In accordance with our predictions, we found that ethnic minority employees had lower
scores on person-related communication than ethnic majority employees. In short, results
imply that ethnic minority employees do not seem to experience obstacles in interacting
with colleagues about work-related topics, but rather seem to encounter difficulties in
maintaining personal relations at work. This is an important finding, since personal
relationships among organizational members at work may engender trust, respect,
cooperation and support (e.g. Krackhardt & Stern, 1988; Reohr, 1991). The relatively low
informal contact reported by ethnic minority employees may be worrying, considering the
significance of the social dimension of socialization found in previous research (Ostroff &
Kozlowski, 1992; Thomas & Anderson, 1998). Social knowledge can be essential to gain
knowledge about other aspects of the working environment (Feldman, 1976). In practice,
concerning the findings for ethnic minority employees, this means that socialization
practices in ethnically diverse organizations should include more opportunities for
personal relationships in the workplace.
In accordance with our predictions, we found that ethnic minority employees had lowerscores on person-related communication than ethnic majority employees. In short, resultsimply that ethnic minority employees do not seem to experience obstacles in interactingwith colleagues about work-related topics, but rather seem to encounter difficulties inmaintaining personal relations at work. This is an important finding, since personalrelationships among organizational members at work may engender trust, respect,cooperation and support (e.g. Krackhardt & Stern, 1988; Reohr, 1991). The relatively lowinformal contact reported by ethnic minority employees may be worrying, considering thesignificance of the social dimension of socialization found in previous research (Ostroff &Kozlowski, 1992; Thomas & Anderson, 1998). Social knowledge can be essential to gainknowledge about other aspects of the working environment (Feldman, 1976). In practice,concerning the findings for ethnic minority employees, this means that socializationpractices in ethnically diverse organizations should include more opportunities forpersonal relationships in the workplace.
การแปล กรุณารอสักครู่..
สอดคล้องกับการคาดการณ์ของเรา เราพบว่า พนักงานของชนกลุ่มน้อยที่มีระดับคะแนนคน
การสื่อสารที่เกี่ยวข้องกว่าพนักงานส่วนใหญ่ของกลุ่มชาติพันธุ์ ในระยะสั้นผล
หมายความว่าพนักงานชนกลุ่มน้อยที่ดูเหมือนจะไม่พบอุปสรรคในการมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเรื่อง
งานนี้ แต่ดูเหมือนจะพบความยากลำบากใน
รักษาความสัมพันธ์ส่วนตัวในการทำงานนี้คือการค้นหาที่สำคัญ เนื่องจากส่วนตัว
ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกองค์กรที่ทำงานอาจบังเกิดความเชื่อถือ , ความเคารพ ,
ความร่วมมือและการสนับสนุน ( เช่น krackhardt &ท้ายเรือ , 1988 ; reohr , 1991 ) ต่ำ
ทางการค่อนข้างติดต่อรายงานโดยพนักงานชนกลุ่มน้อยอาจจะกังวลพิจารณา
ความสำคัญของมิติทางสังคมของสังคมที่พบในงานวิจัยก่อนหน้านี้&
( ออสทรอฟkozlowski , 1992 ; โทมัส & แอนเดอร์สัน , 1998 ) ความรู้ทางสังคม สามารถสรุปได้
ความรู้เกี่ยวกับด้านอื่น ๆของสภาพแวดล้อมในการทำงาน ( เฟลด์แมน , 1976 ) ในทางปฏิบัติ
เกี่ยวกับค้นพบสำหรับพนักงานของชนกลุ่มน้อย ซึ่งหมายความ ว่า การขัดเกลา
การปฏิบัติในองค์กรความหลากหลายเชื้อชาติ ควร มี โอกาสมากขึ้นเพื่อ
ความสัมพันธ์ส่วนบุคคลในที่ทำงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..