
เมื่อเทียบกับการศึกษาก่อนหน้านี้ของสากล ปลีก และ ปัญหาของมาตรฐานเมื่อเทียบกับการปรับตัว การศึกษา เกี่ยวข้อง รายละเอียดเพิ่มเติมและข้อมูลที่ทันสมัยเกี่ยวกับจริงระหว่างประเทศของผู้ค้าปลีกด้านอื่นที่น่าสนใจในประเทศจีนผู้บริโภคกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของภาพ การศึกษานี้ แสดงบางส่วนของผลที่ได้จากการศึกษาอื่น ๆ ( เบิร์ทและ carralero encinas , 2000 ; เบิร์ทและ mavromatis , 2006 ) ซึ่งภาพที่ผู้บริโภคจะสัมพันธ์กับบริบท ในการสร้างรูปเหมือนของ IKEA ในประเทศจีนเป็นในสหรัฐอเมริกา ยุโรป หรือกิจกรรมทางการตลาดที่เป็นมาตรฐานจะไม่เพียงพอ ตามเน้นกิจกรรมการตลาดในจีนจะเน้นวัฒนธรรมเฉพาะด้าน
IKEA น่าจะหลายนวัตกรรมเพื่อปรับให้เข้ากับตลาดจีน ความคิดทางธุรกิจของพวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยเสนอที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาอย่างดี , งานตกแต่งบ้านราคาที่คนมากที่สุด จะสามารถจ่ายพวกเขา IKEA จะไม่ประสบความสำเร็จในตลาดจีนเลย ประการแรกIKEA ควรมีความร่วมมือมากขึ้นกับซัพพลายเออร์ท้องถิ่นที่จะได้รับประโยชน์มากกว่าการแข่งขันของต้นทุน . ประการที่สอง ตามลักษณะเฉพาะของตลาดจีน , IKEA ควรมีการปรับตัวเพื่อตอบสนองมาก จีน เลือกลูกค้า และ IKEA ควรกระชับการโฆษณาชวนเชื่องานให้ลูกค้าเข้าใจ และรองรับรูปแบบ IKEA เป็นออกเถอะมันเป็นทางยาวที่จะเป็นผู้ชนะในขนาดใหญ่และตลาดที่มีศักยภาพ หลังจากที่เวลานานในการวิจัยตลาดจีน , IKEA ได้เข้าใจตลาดจีนมากขึ้นกว่าก่อน ด้วยการเร่งความเร็วในการขยาย ความสำเร็จของ IKEA ในตลาดจีนเป็นเพียงปัญหาของเวลา .