Second, our study shows that the lo

Second, our study shows that the loss associated with leaking knowledge may outweigh the benefits of getting access to external knowledge. Firms and their executives should be aware that external knowledge sharing increases the risk of associated knowledge leaks, and thus, they should manage this risk carefully. This is especially relevant for firms that do not have substantial experience in external collaborations. For instance, firms can manage such issues by tightening and specifying contractual frameworks in collaborations, increasing awareness of employees in regard to the knowledge to be protected and of the detriments from knowledge leakage, arranging training programs and/or staffing inter-organizational collaboration projects in a way that reduces the potential for knowledge leakage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอง การศึกษาของเราแสดงว่า ขาดทุนที่เกี่ยวข้องกับการรั่วไหลความรู้อาจเกินประโยชน์ของการเข้าถึงความรู้ภายนอก บริษัทและผู้บริหารควรทราบว่า แบ่งปันความรู้ภายนอกเพิ่มความเสี่ยงจากการรั่วไหลของความรู้ที่เกี่ยวข้อง และ ดังนั้น พวกเขาควรจัดการความเสี่ยงนี้อย่างระมัดระวัง นี้จะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทที่มีประสบการณ์ที่พบในความร่วมมือภายนอก ตัวอย่าง บริษัทสามารถจัดการปัญหาดังกล่าว โดยขัน และระบุกรอบตามสัญญาในความร่วมมือ เพิ่มความตระหนัก ของพนักงานเรื่องความรู้ที่ได้รับการป้องกัน และ detriments จากความรู้รั่ว จัดฝึกอบรม และ/หรือพนักงาน inter-organizational ร่วมโครงการที่ช่วยลดโอกาสของการรั่วไหลของความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองการศึกษาของเราแสดงให้เห็นว่าการสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับความรู้การรั่วไหลอาจเกินดุลประโยชน์ของการเข้าถึงความรู้ภายนอก บริษัท และผู้บริหารของพวกเขาควรจะทราบว่าการแบ่งปันความรู้ภายนอกเพิ่มความเสี่ยงของการรั่วไหลที่เกี่ยวข้องความรู้และทำให้พวกเขาควรจะจัดการความเสี่ยงนี้อย่างระมัดระวัง นี้มีความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ไม่ได้มีประสบการณ์มากในความร่วมมือภายนอก ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่สามารถจัดการปัญหาดังกล่าวโดยการกระชับและระบุกรอบในสัญญาความร่วมมือการเพิ่มความตระหนักของพนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับความรู้ที่จะได้รับความคุ้มครองและผลร้ายจากการรั่วไหลของความรู้การจัดโปรแกรมการฝึกอบรมและ / หรือพนักงานโครงการความร่วมมือระหว่างองค์กรใน วิธีการที่ช่วยลดศักยภาพในการรั่วไหลของความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง ผลของการศึกษาพบว่า การสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับการไหลความรู้อาจ outweigh ประโยชน์ของการเข้าถึงความรู้ภายนอก บริษัทและผู้บริหารของพวกเขาควรตระหนักว่า การแบ่งปันความรู้ภายนอก เพิ่มความเสี่ยงของการรั่วไหลและความรู้ที่เกี่ยวข้องจึงควรบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบนี้คือโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่ไม่ได้มีประสบการณ์มากมายในสื่อภายนอก ตัวอย่างเช่น บริษัท สามารถจัดการกับปัญหาดังกล่าว โดยการขันและระบุในสัญญากรอบความร่วมมือการเพิ่มความตระหนักของพนักงานในเรื่องความรู้ที่จะได้รับของ detriments จากการรั่วไหลของความรู้การจัดโปรแกรมการฝึกอบรม และ / หรือ จัดโครงการความร่วมมือระหว่างองค์การในลักษณะที่ลดศักยภาพของความรู้