Another important question not addr

Another important question not addressed by surveys of SMA techniques relates to the longsranding, yet still topical issue, of who strategy is for, for example the balance among 'The Triple Bottom Line' (Savitz with Weber, 2006). Views on the shareholder-stakeholder balance are one of the key factors that differentiate the many schools of, and perspectives on, strategy (Mintzberg and Lampel, 1999; Whittington, 2001). The different views that prevail and the associated sets of concepts and techniques need to be considered in the context of developing SMA.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามสำคัญอื่นที่ไม่อยู่ โดยสำรวจเทคนิค SMA กับ longsranding ปัญหาเฉพาะยังยัง กลยุทธ์ที่เป็นสำหรับ เช่นสมดุลระหว่าง ' เดอะทริปเปิ้ลบรรทัดล่าง ' (Savitz กับเวเบอร์ 2006) ยอดดุลของผู้ถือหุ้นผู้เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่แตกต่างหลายโรงเรียนของ และมุมบน กลยุทธ์ (Mintzberg และ Lampel, 1999 Whittington, 2001) มุมมองแตกต่างที่เหนือกว่าและจะเชื่อมโยงแนวคิดและเทคนิคที่จำเป็นต้องพิจารณาในบริบทของการพัฒนา SMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกคำถามที่สำคัญไม่ได้รับการแก้ไขโดยการสำรวจของเทคนิค SMA เกี่ยวข้องกับ longsranding ยังคงปัญหาเฉพาะของผู้ที่กลยุทธ์สำหรับตัวอย่างเช่นความสมดุลในหมู่ 'บรรทัดด้านล่าง Triple' (Savitz กับเวเบอร์ 2006) ความคิดเห็นเกี่ยวกับความสมดุลของผู้ถือหุ้นผู้มีส่วนได้เสียเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างในหลาย ๆ โรงเรียนและมุมมองเกี่ยวกับกลยุทธ์ (Mintzberg และ Lampel 1999; วิททิง, 2001) มุมมองที่แตกต่างกันที่เหนือกว่าและชุดที่เกี่ยวข้องของแนวความคิดและเทคนิคที่จำเป็นต้องได้รับการพิจารณาในบริบทของการพัฒนา SMA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อื่นที่สำคัญคำถามที่ไม่ได้จ่าหน้าโดยการสำรวจของเทคนิคและเกี่ยวข้องกับ longsranding แต่เฉพาะปัญหาของผู้ที่ กลยุทธ์ คือ ตัวอย่างของความ ' บรรทัดล่างสาม ' ( แซวิตส์กับเวเบอร์ , 2006 ) ความคิดเห็นที่สมดุลผู้มีส่วนได้เสียที่ผู้ถือหุ้นเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้หลายโรงเรียน และมุมมองใน กลยุทธ์ และ lampel ( มินต์สเบิร์ก ,2542 ; วิททิงตัน , 2001 ) มุมมองที่แตกต่างและเหนือกว่าที่ชุดของแนวความคิดและเทคนิคที่ต้องพิจารณาในบริบทของการพัฒนาเซลล์