Small businesses are prone to failu

Small businesses are prone to failure. Capital, Management, and Planning are the key ingredients in the survival of a small business
- Businesses can experience a number of money-related problems. It may take several years before a business begins to show a profit.
- Many entrepreneurs lack the management skills required to run a business. Money, time, personnel, and inventory all need to be managed effectively if a small business is to succeed. Starting a small business requires much more than optimism and a good idea.
- Success and expansion sometimes lead to problems. Frequently, entrepreneurs with successful small businesses make the mistake of overexpansion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุน บริหารจัดการ และการวางแผนมีส่วนผสมสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจขนาดเล็ก
-ธุรกิจสามารถพบปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเงินได้ อาจใช้เวลาหลายปีก่อนที่ธุรกิจเริ่มแสดงกำไรได้
-ผู้ประกอบการจำนวนมากขาดทักษะการจัดการที่ต้องทำธุรกิจได้ เงิน เวลา บุคลากร และสินค้าคงคลังทั้งหมดต้องได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพถ้าธุรกิจขนาดเล็กจะประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องมากกว่ามองในแง่ดีแล้วความดีความคิด
-ความสำเร็จและขยายบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อย ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กประสบความสำเร็จทำให้ความผิดพลาดของ overexpansion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุนการบริหารจัดการและการวางแผนเป็นส่วนผสมสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจขนาดเล็ก
- ธุรกิจจะได้พบกับจำนวนของปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเงิน มันอาจจะใช้เวลาหลายปีก่อนที่ธุรกิจจะเริ่มแสดงผลกำไร
- ผู้ประกอบการหลายขาดทักษะการจัดการที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ เงินเวลาบุคลากรและสินค้าคงคลังทุกคนต้องได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพถ้าธุรกิจขนาดเล็กจะประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องใช้มากขึ้นกว่าที่มองในแง่ดีและความคิดที่ดี
- ความสำเร็จและการขยายตัวบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการที่มีธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จทำผิดพลาดของ overexpansion

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ทุน การจัดการ และการวางแผนเป็นส่วนผสมที่สำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจเล็กๆ
- ธุรกิจสามารถได้รับจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับปัญหา มันอาจใช้เวลาหลายปี ก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่จะแสดงผลกำไร
- ผู้ประกอบการขาดการจัดการ ทักษะที่จำเป็นเพื่อใช้ธุรกิจ เงิน เวลา บุคลากรและสินค้าคงคลังทั้งหมดต้องถูกจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากธุรกิจขนาดเล็กคือการประสบความสำเร็จ เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้มากขึ้นกว่าการมองโลกในแง่ดีและคิดดี
- ความสำเร็จและขยายบางครั้งนำไปสู่ปัญหา บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการที่มีกิจการขนาดเล็กให้ความผิดพลาดของ overexpansion .